Lohnbuchhaltung mit "Fachkraft Personalwesen" und DATEV
Die Lohn- und Gehaltsabrechnung bzw. Lohnbuchhaltung ist in jedem Unternehmen mit Arbeitnehmern eine wichtige Aufgabe. Die Anforderungen an Kenntnissen über die aktuelle Gesetzgebung sind hoch, und der Arbeitgeber trägt eine große Verantwortung. Die Lohnbuchhaltung
Personalreferenten und Personalreferentinnen sind mit Fach- und Führungsaufgaben im Personalwesen betraut. Dabei wählen sie nicht nur Personal aus und stellen es ein, sondern sind auch für die Betreuung der Mitarbeiter zuständig und sorgen für deren kontinuierliche
Eine der wichtigsten Positionen in der Personaldienstleistungsbranche ist der Personaldisponent. Er stellt die persönliche Verbindung zwischen den Unternehmen dar, die kurzfristig Personal suchen, und dem Dienstleister, der dieses Personal bereitstellt.
Personalmanagement - lebendig gestalten und aktiv handeln
Dieser Kurs bietet Interessenten mit kaufmännischer Ausbildung und – idealerweise – ersten Berührungen mit dem Personalwesen praxisnahe Einblicke in die Tätigkeit von Personaldisponenten, -managern und -sachbearbeitern. Sie erhalten solide Grundkenntnisse
Das Bild vom Personalwesen hat sich stark gewandelt, denn qualifiziertes Personal ist ein zunehmend gesuchter wirtschaftlicher Wettbewerbsfaktor. Der Bereich Human resources ist in modernen Unternehmen somit weit mehr als eine Mitarbeiterverwaltung, und
Als Assistent im Personalbereich sollten Sie nicht nur über die grundsätzlichen Anforderungen Bescheid wissen, sondern auch auf aktuelle Änderungen schnell und flexibel reagieren können. Aus diesem Grund erwarten Ihre Vorgesetzten und Kollegen von Ihnen
Für jede betriebliche Kalkulation ist es wichtig, dass die Mitarbeiter möglichst gleichbleibend produktiv arbeiten, damit Sie mit einer festen Größe rechnen und kalkulieren können. Um die Produktivität zu erhalten oder sogar zu steigern, werden motivierte
Fehlentscheidungen bei der Personalauswahl lassen sich vermeiden, wenn Sie Ihre Kandidaten im Auswahlverfahren umfassend kennenlernen und sich nicht vom Nasenfaktor oder Sympathien leiten lassen. Objektivieren Sie deshalb Ihr "Bauchgefühl" durch die systematische
Einführung in das Arbeitsrecht der betrieblichen Altersversorgung
Rechtliches UmfeldDefinition betriebliche AltersversorgungVersorgungsverhältnisDas Gesetz zur Verbesserung der betrieblichen Altersversorgung, BetrAVGDie Mitbestimmung des BetriebsratsDie Änderung von VersorgungszusagenBetriebsinhaberwechselGesetzlicher
Anhand des Personalcontrollings werden viele Ziele messbar gemacht. Sie können feststellen, ob das Unternehmen die Steigerung der Kompetenzen der Mitarbeiter erreicht hat, erreichen muss und ob die angestrebten Strategien Wirkung zeigen. Für weitere Entscheidungen
Die IHK-Fachkraft Personalentwicklung vermittelt die für die Qualifizierung von Mitarbeitern notwendigen Kenntnisse und bereitet die Teilnehmer auf den beruflichen Einsatz in der Fachabteilung vor. Sie sind in der Lage den Personalentwicklungsprozess
Personalmarketing mit XING und LinkedIn™ - WorkShop
Beim Social Media Marketing geht es um die Frage, welche Möglichkeiten Unternehmen haben, sich in sozialen Netzwerken wie Facebook, XING und LinkedIn™ zu präsentieren und mit den Nutzern der Netzwerke in einen Kommunikationsprozess zu treten, welcher
Seminar Personalentwicklung: Generation Y - Nachwuchskräfte halten
Nicht nur die Rekrutierung von engagierten jungen Mitarbeitern, sondern auch das Halten der Nachwuchskräfte wird in Zukunft ein entscheidender Erfolgsfaktor für Organisationen und Unternehmen sein. Die »Generation Y« – jene
Grundausbildung 2.0 Vollzeit Teil 3 Praxiswoche Methodentraining
Für einen besonderen Lerneffekt sorgt die Abschlusswoche mit einem durchgängigen Fallbeispiel. Hier heißt es, mit dem Köpfchen und zudem laufend auch mit den Händen arbeiten. Dadurch wird für Sie vieles nicht nur fassbar,
Potenzielle Mitarbeiter gewinnen Sie durch ausdrucksstarke Stellenanzeigen und Unternehmensbeschreibungen. High Potentials und Fachkräfte wollen keine langweiligen Texte lesen, sondern mit kreativen und unverwechselbaren Darstellungen und von ihrem zukünftigen
"Low Performer: Der rechtssichere Umgang mit leistungsschwachen Mitarbeitern in der betrieblichen Praxis- Arbeitsrechtliche Instrumente und Handlungsmöglichkeiten-"
Sie erhalten einen Überblick über die Möglichkeiten zur Identifizierung von Leistungsdefiziten in der betrieblichen Praxis.
