Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war NAA Nürnberger Akademie für Absatzwirtschaft GmbH.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Strategische Marktbearbeitung, Produktstrategien, Prozesse und deren erfolgreiche Umsetzung
Im internen Umfeld wie im externen Wettbewerb gilt es für den Produktmanager ?die Regie?" zu behalten. Seine strategische und operative Herausforderung liegt in den Bereichen Segmentierung und Definition von relevanten Märkten, Abstimmung der Unternehmens- und Produktstrategie und Erstellung detaillierter Marketing-Mix-Konzepte für die betreuten Produkte, Produktgruppen und Sortimente. Dieses Seminar für Fortgeschrittene trainiert Sie für diese Anforderungen.
IHR NUTZEN
Sie sind nach dem Seminar in der Lage, ...
• die strategische Ausrichtung im Produkt-management klar zu definieren
• den Produktmarkt in Planungseinheiten zu zerlegen und mittels der Portfoliotechnik zu priorisieren
• eine komplette Produktstrategie zu entwickeln und zu bewerten
• einen kaufprozessspezifischen Marketing-Mix abzuleiten und zu gestalten
• den Produktplanungsprozess optimal zu gestalten
Sie bekommen ...
• ein klares Verständnis über die strategischen Herausforderungen im PM
• Sicherheit im Umgang mit Analysen als auch Konzeptentwicklungen und deren operativer Umsetzung
• praxiserprobte strategische Tools und Instrumente zur Anwendung und Umsetzung
• Sicherheit im Prioritäten- und Ressourcenmanagement
ZIELGRUPPE
• Erfahrene und Senior Produktmanager
• Fach- und Führungskräfte im Marketing
• Teilnehmer des Seminars „Produktmanagement Grundlagen“
INHALTE
Strategische Ausrichtung des Produktmanagements
• Positionierung des PMs im Unternehmen
• Strategische und operative Aufgabenbereiche
• Unternehmens- und Produktplanung
• Einbindung des PMs in Planungsaufgaben
• Der Produktplanungsprozess
Der Arbeitsprozess des Produktmanagers
• Strukturierung und Analyse des Produktmarktes
• Die Produkt-Markt-Matrix (2D- und 3D-Matrix)
• Produktstrategieentwicklung und -planung
Gruppenarbeit: Produktmarktstrukturierung
• Anwendung der Funktions-Technologie-Matrix
• Findung von Ansatzpunkten zur Produkterweiterung
Portfoliotechniken für den Produktmanager
• Marktwachstums-Marktanteils-Portfolio
• Portfoliosonderformen (Wachstumsmatrix)
• Marktattraktivitäts-Wettbewerbspositions-Portfolio
• Bewertungskriterien nach Markt und Wettbewerb
Fallstudie: Portfoliomanagement
• Bewertung der Markt und Wettbewerbs-situation
• Aufbau des Portfoliomodells und Strategiebestimmung
Entwicklung der Produktstrategie
• Produktziele und Grundstrategien
• Marketing-Mix-Strategien
• Der strategische Baukasten
• Marktsegmentierung und Segmentstrategien
Fallstudie: Produktstrategie
• Bewertung von Marktsegmentstrategien
• Aufbau Strategie-Simulations-Modell
Strategische Produktanalyse
• Klassische und erweiterte SWOT-Analyse
• Entwicklung des Stärken-Schwächen-Profils
• Bestimmung der relevanten Trends und Entwicklungen
• Ableitung der Chancen und Risiken
Fallstudie: Erweiterte SWOT-Analyse
• Zusammenführung der Stärken und Schwächen mit Trends
• Bestimmung der zentralen Chancen und Risiken
Management des Kaufprozesses durch den PM
• Produktlebenszyklusmodell und Phasen
• Der Verlauf des Kaufprozesses beim Kunden
• Auslösung des Kaufprozesses
• Bestimmung des kaufprozessspezifischen Marketing-Mix
Gruppenarbeit: Kaufprozessmanagement
• Bestimmung der Kaufprozessphasen
• Ableitung des Marketing-Mix
METHODEN
• Trainer-Input
• Praxisbeispiele
• Gruppenarbeiten
• Fallstudien mit Ergebnispräsentation
• Erfahrungsaustausch und Diskussion
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war NAA Nürnberger Akademie für Absatzwirtschaft GmbH.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Strategische Marktbearbeitung, Produktstrategien, Prozesse und deren erfolgreiche Umsetzung
Im internen Umfeld wie im externen Wettbewerb gilt es für den Produktmanager ?die Regie?" zu behalten. Seine strategische und operative Herausforderung liegt in den Bereichen Segmentierung und Definition von relevanten Märkten, Abstimmung der Unternehmens- und Produktstrategie und Erstellung detaillierter Marketing-Mix-Konzepte für die betreuten Produkte, Produktgruppen und Sortimente. Dieses Seminar für Fortgeschrittene trainiert Sie für diese Anforderungen.
