Fortbildung Controlling

Schon in einem frühen Planungsstadium müssen Sie exakte Aussagen über die Baukosten treffen. Diese können Auswirkungen auf die Durchführung von Bauprojekten haben und fehlende, falsche oder unbeachtet gebliebene Kostenermittlungen ...

In Unternehmen gehört das Controlling zu den wichtigsten Aufgabenbereichen, denn es leistet zentrale Beiträge zur Steuerung des Betriebes. Zahlen des Controllings bilden die Grundlage für weitreichende Entscheidungen des Managements sowie für die Erstellung ...

Der Executive Lehrgang vermittelt praxisnah, wie Sie Finanzentscheidungen treffen und Controlling-Instrumente auf das Unternehmen anwenden. Zentral dabei sind hochaktuelle Themen wie die eingehende Betrachtung digitaler Transformationsprozesse im Controlling ...

In den letzten Jahren ist eine radikale Veränderung des kommunalen Haushaltsrechts zu verzeichnen, die auch die Kosten- und Leistungsrechnung berührt. Die Kosten- und Leistungsrechnung ist dabei ein Instrumentarium, das in vielen öffentlichen Einrichtungen ...

Risikocontrolling misst und überwacht Risiken und liefert Unternehmen kritische Informationen, um finanzielle Entscheidungen zu treffen. In der heutigen globalisierten Welt ist es für den langfristigen Unternehmenserfolg unabdingbar, verschiedenste Risiken ...

Unternehmen müssen gegenüber ihren Gesellschaftern, Investoren und Finanzinstituten, aber auch wichtigen Kunden und Lieferanten rechtzeitig und umfassend Bericht erstatten. Dabei geht es primär darum, zügig, richtig, übersichtlich und umfassend das Wesentliche ...

Das Thema Führung ist längst auch schon im Finanzbereich angekommen. Moderne Weiterbildungen im Finanzmanagement müssen sich auf Financial Leadership fokussieren. Der Universitätslehrgang Financial Management und Controlling bildet dazu aus, zukünftig ...

Die Methode „Balanced Scorecard“ (BSC) ist ein strategisch ganzheitlicher und ausbalancierter Ansatz in der Unternehmensführung, um mehrere Dimensionen einer Organisation oder eines Betriebes in Einklang zu bringen: die Finanzkennzahlen, die Zufriedenheit ...

Seminar Prozesscontrolling ...

Seminar Einkaufscontrolling ...

Seminar Controlling Aufbau ...

Seminar Controlling im Management ...

Transparenz im Betrieb und verlässliche Kalkulationsgrundlagen sind die Basis für wettbewerbsfähiges Agieren am Markt. Know-how zu Leistungsgradbeurteilungen und Zeitaufnahmetechniken ist hier unabdingbar. Die Beurteilung der praktischen ...

Seminar Controlling Grundlagen ...

Die Bereiche Investitionsrechnung und Kosten-/Nutzen-Analyse stellen in leitenden kaufmännischen und betriebswirtschaftlichen Berufen sowie für Selbstständige eine wichtige Teilkompetenz dar. Wer  Kostenverantwortung im Unternehmen übernimmt und wirtschaftliche ...

Dieses Modul ist das dritte von drei Rechnungswesenmodulen, die zusammengenommen den vollständigen Teil Rechnungswesen aus dem Rahmenlehrplan für Bürokaufleute abbilden. Aufbauend auf den mitgebrachten Kenntnissen der Finanzbuchführung, werden Sie in ...

Fortbildung / Kurzlehrgang: ...

Überblick und Begriffe der Kostenrechnung Merkmale und Anforderungen an die Kostenrechnung Kostenrechenarten Kostenstellenrechnung Kostenträgerrechnung Der Betriebsabrechnungsbogen (BAB) Die innerbetriebliche Leistungsverrechnung Weiterentwicklung der ...

SAP S/4HANA - Management Accounting inkl. SAP-CO Zertifizierung (Dauer: ca. 4 Wochen) Systemkonfiguration/Design Analytics/Integrierte Planung Vorgangsbezogene Buchungen Periodenabschluss etc. Zertifikatskurs Controlling-Management (ECTS) (Dauer: ca. ...

Überblick Controlling Strategische Planung Planungsgrundlagen Strategieentwicklung Budgetierung Gestaltung des Budgetierungsprozesses Prognoseverfahren Budgetierung von Investitionen Abweichungs- und Kostenanalyse Kostenmanagement Wertorientiertes Controlling ...