Sie erfahren, welche arbeitsrechtlichen Instrumente und personalorientierte Maßnahmen es bei leistungsschwachen Mitarbeitern
Arbeitsschutz und Personaldienstleister: Fremdfirmenkoordinator
Einführung in das Arbeitsschutzrecht Betriebliche Koordination und Kontrolle des ArbSchG sowie der DGUV Vorschrift 1 (bisherige BGV A1) Abgrenzung der betrieblichen Verantwortung Delegation/Rolle des Fremdfirmenkoordinators Gefährdungsbeurteilungen
Im Personalmanagement ist oft von den sogenannten Generationen Y und Z die Rede. Hierunter versteht man Menschen, die zwischen 1980 und 1994 (Generation Y) und wie die sogenannte Generation Z ab 1995 geboren sind und jetzt in den Beruf eintreten oder
Sie wollen Ihr Personal, die Personalkosten und die Produktivität gezielt steuern und Ihre personalwirtschaftlichen Ziele sicher erreichen. In diesem Seminar erhalten Sie einen kompakten Überblick über die verschiedenen Ansätze und Instrumente des Personalcontrollings
Auswirkungen des Rentenpakets für Personaler (Seminar)
Der Übergang vom Erwerbsleben in den Ruhestand soll zukünftig flexibler gestaltet werden. Gleichzeitig soll die Attraktivität für ein Weiterarbeiten über die reguläre Altersgrenze hinaus erhöht werden. Mit Einführung der Flexi-Rente zum 01.07.2017 wird
Als Mitarbeiter einer Personalabteilung ist man für viele Bereiche zuständig. Man verantwortet die Gewinnung neuer Mitarbeiter, kümmert sich um die Verwaltung aller mitarbeiterbezogenen Daten und dient als Ansprechpartner für arbeitsrechtliche Fragen.
Während in kleinen Unternehmen meist die Personalabteilung die Lohn- und Gehaltsbuchhaltung übernimmt, gibt es in größeren Unternehmen eigene Mitarbeiter für diesen Bereich.
Der Lohn- und Gehaltsbuchhalter benötigt weitreichende Kenntnisse im Arbeits- und Tarifrecht, sowie im Sozialversicherungs- und Steuerrecht.
Durch die stetigen Änderungen der Rechtsgrundlage sollten Buchhalter in regelmäßigen Abständen eine Weiterbildung zur Auffrischung Ihrer Kenntnisse absolvieren.
Auch für Neueinsteiger in der Lohn- und Gehaltsbuchhaltung empfiehlt es sich, durch gezielte Fortbildungen das Wissen in den einzelnen Fachbereichen zu erlangen.
Als Mitarbeiter einer Personalabteilung ist man für viele Bereiche zuständig. Man verantwortet die Gewinnung neuer Mitarbeiter, kümmert sich um die Verwaltung aller mitarbeiterbezogenen Daten und dient als Ansprechpartner für arbeitsrechtliche Fragen.