Schulung in der Schweiz: Vom Kollegen zur Führungskraft
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft ist der Wunsch vieler Arbeitnehmer. Um dieses Ziel zu erreichen, müssen allerdings bestimmte Voraussetzungen erfüllt sein, denn nicht jeder Mitarbeiter hat die Befähigung, in eine führende Rolle im Unternehmen zu schlüpfen. Aus diesem Grund werden in der Schweiz mehrere Kurse zum Thema Nachwuchskräfte-Training angeboten.
Inhalte einer Schulung für Nachwuchskräfte
Die Grundkompetenzen einer Führungskraft sind zum einen die personelle Verantwortung gegenüber den Mitarbeitern und zum anderen die wirtschaftliche Verantwortung gegenüber dem Vorgesetzten. Beides in Einklang zu bringen, ist zentrales Thema eines Nachwuchskräfte-Trainings. Die Teilnehmer lernen unter anderem:
- Kennenlernen der typischen Führungsstile und den eigenen Stil finden
- Sensibilisierung zwischen Macht und Verantwortung
- Rechtliche Regelungen und Spielräume einer Führungskraft
- BWL Grundlagen und BWL für Führungskräfte
- Meetings erfolgreich moderieren
- Fallstricke und Chancen der eigenen Führungspersönlichkeit
- Probleme erkennen, analysieren und lösen
- Konfliktmanagement
- Mitarbeiter führen und fördern
- Mitarbeitermotivation
- Bearbeiten von Fallbeispielen aus der Praxis
Der Nutzen im Berufsalltag
Wer vom Kollegen zum Vorgesetzten befördert wird, sieht sich einigen Herausforderungen gegenübergestellt, die es zu bewältigen gilt: Wie tritt man gegenüber früheren Kollegen auf? Wie verschafft man sich Respekt? Wie kann man sein Team ausreichend motivieren? In einer Schulung für Nachwuchskräfte können die Teilnehmer ihre Kompetenzen erweitern und lernen, wie man ehemaligen Kollegen seriös gegenübertritt. In manchen Konzernen sind Weiterbildungen sogar vorgeschrieben, will man sich auf eine Führungsposition bewerben. Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - dank der passenden Tipps für neue Führungskräfte ist die Hürde gut zu bewältigen und eröffnet vielfältige Karriereaussichten.
Zielgruppe der Schulungen
Im Grunde kann jeder den persönlichen Traum, vom Mitarbeiter zur Führungskraft aufzusteigen, mit solch einer Schulung in die Realität umsetzen. Auch wenn es im eigenen Unternehmen nicht klappen sollte, so hat der Teilnehmer doch die entsprechenden Nachweise erlangt, um auf dem Arbeitsmarkt nach neuen Chancen und einem Quereinstieg zu suchen.
Dauer und Kosten der Führungskräfte-Schulungen
In den meisten Fällen kommt der Arbeitgeber für die Lehrgangsgebühren auf, da es in seinem Interesse liegt, die angehende Führungskraft optimal auf neue Aufgaben vorzubereiten. Sollte dies nicht der Fall sein, skalieren die Kosten je nach Inhaltskomplexität und Dauer der Schulung. So kann ein Wochenendseminar besucht werden, das zwei Tage lang andauert und mit 300,00 EUR - 600,00 EUR im bezahlbaren Rahmen liegt.
Eine intensivere Schulung über mehrere Tage oder Wochen lohnt sich für die persönliche Entwicklung und die eigene Bewerbungsmappe in jedem Fall. Hierbei werden sich die Seminarkosten im Rahmen zwischen 800,00 EUR und 2.000 EUR bewegen. Nach oben sind im Grunde keine Grenzen gesetzt. Es ist daher wichtig, sich im Vorfeld genau über Schulungsinhalte und Anbieter zu informieren, um anschließend den geeigneten Kurs in der Schweiz für sich zu finden.
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