Fortbildung Controlling in der Schweiz

Die Methode „Balanced Scorecard“ (BSC) ist ein strategisch ganzheitlicher und ausbalancierter Ansatz in der Unternehmensführung, um mehrere Dimensionen einer Organisation oder eines Betriebes in Einklang zu bringen: die Finanzkennzahlen, Mitarbeiter- ...

In den letzten Jahren ist eine radikale Veränderung des kommunalen Haushaltsrechts zu verzeichnen, die auch die Kosten- und Leistungsrechnung berührt. Die Kosten- und Leistungsrechnung ist dabei ein Instrumentarium, das in vielen öffentlichen Einrichtungen ...

Der Kurs thematisiert zentrale Bereiche der Betriebswirtschaftslehre. Sie erhalten dabei wissenschaftlich fundierte und zugleich praxisnahe Einblicke in die Gestaltungsfelder der Unternehmensplanung und Unternehmenssteuerung sowie des Personalmanagements. ...

Controllingphilosophie Einführung in die Grundlagen der Kosten-und Leistungsrechnung Controlling als Führungsinstrument: Management Tools Interne und externe Kommunikation Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse Audit, interne und externe Kontrolle Bilanzanalyse ...

Grundlegende BWL- und Controlling-Begriffe - Cashflow - Rentabilität: Umsatzrendite und Kapitalrendite - Break-Even-Analyse Jahresabschlüsse richtig lesen und deuten - Unterschiede zwischen IAS/IFRS und HGB - Herausfiltern und Kombinieren wichtiger Daten ...

Grundlegende BWL- und Controlling-Begriffe - Cashflow - Rentabilität: Umsatzrendite und Kapitalrendite - Break-Even-Analyse Jahresabschlüsse richtig lesen und deuten - Unterschiede zwischen IAS/IFRS und HGB - Herausfiltern und Kombinieren wichtiger Daten ...

Controllingphilosophie Einführung in die Grundlagen der Kosten-und Leistungsrechnung Controlling als Führungsinstrument: Management Tools Interne und externe Kommunikation Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse Audit, interne und externe Kontrolle Bilanzanalyse ...

Die Bereiche Investitionsrechnung und Kosten-/Nutzen-Analyse stellen in leitenden kaufmännischen und betriebswirtschaftlichen Berufen sowie für Selbstständige eine wichtige Teilkompetenz dar. Wer  Kostenverantwortung im Unternehmen übernimmt und wirtschaftliche ...

Dieses Modul ist das dritte von drei Rechnungswesenmodulen, die zusammengenommen den vollständigen Teil Rechnungswesen aus dem Rahmenlehrplan für Bürokaufleute abbilden. Aufbauend auf den mitgebrachten Kenntnissen der Finanzbuchführung, werden Sie in ...

Grundlagen des Controlling - Begrifflichkeiten des modernen Controlling - Möglichkeiten und Grenzen des Controlling im nationalen und internationalen Umfeld Controlling - Übersicht - Kostenrechnung - Unternehmensplanung - Reporting - Operatives Controlling ...

Grundlagen des Controlling - Begrifflichkeiten des modernen Controlling - Möglichkeiten und Grenzen des Controlling im nationalen und internationalen Umfeld Controlling - Übersicht - Kostenrechnung - Unternehmensplanung - Reporting - Operatives Controlling ...

Risikocontrolling misst und überwacht Risiken und liefert Unternehmen kritische Informationen, um finanzielle Entscheidungen zu treffen. In der heutigen globalisierten Welt ist es für den langfristigen Unternehmenserfolg unabdingbar, verschiedenste Risiken ...

In Unternehmen gehört das Controlling zu den wichtigsten Aufgabenbereichen, denn es leistet zentrale Beiträge zur Steuerung des Betriebes. Zahlen des Controllings bilden die Grundlage für weitreichende Entscheidungen des Managements sowie für die Erstellung ...

Interessieren Sie sich für eine Tätigkeit als Controller und möchten sich in diesen Bereich umfassend weiterbilden? Das Fernstudium Controlling deckt sämtliche Aspekte dieses Themas ab und stellt eine inhaltliche Vorbereitung auf die Prüfung Rechnungswesen ...

Die Kosten- und Leistungsrechnung gehört zum internen Rechnungswesen und wird auch unter anderen Begriffen wie der Betriebsergebnisrechnung oder Betriebsbuchführung aufgeführt. Das Ziel der Kosten- und Leistungsrechnung ist es, intern Informationen über ...

Unternehmen müssen gegenüber ihren Gesellschaftern, Investoren und Finanzinstituten, aber auch wichtigen Kunden und Lieferanten rechtzeitig und umfassend Bericht erstatten. Dabei geht es primär darum, zügig, richtig, übersichtlich und umfassend das Wesentliche ...

Zielsetzung des ersten Teils der Trilogie ?Fahrzeugkalkulation? ist es zu klären, woher der Verantwortliche im Unternehmen die notwendigen Daten bekommt, um eine verlässliche Fahrzeugkalkulation aufzubauen. ...

Fundierte Aussagen über die Ist-Situation betrieblicher Abläufe lassen sich nur auf der Grundlage verlässlicher Betriebsdaten machen. Dies gilt für die Produktion wie auch für das Qualitätsmanagement eines Unternehmens. Um ...

Aufbauend auf dem Teil 1 der Fahrzeugkostenkalkulation beschäftigt sich dieses Online-Seminar mit verschiedenen Szenarien der Fahrzeugkostenkalkulation in Abhängigkeit der durchgeführten Verkehre im Transportwesen. Dabei werden die Unterschiede ...

Controlling wird als Teilfunktion der Unternehmensführung als ausgeübte Steuerungsfunktion sowie als Führungs- und Informationssystem gesehen. Das Controlling umfasst die Steuerung des Unternehmens als Durchführung von Planungs-, Koordinations- und Kontrollaufgaben. ...