Prozessmanagement Weiterbildung

Übersicht zu wesentlichen Elementen des Prozessmanagements Wesentliche Anforderungen der ISO 9001 zur Lenkung von Prozessen, z. B. - Verantwortlichkeiten und Befugnisse - Identifikation von Risiken und Chancen - Prozesskennzahlen, dokumentierte Informationen ...

Sie wollen die Grundlagen für eine moderne Mitarbeiterführung und Personalentwicklung kennenlernen? In den Seminaren zum Organisationsreferent erlernen Sie z. B., Personalentscheidungen zu beurteilen und Projekte zu planen. ...

Mit der REFA-Grundausbildung 2.0 + Hessen Add-on erwerben Sie unerlässliches Basis-Know-how aus dem Industrial Engineering. Sie bildet die fundierte Grundlage, um die komplexen Herausforderungen der Industrie 4.0 erfolgreich ...

Grundlagen des Qualitätsmanagements - Aufbau der DIN EN ISO 9001:2015-11 - Risikobasiertes Denken - Kundenorientierung - PDCA-Zyklus Prozessorientierung - Prozessmodell - Kunden-Lieferanten-Beziehung - Prozessbeschreibung anhand eines Flussdiagramms - ...

Für die Vernetzung der Unternehmensprozesse ist die Effizienz dieser Prozesse von großer Wichtigkeit. Die Digitalisierung verlangt nach einfachen, handhabbaren Schnittstellen. Schnelle Reaktionen auf Kundenwünsche und Qualität benötigen ...

Vertiefung der Anforderungen an die Instandhaltung - Instandhaltungs-Fachkraft: Anforderungen und Kompetenzen Regeln und Verfahrensanweisungen in Bezug auf Instandhaltungstätigkeiten - Einhalten von übergeordneten strategischen Zielen und Richtlinien ...

Rollen und Verantwortlichkeiten im agilen Prozessmanagement Notwendigkeit und Grundprinzipien zur Agilität: Warum Prozesse agiler werden müssen Etablierung agiler Strukturen: Auswirkungen auf die Organisation und die bereichsübergreifende Zusammenarbeit ...

Grundlagen des Prozessmanagements - Grundzüge des Prozess- und Lean Managements - Ausrichtung der Prozesse an den Unternehmensstrategien und -zielen - Rollen von Prozesseignern und Teams - neue Aufgabenverteilung in der Matrixorganisation - Darstellungsmöglichkeiten ...

Grundlagen - Prozessorientierter Ansatz in der Automobilindustrie - Abgrenzung zwischen Prozessaudit und Potenzialanalyse - Anforderung an Auditoren (ISO 19011, VDA 6.3) Auditplanung und -durchführung - Auditprozess nach VDA 6.3 (und ISO 19011) - Auditplanung ...

Management -System-Risiko-Koordinator (MSRK) - eine ?Zukunftsperspektive? - Management-System-Risiko-Koordinator vs. Risikomanager - Aufgaben und Pflichten eines MSRK ISO 9001:2015/risikobasiertes Denken und Handeln - Von den Vorbeugungsmaßnahmen zum ...

Zielsetzung - Anforderungen der IATF 16949 und der OEM an die Second-Party-Audits und an die Auditoren - Anforderungen an die Auditdurchführung (ISO 19011, VDA 6.3) - Prozessaudit-Arten (X1 bis X5) nach VDA 6.3 - Abgrenzung zwischen Prozessaudits und ...

Prozessmanagement -Grundlagen, Leanmanagement in der Produktion. Werkzeuge und Techniken zur Analyse und Verbesserung Grundprinzipien zur Risikoanalyse und -bewertung von Prozessen Werkzeuge und Methodendes Lean-Managements Grundlagen und Nutzen des Wertstromdisigns ...

Die Themen der Prüfung basieren auf den Inhalten der vorangegangenen Schulung und sind im Leitfaden zum Personenqualifizierungsprogramm aufgeführt. Stellen Sie Ihre Kompetenz unter Beweis. Bei bestandener Prüfung und Erfüllung personenbezogener Anforderungen ...

Neuheiten und Änderungen im VDA 6.3 Neue Anforderungen an Auditoren Arten von Prozessaudits (X1 bis X5) Änderungen im Auditprozess, des Fragenkatalogs und Excel -Tools Neue Berechnung der Ergebnisse VDA-6.3-Potenzialanalyse Dokumentation und Abschlussbericht ...

Lean Management richtet die komplette Organisationsstruktur des Unternehmens auf die Bedürfnisse des Kunden aus. Blind- und Fehlleistungen werden vermieden. Das funktioniert nur, wenn neben der Kundenorientierung auch die Bedürfnisse der Mitarbeiter ...

In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die verschiedenen REFA-Methoden des Industrial Engineerings. ...

In diesem Seminar erhalten Sie als Betriebsrat einen Überblick über die verschiedenen REFA-Datenermittlungsmethoden. So können Sie deren Einsatz im Unternehmen begleiten. In diesem Seminar erhalten Sie Kompetenzen, um bei einer wirtschaftlichen ...

Die Bedeutung und Ziele des RPAS (risiko - und prozessorientiertes Auditsystem) - Forderungen aus der ISO 9001:2015/IATF 16949 bzgl. risikobasiertes Denken - Der grundlegende prozessorientierte Qualitäts-Risiko-Management-Prozess - RPAS im Überblick - ...

Sie besuchen das Seminar, um einen entsprechenden Überblick zu den Optimierungsmethoden von REFA zu erhalten. Mit dem Wissen aus diesen Methoden lassen sich Entscheidungen infolgedessen zielsicherer treffen. Es wird deshalb exemplarisch, als Muster ...

Die Optimierung der Prozesse wird für viele Unternehmen immer bedeutsamer hierzu sind Strukturdimension, Vorgehensmodell und Verhaltensdimension zwingend notwendig. Lernen Sie den REFA-Standard zur Prozessoptimierung kennen.   Trainingsfelder ...