Verantwortliches Handeln gewinnt in immer mehr Unternehmen an Priorität und das aus gutem Grund. Immerhin hängt das eigene Image ganz entscheidend davon ab.
Alles für den Schutz von Umwelt, der Beschäftigten sowie von unbeteiligten Dritten zu tun,
Qualitätsfachkraft (TÜV) Qualitätssicherung in Produktionsprozessen
Grundlagen des Qualitätsmanagements - Aufbau der DIN EN ISO 9001:2015-11 - Risikobasiertes Denken - Kundenorientierung - PDCA-Zyklus Prozessorientierung - Prozessmodell - Kunden-Lieferanten-Beziehung - Prozessbeschreibung anhand eines Flussdiagramms
Grundausbildung 2.0 Vollzeit Teil 1: Analyse und Gestaltung von Prozessen
Begriffe wie Arbeitssystem, Zeitdaten, Prozesse, Kosten oder Aufbau- und Ablauforganisation sind Ihnen sicher bekannt. Aber was steckt in der Arbeitswelt wirklich dahinter? In diesem ersten Teil der REFA-Grundausbildung 2.0 machen Sie sich hiermit und
Wenn Sie einen Managerposten innehaben, ist Ihnen bekannt, dass Sie viel betriebliche Verantwortung übernehmen. Auch im Prozessmanagement ist das der Fall. Treffen Sie in diesem Bereich falsche Entscheidungen, so sind diese oftmals mit hohen Kosten und
Grundausbildung 2.0 Vollzeit Teil 2 A + B Ermittlung und Anwendung von Prozessdaten
Mit diesem zweiten Teil der REFA-Grundausbildung 2.0 vervollständigen Sie Ihre persönliche Basiskompetenz in der Arbeitsorganisation. Die Seminare zur Ermittlung und Anwendung von Prozessdaten, die Bezeichnung lässt es erahnen, legen den
Analyse des bestehenden Prozessmanagements
- Theorien und Prozessansätze
- Reflexion der Prozesse im eigenen Unternehmen
- Aktueller Stand der Prozessumsetzung
- Erfolgsfaktoren und Schwierigkeiten
Tiefgreifende Prozessstrukturen und ?instrumente
Begriffe wie Arbeitssystem, Arbeitsgestaltung, Planungssystem, Prozessdaten sind Ihnen sicher bekannt. Welche Rolle spielen diese als Planungsgrundlage im Organisationsmanagement eines Unternehmens? In diesem Seminar machen
Sie sich mit den Fachbegriffen
Tragen Sie durch Ihre verantwortungsvolle Aufgabe wesentlich zur Beeinflussung von innerbetrieblichen Abläufen bei und setzen Sie Ihre Fähigkeiten zielgerichtet ein. Sie werden bei der Gestaltung von Prozessabläufen und der Optimierung zu einem wichtigen
Personalcontrolling: HR-Prozesse in Kennzahlen - Machen Sie Qualität, Effizienz und Wertschöpfung sichtbar
Im Rahmen dieses Praxisworkshops erfahren Sie, wie Sie HR-Prozesse in Kennzahlen abbilden. Durch die gewonnene Transparenz schaffen Sie ideale Voraussetzungen für zukünftige Personal- und Unternehmensentscheidungen. Zudem steigern Sie die Akzeptanz Ihres
Supply-Chain-Management (SCM) - Optimierung der Leistungsprozesse
In diesem Seminar erfahren Sie, wie man das Rationalisierungspotential im Sinne einer Prozesskostenreduzierung erfolgreich nutzen zu kann. Hierzu bedarf es einer Überprüfung und sorgfältigen Konfiguration aller vorhandenen und geplanten Strukturen und
Seminare Prozessmanagement - Weiterbildung für Führungskräfte
Diese Weiterbildung zum Thema Prozessmanagement richtet sich an Manager und Führungskräfte. Das Seminar findet in zahlreichen Städten wie Berlin, München, Hamburg, Köln, Frankfurt, Düsseldorf, Nürnberg, Leipzig und vielen mehr statt. Fragen Sie uns einfach
Prozessmanager CBPP® - Certified Business Process Professional - Fortgeschrittene Zertifizierung
Einführung
- Die ABPMP und der CBOK®
- Das Berufsbild des Prozessmanagers
Business Process Management
- BPM-Kernkonzepte und Erfolgsfaktoren
- BPM-Lebenszyklus
Prozessmodellierung
- Modellierungsstandards und ?notationen
- Erhebungs-
Durch die sich ständig und immer schneller ändernden Rahmenbedingungen sind Unternehmen heute mehr denn je gefordert, wandlungsfähig und flexibel zu sein. Innovationszyklen finden in deutlich kürzeren Zeiträumen statt. Entwicklungs- und Produktionsprozesse
Nachhaltigkeitsmanagement - Konkrete Handlungsoptionen für Ihr Führungssystem
Unternehmen, ihre Eigentümer, Mitarbeiter, Kapitalgeber, Lieferanten und Kunden benötigen ein Managementsystem und eine Führung, die alle Voraussetzungen für langfristigen und risikobeherrschten Unternehmenserfolg schaffen. Das Seminar vermittelt die
Das Modul Prozessmanagement bildet zusammen mit dem Modul Grundlagen der Betriebswirtschaft die Basis für den Programmabschluss Prozessmanager/-in (Univ.). Für den Programmabschluss müssen beide Hochschul-Zertifikatskurse erfolgreich absolviert und die
Die Hochschulzertifizierungen genießen hohes Ansehen in der Gesellschaft und sind bei Unternehmen, Organisationen und Hochschulen wertvolle Nachweise für Ihre Kompetenzen.Geschäftsprozesse lenken alle betrieblichen Handlungen eines Unternehmens und ein
Design Expert - Einführung in die statistische Versuchsplanung
Dieser zweitätige Kurs ist eine Einführung in die statistische Versuchsplanung. In der statistischen Versuchsplanung wird untersucht, wie mit möglichst wenig Experimenten statistische Zusammenhänge erkannt und modelliert werden können.
Alle Kurse sind
In jedem Unternehmen fallen unterschiedliche Prozesse an. Diese müssen gebildet, überwacht und optimiert werden. Hierzu wird in der Regel gern Fachpersonal eingesetzt, das sich die einzelnen Abläufe ansieht und entscheidet, welche Prozesse und ihre Optimierungen
Darstellung und Analyse des IST-Prozesses
Entwicklung eines SOLL-Prozesses
Erarbeiten konkreter Umsetzungspläne
Einteilen von Prozessschritten in wertschöpfende und nicht-wertschöpfende
Berücksichtigung von Abteilungen, Phasen und
Prozessmanagement gibt es in vielen Bereichen eines Unternehmens. Im Allgemeinen sollen wiederkehrende Aufgaben aufgedeckt und automatisert werden. Dies dient der Senkung von Kosten und Fehlerquoten. Damit ist das Thema "Prozessmanagement" auch eng mit dem Qualitätsmanagement verbunden. Viele der angebotenen Schulungen und Weiterbildungen finden Sie also zusätzlich in anderen Rubriken.
Weiterbildung zur Optimierung von Geschäftsprozessen
In dieser Rubrik finden Sie hauptsächlich Ihr Seminar und Weiterbildung wenn es um Geschäftsprozesse und Organisation geht.
Die meisten Weiterbildungen und Schulungen konzentrieren sich auf einen dieser Bereiche:
