Fortbildung Controlling in der Schweiz

Die Kosten- und Leistungsrechnung gehört zum internen Rechnungswesen und wird auch unter anderen Begriffen wie der Betriebsergebnisrechnung oder Betriebsbuchführung aufgeführt. Das Ziel der Kosten- und Leistungsrechnung ist es, intern Informa... ...

Die Methode „Balanced Scorecard“ (BSC) ist ein strategischer ganzheitlicher, ausbalancierter Ansatz in der Unternehmensführung, um mehrere Dimensionen einer Organisation oder eines Betriebes in Einklang zu bringen:  die Finanzkennzahlen, M... ...

Die Bedeutung von Controlling hat sich vor dem Hintergrund der agilen Wirtschaftswelt spürbar verstärkt. Schon heute ist deutlich, dass für eine erfolgreiche Unternehmensführung ein effektives Controlling unabdingbar ist. Controller liefern ... ...

Unternehmen müssen gegenüber ihren Gesellschaftern, Investoren und Finanzinstituten, aber auch wichtigen Kunden und Lieferanten rechtzeitig und umfassend Bericht erstatten. Dabei geht es primär darum, zügig, richtig, übersichtlich und umfas... ...

Grundlegende BWL- und Controlling-Begriffe - Cashflow - Rentabilität: Umsatzrendite und Kapitalrendite - Break-Even-Analyse Jahresabschlüsse richtig lesen und deuten - Unterschiede zwischen IAS/IFRS und HGB - Herausfiltern und Kombinieren wichtiger Daten ...

Operatives Controlling - Organisation von Aufbau und Ablauf - Budgetierung - Ergebnis- und Finanzplanung - Integrierte Bestands-, Erfolgs- und Liquiditätsplanung - Finanzwirtschaftliche Kennzahlen - Finanzwirtschaftlicher Cashflow - Bewegungsbilanz - ...

Grundlegende BWL- und Controlling-Begriffe - Cashflow - Rentabilität: Umsatzrendite und Kapitalrendite - Break-Even-Analyse Jahresabschlüsse richtig lesen und deuten - Unterschiede zwischen IAS/IFRS und HGB - Herausfiltern und Kombinieren wichtiger Daten ...

Operatives Controlling - Organisation von Aufbau und Ablauf - Budgetierung - Ergebnis- und Finanzplanung - Integrierte Bestands-, Erfolgs- und Liquiditätsplanung - Finanzwirtschaftliche Kennzahlen - Finanzwirtschaftlicher Cashflow - Bewegungsbilanz - ...

Dieses Modul ist das dritte von drei Rechnungswesenmodulen, die zusammengenommen den vollständigen Teil Rechnungswesen aus dem Rahmenlehrplan für Bürokaufleute abbilden. Aufbauend auf den mitgebrachten Kenntnissen der Finanzbuchführung, werden Sie in ...

Als Teil des Rechnungswesens bildet Kosten- und Leistungsrechnung in kaufmännischen und betriebswirtschaftlichen Berufen eine wichtige Teilkompetenz. Sie ist unverzichtbar, wo Kostenverantwortung im Unternehmen übernommen wird und wirtschaftliche Planungsaufgaben ...

Controlling wird als Teilfunktion der Unternehmensführung als ausgeübte Steuerungsfunktion sowie als Führungs- und Informationssystem gesehen. Das Controlling umfasst die Steuerung des Unternehmens als Durchführung von Planungs-, Koordinatio... ...

In den letzten Jahren ist eine radikale Veränderung des kommunalen Haushaltsrechts zu verzeichnen, die auch die Kosten- und Leistungsrechnung berührt. Die Kosten- und Leistungsrechnung ist dabei ein Instrumentarium, das in vielen öffentlichen... ...

Ziele und Aufgaben bei der Finanzplanung Aufbau und Realisierung der Finanzplanungen im Tagesgeschäft Finanzplanung im Unternehmen einführen Finanzplanungen intern und extern gezielter nutzen Ergebniskontrolle und Schwachstellenbeseitigung Interner Nutzen: ...

Controllingphilosophie Einführung in die Grundlagen der Kosten-und Leistungsrechnung Controlling als Führungsinstrument: Management Tools Interne und externe Kommunikation Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse Audit, interne und externe Kontrolle Bilanzanalyse ...

Das Controlling analysiert aktuelle Daten und schafft Prognosen für die Zukunft. Dies dient der vorausschauenden und ergebnisorientierten Steuerung des Unternehmens. ...

Controllingphilosophie Einführung in die Grundlagen der Kosten-und Leistungsrechnung Controlling als Führungsinstrument: Management Tools Interne und externe Kommunikation Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse Audit, interne und externe Kontrolle Bilanzanalyse ...

Systematisches Entwickeln einer aussagekräftigen Strategie im Controlling - Controlling-Aufgaben in der strategischen Unternehmensführung - Strategische Ziele formulieren und implementieren - Instrumente zur Analyse externer und interner Erfolgsfaktoren ...

Ziele und Aufgaben bei der Finanzplanung Aufbau und Realisierung der Finanzplanungen im Tagesgeschäft Finanzplanung im Unternehmen einführen Finanzplanungen intern und extern gezielter nutzen Ergebniskontrolle und Schwachstellenbeseitigung Interner Nutzen: ...

Risikocontrolling misst und überwacht Risiken und liefert Unternehmen kritische Informationen, um finanzielle Entscheidungen zu treffen. In der heutigen globalisierten Welt ist es für den langfristigen Unternehmenserfolg unabdingbar, verschied... ...

Wann liegt empirische Evidenz vor? Was meint statistische Signifikanz? In unserem Seminar Statistik für Medizinprodukte-Studien erhalten Sie Antworten genau auf diese Fragestellungen und darüber hinaus. Erfahren Sie, warum sich statistische Anwendungen ...