Lean Management in Potsdam
Eine gute Ausbildung ist der Schlüssel zu einer beruflichen Karriere. Das bedeutet aber auch sich mit Fortbildungen im Bereich Lean Management Seminare auf dem aktuellen Stand zu halten. Eine Weiterbildung zum Thema Lean Management ist die perfekte Ergänzung zur praktischen Erfahrung, die Sie im Beruf gesammelt haben. Mit den Weiterbildungsmöglichkeiten in Potsdam erhöhen Sie auch Ihre Karrierechancen. Das breite Angebot an Fortbildungen in Potsdam erhöht Ihre Chancen auf dem Arbeitsmarkt. Unternehmen sind immer auf der Suche nach gut ausgebildeten Mitarbeitern und mit einer Weiterbildung zum Thema Lean Management können Sie einen der begehrten und guten Jobs bekommen. Mit den Weiterbildungsmöglichkeiten in Potsdam können Sie beruflich auf dem Laufenden bleiben. Gerade in technischen Bereichen gibt es ständig Weiterentwicklungen. Andere Berufssparten stehen auch nicht still. Es gibt immer wieder neue Normen und gesetzliche Änderungen, die auch für den Beruf wichtig sind. In Aus- und Weiterbildungen im Beriech Lean Management Seminare wird auch auf aktuelle Themen und Änderungen eingegangen.
Lean Management wird inzwischen nahezu allen Branchen angewendet. Beim Lean Management handelt es sich um eine Methode zur Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung, die vorrangig in der Produktion Anwendung findet.
Mittlerweile werden die Prinzipien des Lean Managements aber auch in der Entwicklung, Verwaltung und Logistik eingesetzt.
Lean Management Definition
Der Begriff Lean Management kann ins Deutsche als "Schlankes Management" übersetzt werden. Darunter werden verschiedene Methoden, Denkweisen und Werkzeuge verstanden, mit welchen Unternehmen ihre Prozesse optimieren können. Ziel ist eine prozessorientierte Unternehmensführung mit höchstmöglicher Effizienz sowie eindeutig definierten Prozessen und Abläufen.
Lean Management Methoden
Vorbild für das Lean Management ist das Toyota Production System (TPS), dessen Grundlagen bereits Anfang des 20. Jahrhunderts gelegt wurden und nach dem Zweiten Weltkrieg von dem Ingenieur Taiichi Ohno systematisch weiterentwickelt wurde.
Für Ohno war der Ausgangspunkt seines Konzeptes, Verschwendung zu vermeiden. Darunter fallen u. a.: Überproduktion, zu große Lagerbestände, die Verwendung ungünstiger Verfahren sowie eine ungünstige Arbeitsplatzgestaltung.
Durch eine Verschlankung der Prozesse spart das Unternehmen Zeit und Kosten. Das ermöglicht in der Folge eine Erhöhung der Effizienz.
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