Fortbildung Controlling in der Schweiz

Grundlagenseminar zum Controlling Begrifflichkeiten des modernen Controlling - Möglichkeiten und Grenzen des Controlling im nationalen und internationalen Umfeld Controlling etc. Termine zu dieser Weiterbildung im Controlling finden Sie in Städten wie ...

Eine gute Kostenrechnung bildet die Grundlage für viele Entscheidungen in Unternehmen, sie ist die Grundlage für die Kalkulation. Sie ermöglicht die langfristige Planung und ist der Ansatzpunkt, um Einsparpotenziale zu ermitteln. Unser Online Seminar ...

Die Abgrenzung zwischen Geschäftsbuchführung und Kosten- und Leistungsrechnung Die Ergebnistabelle Ansatz von Verrechnungspreisen Periodengerechte Kostenverteilung Die Kostenartenrechnung Die Kostenstellenrechnung Betriebsabrechnungsbogen I Die Kostenträgerrechnung ...

Definition Dienstleistungscontrolling Besonderheiten des Dienstleistungscontrolling Controlling von Dienst- vs. Controlling von Sachleistungen Dienstleistungscontrolling als wichtiger Erfolgsfaktor Moderne Controllinginstrumente für Dienstleistungsprozesse ...

Grundlegende BWL- und Controlling-Begriffe - Cashflow - Rentabilität: Umsatzrendite und Kapitalrendite - Break-Even-Analyse Jahresabschlüsse richtig lesen und deuten - Unterschiede zwischen IAS/IFRS und HGB - Herausfiltern und Kombinieren wichtiger Daten ...

Der Kurs ist sowohl als terminlich festgelegte offene Schulung als auch als Inhouse und Online Schulung mit den gleichen Inhalten buchbar - bitte Preise anfragen! Statistik - Einführung in die Datenanalyse mit GraphPad Prism In dieser zweitägigen Schulung ...

Balanced Scorecard: Kennzahlensystem oder Führungsinstrument? Kerngedanke und Perspektiven der Balanced Scorecard - Die Kundenperspektive - Die Mitarbeiterperspektive - Die Prozessperspektive - Die Finanzperspektive Praktische Erarbeitung einer Balanced ...

Einführung in das IT-Finance Management Controllingansätze Kennzahlen Rollen im IT Controlling IT-Kostenarten Kostenverrechnung Strategisches und operatives IT-Controlling Planungsaufgaben im IT Controlling Analyse- und Prognoseverfahren (Trendanalysen) ...

Die Bereiche Investitionsrechnung und Kosten-/Nutzen-Analyse stellen in leitenden kaufmännischen und betriebswirtschaftlichen Berufen sowie für Selbstständige eine wichtige Teilkompetenz dar. Wer Kostenverantwortung im Unternehmen übernimmt und wirtschaftliche ...

Grundlagen des Controllings - Vom externen Rechnungswesen bis zum Controlling - Der Controlling-Zyklus - Die Aufgaben und Ziele eines strategischen und operativen Controlling - Das Controlling organisatorisch verankern - Mit Hilfe des Controlling planen ...

Operatives Controlling - Organisation von Aufbau und Ablauf - Budgetierung - Ergebnis- und Finanzplanung - Integrierte Bestands-, Erfolgs- und Liquiditätsplanung - Finanzwirtschaftliche Kennzahlen - Finanzwirtschaftlicher Cashflow - Bewegungsbilanz - ...

Finanzplanung ist ein wesentlicher Teil der Unternehmensplanung. Ihre Aufgaben und Ziele werden im ersten Teil dieses Modules umrissen und im Einzelnen näher untersucht. In die Unternehmensplanung integrierte Finanzplanung ist ein Prozess, der sorgfältiger ...

Dieser Kurs richtet sich an Benutzer, die ihre Anwendungsfähigkeiten im Finanzbereich erweitern wollen. ...

Grundlagen - Definition - Abgrenzung zum Finanz- und Anlagencontrolling Aufgaben - Unterstützung bei der Findung von - Investitionsentscheidungen - Priorisierung unterschiedlicher - Investitionsvorhaben - Erstellung von Investitionsprogrammen Realisierung ...

Die meisten Betriebe in Deutschland müssen sich heutzutage mit dem betrieblichen Umweltschutz auseinandersetzen. Als Vorteil sehen viele die Einführung eines Umweltmanagementsystems. In dieser Weiterbildung lernen Sie die Instrumente der Überwachung kennen. ...

Daten bearbeiten und analysieren - Aufbau und Gestaltung von Tabellen - Autofilter und Darstellung von Teilergebnissen - Daten verknüpfen und ergänzen - Bedingte Formatierungen anwenden - Strategien des Datenimports aus anderen Systemen - Automatisierung ...

- Grundlagen des Einkaufscontrolling - Kennzahlen im Einkauf - Entwicklung von Kennzahlensystemen - Strategisches Einkaufscontrolling in der Praxis - Operatives Einkaufscontrolling in der Praxis - Effizientes Berichtswesen für die Einkaufsleistung ...

Prozesscontrolling: Einführung Instrumente des Prozesscontrolling - Prozesskostenrechnung - Prozesskennzahlen - Prozessbudgetierung - Balanced Scorecard - Prozessbenchmarking - Prozessgestaltung mit Wertanalyse und Target Costing Strategisches Prozesscontrolling/-management ...

Ziele und Aufgaben bei der Finanzplanung Aufbau und Realisierung der Finanzplanungen im Tagesgeschäft Finanzplanung im Unternehmen einführen Finanzplanungen intern und extern gezielter nutzen Ergebniskontrolle und Schwachstellenbeseitigung Interner Nutzen: ...

Systematisches Entwickeln einer aussagekräftigen Strategie im Controlling - Controlling-Aufgaben in der strategischen Unternehmensführung - Strategische Ziele formulieren und implementieren - Instrumente zur Analyse externer und interner Erfolgsfaktoren ...