IHR NUTZEN
Sie sind nach dem Seminar in der Lage, ...
• die strategische Ausrichtung im Produkt-management klar zu definieren
• den Produktmarkt in Planungseinheiten zu zerlegen und mittels der Portfoliotechnik zu priorisieren
• eine komplette Produktstrategie zu entwickeln und zu bewerten
• einen kaufprozessspezifischen Marketing-Mix abzuleiten und zu gestalten
• den Produktplanungsprozess optimal zu gestalten
Sie bekommen ...
• ein klares Verständnis über die strategischen Herausforderungen im PM
• Sicherheit im Umgang mit Analysen als auch Konzeptentwicklungen und deren operativer Umsetzung
• praxiserprobte strategische Tools und Instrumente zur Anwendung und Umsetzung
• Sicherheit im Prioritäten- und Ressourcenmanagement
ZIELGRUPPE
• Erfahrene und Senior Produktmanager
• Fach- und Führungskräfte im Marketing
• Teilnehmer des Seminars „Produktmanagement Grundlagen“
INHALTE
Strategische Ausrichtung des Produktmanagements
• Positionierung des PMs im Unternehmen
• Strategische und operative Aufgabenbereiche
• Unternehmens- und Produktplanung
• Einbindung des PMs in Planungsaufgaben
• Der Produktplanungsprozess
Der Arbeitsprozess des Produktmanagers
• Strukturierung und Analyse des Produktmarktes
• Die Produkt-Markt-Matrix (2D- und 3D-Matrix)
• Produktstrategieentwicklung und -planung
Gruppenarbeit: Produktmarktstrukturierung
• Anwendung der Funktions-Technologie-Matrix
• Findung von Ansatzpunkten zur Produkterweiterung
Portfoliotechniken für den Produktmanager
• Marktwachstums-Marktanteils-Portfolio
• Portfoliosonderformen (Wachstumsmatrix)
• Marktattraktivitäts-Wettbewerbspositions-Portfolio
• Bewertungskriterien nach Markt und Wettbewerb
Fallstudie: Portfoliomanagement
• Bewertung der Markt und Wettbewerbs-situation
• Aufbau des Portfoliomodells und Strategiebestimmung
Entwicklung der Produktstrategie
• Produktziele und Grundstrategien
• Marketing-Mix-Strategien
• Der strategische Baukasten
• Marktsegmentierung und Segmentstrategien
Fallstudie: Produktstrategie
• Bewertung von Marktsegmentstrategien
• Aufbau Strategie-Simulations-Modell
Strategische Produktanalyse
• Klassische und erweiterte SWOT-Analyse
• Entwicklung des Stärken-Schwächen-Profils
• Bestimmung der relevanten Trends und Entwicklungen
• Ableitung der Chancen und Risiken
Fallstudie: Erweiterte SWOT-Analyse
• Zusammenführung der Stärken und Schwächen mit Trends
• Bestimmung der zentralen Chancen und Risiken
Management des Kaufprozesses durch den PM
• Produktlebenszyklusmodell und Phasen
• Der Verlauf des Kaufprozesses beim Kunden
• Auslösung des Kaufprozesses
• Bestimmung des kaufprozessspezifischen Marketing-Mix
Gruppenarbeit: Kaufprozessmanagement
• Bestimmung der Kaufprozessphasen
• Ableitung des Marketing-Mix
METHODEN
• Trainer-Input
• Praxisbeispiele
• Gruppenarbeiten
• Fallstudien mit Ergebnispräsentation
• Erfahrungsaustausch und Diskussion
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
Nutzen Sie die Freitextsuche oder klicken Sie oben auf die passende Branche.Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
Immer top informiert!
Möchten Sie regelmäßig die aktuellsten Informationen zu Ihren Bildungsthemen?