Prozessmanagement Weiterbildung

Übersicht zu wesentlichen Elementen des Prozessmanagements Wesentliche Anforderungen der ISO 9001 zur Lenkung von Prozessen, z. B. - Verantwortlichkeiten und Befugnisse - Identifikation von Risiken und Chancen - Prozesskennzahlen, dokumentierte Informationen ...

Grundlagen des Prozessmanagements - Grundzüge des Prozess- und Lean Managements - Ausrichtung der Prozesse an den Unternehmensstrategien und -zielen - Rollen von Prozesseignern und Teams - neue Aufgabenverteilung in der Matrixorganisation - Darstellungsmöglichkeiten ...

Prozessmanagement -Grundlagen, Leanmanagement in der Produktion. Werkzeuge und Techniken zur Analyse und Verbesserung Grundprinzipien zur Risikoanalyse und -bewertung von Prozessen Werkzeuge und Methodendes Lean-Managements Grundlagen und Nutzen des Wertstromdisigns ...

Management -System-Risiko-Koordinator (MSRK) eine ?Zukunftsperspektive? - Management-System-Risiko-Koordinator vs. Risikomanager - Aufgaben und Pflichten eines MSRK ISO 9001:2015/risikobasiertes Denken und Handeln - Von den Vorbeugungsmaßnahmen zum risikobasierten ...

Grundlagen des Qualitätsmanagements - Aufbau der DIN EN ISO 9001:2015-11 - Risikobasiertes Denken - Kundenorientierung - PDCA-Zyklus Prozessorientierung - Prozessmodell - Kunden-Lieferanten-Beziehung - Prozessbeschreibung anhand eines Flussdiagramms - ...

Grundlagen - Prozessorientierter Ansatz in der Automobilindustrie - Abgrenzung zwischen Prozessaudit und Potenzialanalyse - Anforderung an Auditoren (ISO 19011, VDA 6.3) Auditplanung und -durchführung - Auditprozess nach VDA 6.3 (und ISO 19011) - Auditplanung ...

Zielsetzung - Anforderungen der IATF 16949 und der OEM an die Second-Party-Audits und an die Auditoren - Anforderungen an die Auditdurchführung (ISO 19011, VDA 6.3) - Prozessaudit-Arten (X1 bis X5) nach VDA 6.3 - Abgrenzung zwischen Prozessaudits und ...

Die Themen der Prüfung basieren auf den Inhalten der vorangegangenen Schulung und sind im Leitfaden zum Personenqualifizierungsprogramm aufgeführt. Stellen Sie Ihre Kompetenz unter Beweis. Bei bestandener Prüfung und Erfüllung personenbezogener Anforderungen ...

Vertiefung der Anforderungen an die Instandhaltung - Instandhaltungs-Fachkraft: Anforderungen und Kompetenzen Regeln und Verfahrensanweisungen in Bezug auf Instandhaltungstätigkeiten - Einhalten von übergeordneten strategischen Zielen und Richtlinien ...

Neuheiten und Änderungen im VDA 6.3 Neue Anforderungen an Auditoren Arten von Prozessaudits (X1 bis X5) Änderungen im Auditprozess, des Fragenkatalogs und Excel -Tools Neue Berechnung der Ergebnisse VDA-6.3-Potenzialanalyse Dokumentation und Abschlussbericht ...

Die Bedeutung und Ziele des RPAS (Risiko - und prozessorientiertes Auditsystem) - Forderungen aus der ISO 9001:2015/IATF 16949 bzgl. risikobasiertes Denken - Der grundlegende prozessorientierte Qualitäts-Risiko-Management-Prozess - RPAS im Überblick - ...

Potentiale erkennen, Abläufe optimieren, Einsparungen erzielen für eine effiziente logistische Prozesskette. ...

Sie lernen, wie Sie Zusammenhänge aus großen Datenmengen bewerten und interpretieren, und verstehen die Funktionen von Softwaretools zur Datenanalyse. Anwendungen aus der Verfahrenstechnik stützen die Methodik. Sie rechnen einfache eigene Beispiele.  ...

Veränderungsprozesse steuern und Mitarbeiter sicher durch den Change führen. In Veränderungsprozessen wird Führungskräften viel abverlangt. Altes soll nicht mehr gelten, Neues klappt noch nicht, Niemandsland… Wer in dynamischen Zeiten Organisationen bei ...

Seminar Professionelles Prozessmanagement ...

Wenn Sie zur Beseitigung von Verschwendung eine Kleingruppe gebildet haben, dann braucht diese in der Regel einen „Steuermann“. Diese Person muss die Fäden in die Hand nehmen und dafür sorgen, nicht vom Thema abgewichen wird und ...

Durch die sich ständig und immer schneller ändernden Rahmenbedingungen sind Unternehmen heute mehr denn je gefordert, wandlungsfähig und flexibel zu sein. Innovationszyklen finden in deutlich kürzeren Zeiträumen statt. Entwicklungs- und Pro... ...

Abschlussprüfung und Zertifikat. ...

Das Qualifizierungsprogramm „Geschäftsprozessmanagement in der Supply Chain“ zielt auf eine umfassende, fundierte und praxisrelevante Vermittlung von Wissen und Fähigkeiten. Damit ist eine erfolgreiche Gestaltung, Planung und Steuerung von modernen Auftragsabwicklungs- ...

In diesem Seminar erfahren Sie, wie man das Rationalisierungspotential im Sinne einer Prozesskostenreduzierung erfolgreich nutzen zu kann. Hierzu bedarf es einer Überprüfung und sorgfältigen Konfiguration aller vorhandenen und geplanten Struk... ...