Industrie & Bauwirtschaft
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war Q-DAS GmbH.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Champions sind Führungskräfte der mittleren und oberen Führungsebene, die Verantwortung für die erfolgreiche Durchführung von Six Sigma-Projekten tragen. Sie koordinieren und kontrollieren die Arbeit der Black Belts und halten die Verbindung zur obersten Leitung des Unternehmens. Um diese verantwortungsvolle Funktion ausfüllen zu können, ist es notwendig, dass sie über die methodische Vorgehensweise bei der Identifikation, Auswahl und Durchführung von Six Sigma-Projekten prinzipiell kennen und auch mit den Tools, die bei Six Sigma-Projekten zum Einsatz kommen, vertraut sind.
1. Tag
2. Tag
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
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Der Veranstalter war Q-DAS GmbH.
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Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Champions sind Führungskräfte der mittleren und oberen Führungsebene, die Verantwortung für die erfolgreiche Durchführung von Six Sigma-Projekten tragen. Sie koordinieren und kontrollieren die Arbeit der Black Belts und halten die Verbindung zur obersten Leitung des Unternehmens. Um diese verantwortungsvolle Funktion ausfüllen zu können, ist es notwendig, dass sie über die methodische Vorgehensweise bei der Identifikation, Auswahl und Durchführung von Six Sigma-Projekten prinzipiell kennen und auch mit den Tools, die bei Six Sigma-Projekten zum Einsatz kommen, vertraut sind.
1. Tag
- Was ist Six Sigma? Was ist der Unterschied zu KVP und Kaizen?
- Was sind Lean Six Sigma und DFSS?
- Six Sigma-Durchbruchstrategie und Fallbeispiele
- DMAIC-Zyklus
- Verantwortung der Champions, Black und Green Belts
- Erfolgsfaktoren
- Auswahl der "Belts"
- Wie werden Six Sigma-Projekte ausgewählt?
- Erarbeitung des Projektmanagement-Plans
- Kennzahlen zur Ermittlung der Prozessleistung
- Lean Six Sigma-Roadmap
2. Tag
- Six Sigma-Fallbeispiel
- Six Sigma-typische Tools und deren Anwendung
- Anwendung von Software
- Die Pflichten des Champions nach Projektabschluss
- Gruppenarbeit mit Laptop
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
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