Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war VÖB-Service GmbH.
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Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
In unserem Kompaktprogramm werden die relevanten Fertigkeiten vermittelt, die Sie im täglichen Business benötigen. Sie erwerben einen „AoF-Business-Führerschein“, um im Beruf mit Ihren nachgewiesenen Businesskompetenzen erfolgreich punkten zu können...
Erfolg im Beruf hängt nicht nur von dem Fachwissen und von der Einsatzbereitschaft eines Mitarbeiters ab. Mindestens genauso wichtig sind Business-Kompetenzen, um beruflich wirksam zu agieren.
Neben fachlichem Know-how entscheiden oft Fähigkeiten, strukturiert ein Meeting /eine Projektsitzung zu moderieren, interdisziplinäre Projektteams effektiv zu führen und Ergebnisse wirkungsvoll zu präsentieren, über den Erfolg eines Geschäftsprozesses.
Speziell für Fachexperten mit lateraler Führung ist es essentiell wichtig, rhetorisch stark zu argumentieren, Konflikte frühzeitig zu erkennen und kritische Gespräche erfolgreich zu führen, um effizient zum Ziel zu kommen. Unser Angebot: Der AoF-Business-Führerschein!
In unserem Kompaktprogramm werden die relevanten Fertigkeiten vermittelt, die Sie im täglichen Business benötigen. Sie erwerben einen „AoF-Business-Führerschein“, um im Beruf mit Ihren nachgewiesenen Businesskompetenzen erfolgreich punkten zu können. Die selbstbestimmte und bedarfsorientierte Buchungsmöglichkeit unterschiedlicher Module sowie die abrufbaren Telefoncoachings machen die Umsetzung in die Praxis leicht und effektiv.
Und schon während der „Ausbildung“ beginnen die Teilnehmer, das Gelernte in ihrem Geschäftsumfeld in die Tat umzusetzen. Ihre Vorteile:
Jedes Präsenzmodul umfasst ½ Tag (4 Std. inkl. 20 min. Pause). An einem Tag finden 2 Module statt.Zusätzlich kann jeder Teilnehmer für aktuelle Fragestellungen zwischen den Präsenzmodulen Telefon-Coachings mit dem Fachexperten auf Abruf vereinbaren es steht ein Telefoncoaching von insgesamt 2 Stunden (4 à 30 min.) für den gesamten Lehrgang zur Verfügung. Die Teilnehmer können jederzeit bei dem gewünschten Modul einsteigen und müssen auch die Reihenfolge nicht einhalten. Dieses Konzept ermöglicht den Teilnehmenden, das Fachwissen zielgerichtet und bedarfsorientiert abzurufen und in die Praxis umzusetzen. Den Führungsführerschein erhält jeder Teilnehmer, der alle 12 Module innerhalb von max. 24 Monaten besucht hat. Gebucht wird stets der gesamte Führerschein. Im Falle eines Mitarbeiterwechsels können nicht genutzte Module auch einem neuen Teilnehmer angerechnet werden.   Jeder Teilnehmer, welcher bereits einen AoF-Business- Führerschein besitzt, hat die Möglichkeit, 6 weitere Präsenzmodule des Führungs-Führerscheins zu besuchen, um anschließend den „AoF-Führungs-Führerschein“ zu erwerben und umgekehrt. Sollte das Telefoncoaching-Kontingent im Rahmen des Business-Lehrgangs nicht ausgeschöpft worden sein, darf dieses bei der Teilnahme an den 6 ergänzenden Modulen wider aktiviert werden.
Inhalte
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Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war VÖB-Service GmbH.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
In unserem Kompaktprogramm werden die relevanten Fertigkeiten vermittelt, die Sie im täglichen Business benötigen. Sie erwerben einen „AoF-Business-Führerschein“, um im Beruf mit Ihren nachgewiesenen Businesskompetenzen erfolgreich punkten zu können...
Erfolg im Beruf hängt nicht nur von dem Fachwissen und von der Einsatzbereitschaft eines Mitarbeiters ab. Mindestens genauso wichtig sind Business-Kompetenzen, um beruflich wirksam zu agieren.
Neben fachlichem Know-how entscheiden oft Fähigkeiten, strukturiert ein Meeting /eine Projektsitzung zu moderieren, interdisziplinäre Projektteams effektiv zu führen und Ergebnisse wirkungsvoll zu präsentieren, über den Erfolg eines Geschäftsprozesses.
Speziell für Fachexperten mit lateraler Führung ist es essentiell wichtig, rhetorisch stark zu argumentieren, Konflikte frühzeitig zu erkennen und kritische Gespräche erfolgreich zu führen, um effizient zum Ziel zu kommen. Unser Angebot: Der AoF-Business-Führerschein!
In unserem Kompaktprogramm werden die relevanten Fertigkeiten vermittelt, die Sie im täglichen Business benötigen. Sie erwerben einen „AoF-Business-Führerschein“, um im Beruf mit Ihren nachgewiesenen Businesskompetenzen erfolgreich punkten zu können. Die selbstbestimmte und bedarfsorientierte Buchungsmöglichkeit unterschiedlicher Module sowie die abrufbaren Telefoncoachings machen die Umsetzung in die Praxis leicht und effektiv.
