Gesundheit Soziales Pflege
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war Technische Akademie Wuppertal e.V..
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war Technische Akademie Wuppertal e.V..
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
- Voraussetzungen für Ihren Coachingerfolg
- Wie es Ihnen gelingt, Ihre eigene Klarheit und Haltung zu überprüfen
- So gestalten Sie eine vertrauensvolle Coachingbeziehung zu Ihren Mitarbeitenden
- Empathie als Schlüssel, um die Sichtweise Ihrer Mitarbeitenden zu verstehen
- Ihre Rolle als Führungscoach
- Klarer Rollenwechsel zwischen Führungskraft und Coach
- Erwartungen, die Sie für ein erfolgreiches Coaching beantworten müssen
- Reflektieren Sie Ihr Führungsverhalten und Ihren Coachingstil
- Erkennen Sie Ihren Persönlichkeitsstil als Coach
- „PRO-Strategie“ der Persönlichkeiten
- Wie Ihnen der Ansatz der „PRO-Strategie“ hilft, Ihre Mitarbeiter/innen individuell anzusprechen
- Woran Sie die unterschiedliche Motivationsstruktur Ihrer Mitarbeiter erkennen
- Wie Sie individuell Ihre Mitarbeitenden coachen
- 7 Coaching Rules®
- Welche Coaching Rules® Sie für Ihren Erfolg beachten müssen
- Wie Sie strukturiert im situativen Coaching vorgehen
- Erkennen Sie die verschiedenen situativen Reifegrade im Coaching
- Setzen Sie versteckte Potenziale frei
- Steigern Sie die Selbstverantwortung und Leistungsfähigkeit in Ihrem Team
- Erkennen Sie, welche Potenziale sich in Ihren Mitarbeitenden stecken
- Verstärken Sie die Führungsarbeit durch situatives Coaching
- Gezielte Steuerung von Coachinggesprächen
- Wer fragt, der führt: gezielte Fragetechniken zur Problemanalyse anwenden
- Aktives Zuhören – das müssen Sie beachten
- Vom Problem zum Ziel – eine klare Auftragsklärung gestalten
- Sich zurücknehmen und gleichzeitig das Gespräch aktiv steuern
- Kommunikative Gesprächskompetenz im Coachinggespräch
- Nehmen Sie sich selbst als Coach „unter die Lupe“
- Reflexion Ihrer eigenen Werte, Überzeugungen und Haltung
- Wie Ihnen das „Johari-Fenster“ weiterhilft
- Erkennen Sie Ihre Denkmuster im Coaching
- Wie Sie als Führungskraft auch Ihr eigener Coach sind
- Arbeiten Sie an Ihrem Coachingbeispiel aus der Praxis
- Bringen Sie Ihren Coachingfall mit – dieser wird bearbeitet und Sie erhalten konkrete Anregungen und Tipps
- Reflexion und Feedback zu Ihrer Gesprächsführung
- Sie erhalten den Coachingnavigator®
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
Nutzen Sie die Freitextsuche oder klicken Sie oben auf die passende Branche.Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
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