Unter Berücksichtigung der Anforderungen aus den aktuellen Qualitätsnormen werden Ihnen praxisgerechte Möglichkeiten aufgezeigt, auf welche Weise Geschäftsprozesse optimiert und dabei Routine- und Doppelarbeiten erkannt und
vermieden
Sie lernen in diesem Seminar die Theorie und den effektiven Nutzen von Prozessaudits nach dem aktuellen VDA-Band 6, Teil 3 (Auflage 2016) . Sie wissen, wie interne/externe Prozessaudits praxisnah durchgeführt und wie die Ergebnisse zur Prozessoptimierung
Wenn Sie zur Beseitigung von Verschwendung eine Kleingruppe gebildet haben, dann braucht diese in der Regel einen „Steuermann“. Diese Person muss die Fäden in die Hand nehmen und dafür sorgen, nicht vom Thema abgewichen wird und
PROZESSE VISUALISIEREN UND STRUKTURIEREN Mit Live-Visualisierung für Klarheit sorgen
Sie möchten lernen wie man klare Strukturen schafft und anschauliche Bilder sowie einfache Grafiken erstellt? Ein Bild sagt mehr als tausend Worte! So haben Ihre Teilnehmer den Stand der Diskussion und die wesentlichen Informationen buchstäblich vor Augen
Elementares zur Kreativität
- Definition von Kreativität
- Selbstreflexion kreativer Potenziale und des bisherigen Problemlöseverhaltens
- Wie lässt sich Kreativität konkret fördern?
- Vom Umgang mit kreativen Blockaden
Probleme erkennen
Seminare Prozessmanagement - Weiterbildung für Führungskräfte
Diese Weiterbildung zum Thema Prozessmanagement richtet sich an Manager und Führungskräfte. Das Seminar findet in zahlreichen Städten wie Berlin, München, Hamburg, Köln, Frankfurt, Düsseldorf, Nürnberg, Leipzig und vielen mehr statt. Fragen Sie uns einfach
Grundausbildung 2.0 für Hochschulabsolventen Teil 1 Analyse und Gestaltung von Prozessen
Begriffe wie Arbeitssystem, Zeitdaten, Prozesse,
Kosten oder Aufbau- und Ablauforganisation sind
Ihnen sicher bekannt. Aber was steckt in der Arbeitswelt wirklich dahinter? In diesem ersten Teil der
REFA-Grundausbildung 2.0 machen Sie sich hiermit
Analyse des bestehenden Prozessmanagements
- Theorien und Prozessansätze
- Reflexion der Prozesse im eigenen Unternehmen
- Aktueller Stand der Prozessumsetzung
- Erfolgsfaktoren und Schwierigkeiten
Tiefgreifende Prozessstrukturen und ?instrumente
- Grundlagen Corporate Social Responsibility (CSR): Begriffe, Theorien und Modelle
- Historische Entwicklung und aktuelle Trends von CRS
- Die verschiedenen CSR-Handlungsfelder
- Prozesse und Leitfäden für die Entwicklung Ihres CSR-Profils
-
Durch die sich ständig und immer schneller ändernden Rahmenbedingungen sind Unternehmen heute mehr denn je gefordert, wandlungsfähig und flexibel zu sein. Innovationszyklen finden in deutlich kürzeren Zeiträumen statt. Entwicklungs- und Produktionsprozesse
Grundlagen des Prozessmanagements
- Ansätze zur Prozessoptimierung
- Vorgehens-Modell zur Einführung
- Ausrichtung von Prozessen an Strategien
- Kern-, Unterstützungs- und Managementprozesse
Nutzen des Prozessmanagements
- Kosten, Durchlaufzeiten
Prozessmanagement: Kennzahlen für die ständige Verbesserung
Interpretation der Forderungen der ISO 9001:2015 bezogen auf Kennzahlen und Risiken - Nachweise der Wirksamkeit des QM-Systems und die Leistung der Prozesse - Übung: Kontext und Prozessorganisation Kontext der Organisation und Entwicklung einer Strategie
Um den neuen Anforderungen in Verwaltungen zu
entsprechen, sind in der Regel Arbeitsabläufe anzupassen. Häufig kommt es dabei zu schleppenden
Einführungen, hohen Widerständen bei den Beteiligten und demnach zu Ergebnissen, die
Unternehmensprozessmodell
Prozessorientierte Managementkonzepte
Kernziele der Prozessgestaltung
Techniken der Priorisierung
Prozesserhebung
Prozessdesign
Prozesskostenrechnung und -kennzahlen
Techniken der Bewertung
Prozesse im Unternehmen
Prozesserhebung und Prozessmodellierung
Analyse der Unternehmensprozesse
Design der Unternehmensprozesse
Prozessbewertung
Verschlankung der Prozesse
Behebung von Doppeltätigkeiten
Optimierung
Prozessmanagement gibt es in vielen Bereichen eines Unternehmens. Im Allgemeinen sollen wiederkehrende Aufgaben aufgedeckt und automatisiert werden. Dies dient der Senkung von Kosten und Fehlerquoten. Damit ist das Thema "Prozessmanagement" auch eng mit dem Qualitätsmanagement verbunden. Viele der angebotenen Schulungen und Weiterbildungen finden Sie also zusätzlich in anderen Rubriken.
Weiterbildung zur Optimierung von Geschäftsprozessen
In dieser Rubrik finden Sie hauptsächlich Ihr Seminar und Weiterbildung wenn es um Geschäftsprozesse und Organisation geht.
Die meisten Weiterbildungen und Schulungen konzentrieren sich auf einen dieser Bereiche:
Geschäftsprozesse, Geschäftsabläufe
Produktionsprozesse, Automation
Prozessoptimierung für Logistikprozesse
Prozessoptimierung im Rechnungswesen
Unter Seminare, Ausbildung oder Weiterbildung vergleichen in Prozessmanagement finden Sie 199 Kurse mit 1791 unterschiedlichen Terminen in den Städten
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