Und schon während der „Ausbildung“ beginnen die Teilnehmer, das Gelernte in ihrem Geschäftsumfeld in die Tat umzusetzen. Ihre Vorteile:
- Höhere Flexibilität als bei anderen Marktangeboten
- Schnelle Problemlösung durch bedarfsorientierte Themenwahl und Telefoncoachings
- Praxisorientierung durch unverzügliche Umsetzung in die Praxis
- Wirtschaftlichkeit durch kleine Lerneinheiten und dadurch vertretbare Abwesenheitszeiten
- Berücksichtigung unterschiedlicher Lernstile durch selbstbestimmte Einzelbuchung sowie
- Inanspruchnahme des gesamten Programms möglich
Jedes Präsenzmodul umfasst ½ Tag (4 Std. inkl. 20 min. Pause). An einem Tag finden 2 Module statt.Zusätzlich kann jeder Teilnehmer für aktuelle Fragestellungen zwischen den Präsenzmodulen Telefon-Coachings mit dem Fachexperten auf Abruf vereinbaren es steht ein Telefoncoaching von insgesamt 2 Stunden (4 à 30 min.) für den gesamten Lehrgang zur Verfügung. Die Teilnehmer können jederzeit bei dem gewünschten Modul einsteigen und müssen auch die Reihenfolge nicht einhalten. Dieses Konzept ermöglicht den Teilnehmenden, das Fachwissen zielgerichtet und bedarfsorientiert abzurufen und in die Praxis umzusetzen. Den Führungsführerschein erhält jeder Teilnehmer, der alle 12 Module innerhalb von max. 24 Monaten besucht hat. Gebucht wird stets der gesamte Führerschein. Im Falle eines Mitarbeiterwechsels können nicht genutzte Module auch einem neuen Teilnehmer angerechnet werden.   Jeder Teilnehmer, welcher bereits einen AoF-Business- Führerschein besitzt, hat die Möglichkeit, 6 weitere Präsenzmodule des Führungs-Führerscheins zu besuchen, um anschließend den „AoF-Führungs-Führerschein“ zu erwerben und umgekehrt. Sollte das Telefoncoaching-Kontingent im Rahmen des Business-Lehrgangs nicht ausgeschöpft worden sein, darf dieses bei der Teilnahme an den 6 ergänzenden Modulen wider aktiviert werden.
Inhalte
- Modul 1: Moderationskompetenz (22. November 2016 vormittags / 05. September 2017 vormittags)
Rolle des Moderators
Ziele der Moderation
Aufgaben der Moderation - Modul 2: Präsentationstechniken (22. November 2016 nachmittags / 05. September 2017 nachmittags)
Zielsetzung, Planung, Vorbereitung
Grundlagen der Visualisierung (Medienvielfalt)
Störungsmanagement - Modul 3: Zeitmanagement (01. Dezember 2016 vormittags / 07. November 2017 vormittags)
Grundlagen des Zeitmanagements
Aufgabenklassen
Kontrolle und Flexibilität - Modul 4: Professionelle Rhetorik (01. Dezember 2016 nachmittags / 07. November 2017 nachmittags)
Grundlage der Überzeugungsrede
Informationen nachhaltig vermitteln
Dramaturgie einer Rede/ eines Vortrags - Modul 5: Projektmanagement (19. Januar 2017 vormittags / 04. Dezember 2017 vormittags)
Methoden und Werkzeuge im Überblick
Kernphasen eines Projektes
Eckpfeiler erfolgreicher Projekte - Modul 6: Prozessmanagement (19. Januar 2017 nachmittags / 04. Dezember 2017 nachmittags)
Kernbestandteile von Prozessen
Prozessmodelle
Grundlagen des Prozessmanagements - Modul 7: Persönliche Wirkung als Führungskraft (17. Februar 2017 vormittags / 18. Januar 2018 vormittags)
Modell der wirksamen Kommunikation
Körpersprache und Auftritt
Feedback erhalten - Modul 8: Konflikte erkennen und bewältigen (17. Februar 2017 nachmittags / 18. Januar 2018 nachmittags)
Assoziation Konflikte und Chancen
Eskalationsstufen
Konfliktgespräche
Emotionen im Konflikt - Modul 9: Kritische Gesprächsführung (07. März 2017 vormittags / 20. Februar 2018 vormittags)
Grundlagen erfolgreicher Gesprächsführung
Konstruktiver Umgang mit Angriffen- und Abwehrmechanismen
Konfliktlösung und Lösungsstrategien - Modul 10: Fragetechniken für Führungskräfte (07. März 2017 nachmittags / 20. Februar 2018 nachmittags)
Fragearten und ihre Wirkung
Grow Modell – Mitarbeiter zur Lösung führen
Ziel- und problemorientierte Fragen - Modul 11: Veränderungsmanagement (25. April 2017 vormittags / 08. März 2018 vormittags)
Veränderungsformel – Wann verändern wir uns?
Umgang mit Widerstand
Menschliche Reaktionen im Veränderungsprozess - Modul 12: Selbstführung als wichtigste Führungsaufgabe (25. April 2017 nachmittags / 08. März 2018 nachmittags)
Die eigenen Stärken und Stressoren kennen
Energiemanagement
Reflektieren können
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