Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war konsens-management UG (haftungsb.).
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Überall dort, wo Menschen in Teams zusammenarbeiten, können Konflikte entstehen. In Unternehmen werden Konflikte häufig auf der persönlichen Ebene ausgetragen, normalerweise eskalieren sie und belasten so die Beteiligten erheblich. Wenn das Miteinander von Menschen gestört ist, sind die Beteiligten oft überfordert und fühlen sich in einer Sackgasse. Doch gerade die menschliche Beziehungsebene ist dafür entscheidend, ob eine Aufgabe oder ein Projekt erfolgreich zum Abschluss gebracht wird.
Als Führungskraft sind Sie besonders gefordert, mit Konflikten aktiv umzugehen, sei es als Moderator von Konflikten im Team oder als Beteiligter! Mediation ist eine professionelle Technik konstruktiver Konfliktbearbeitung. Als Mediator wirken Sie als kundiger und neutraler Gesprächs- und Klärungshelfer. Mit professionellem Werkzeug unterstützen Sie dort wo es um die Bewältigung organisatorischer, sachlicher, menschlicher und zwischenmenschlicher Angelegenheiten geht. Sie helfen wieder miteinander klar zu kommen und wieder arbeitsfähig zu werden.
Mediation bzw. Wirtschaftsmediation wird heute vermehrt in Unternehmen und Organisationen als wirksame und betriebswirtschaftlich sinnvolle Methode zur Konfliktlösung und Senkung von Konfliktkosten eingesetzt: Untersuchungen haben ergeben, dass Unternehmen bis zu 20 % ihrer Kosten einsparen, wenn Konflikte frühzeitig und sinnvoll gelöst werden.
Im Seminar lernen Sie die Anwendung bewährter Methoden der Konfliktmediation, mit deren Hilfe sich von vordergründigen Streitthemen in die Tiefenstruktur des Konfliktes vordringen lässt. Welche tatsächlichen Bedürfnisse stecken hinter den Vorwürfen? Nur auf dieser Basis kann eine nachhaltige Lösung entstehen, die von allen Beteiligten ehrlich mitgetragen wird.
Sie lernen ihre eigene Haltung zu Konflikten zu reflektieren und sich mit möglicherweise behindernden oder einschränkenden Glaubenssätzen auseinanderzusetzen.
Die Ziele des Seminars sind, aktuelle Konfliktsituationen zu betrachten, mediatives Handwerkszeug kennenzulernen, Kompetenzerweiterung zu erfahren und Erfahrungsaustausch zu organisieren. Nach Teilnahme an diesem Seminar werden Sie Kommunikation unter den Konfliktpartnern wieder ermöglichen und konstruktive Lösungen vermitteln.
Inhalte
Was ist Mediation
Vorteile der Mediation
Einsatzmöglichkeiten und Phasen der Mediation
Die Grundprinzipien Allparteilichkeit, Vertraulichkeit, Freiwilligkeit, Fairness und Eigenverantwortlichkeit
Konfliktarten
Konfliktstile
Die 9 Stufen der Eskalation nach Friedrich Glasl
Harvard Methode
Konsens-Modell
Vierfaktorenmodell der TZI
Das Kommunikationsquadrat
Der Mediationsprozess
Verhandlungsreframing
Ihr professioneller Umgang mit Emotionen und Eskalationen
PEP für den Umgang mit Emotionen und Eskalationen
Zielgruppen
Unternehmer, Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte, Personalleiter, Mitarbeiter Personalabteilung, Betriebsräte
Methodik
Trainerinput, Rollenspiel, Übungen, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeit
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war konsens-management UG (haftungsb.).
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Überall dort, wo Menschen in Teams zusammenarbeiten, können Konflikte entstehen. In Unternehmen werden Konflikte häufig auf der persönlichen Ebene ausgetragen, normalerweise eskalieren sie und belasten so die Beteiligten erheblich. Wenn das Miteinander von Menschen gestört ist, sind die Beteiligten oft überfordert und fühlen sich in einer Sackgasse. Doch gerade die menschliche Beziehungsebene ist dafür entscheidend, ob eine Aufgabe oder ein Projekt erfolgreich zum Abschluss gebracht wird.
Als Führungskraft sind Sie besonders gefordert, mit Konflikten aktiv umzugehen, sei es als Moderator von Konflikten im Team oder als Beteiligter! Mediation ist eine professionelle Technik konstruktiver Konfliktbearbeitung. Als Mediator wirken Sie als kundiger und neutraler Gesprächs- und Klärungshelfer. Mit professionellem Werkzeug unterstützen Sie dort wo es um die Bewältigung organisatorischer, sachlicher, menschlicher und zwischenmenschlicher Angelegenheiten geht. Sie helfen wieder miteinander klar zu kommen und wieder arbeitsfähig zu werden.
Mediation bzw. Wirtschaftsmediation wird heute vermehrt in Unternehmen und Organisationen als wirksame und betriebswirtschaftlich sinnvolle Methode zur Konfliktlösung und Senkung von Konfliktkosten eingesetzt: Untersuchungen haben ergeben, dass Unternehmen bis zu 20 % ihrer Kosten einsparen, wenn Konflikte frühzeitig und sinnvoll gelöst werden.
Im Seminar lernen Sie die Anwendung bewährter Methoden der Konfliktmediation, mit deren Hilfe sich von vordergründigen Streitthemen in die Tiefenstruktur des Konfliktes vordringen lässt. Welche tatsächlichen Bedürfnisse stecken hinter den Vorwürfen? Nur auf dieser Basis kann eine nachhaltige Lösung entstehen, die von allen Beteiligten ehrlich mitgetragen wird.
Sie lernen ihre eigene Haltung zu Konflikten zu reflektieren und sich mit möglicherweise behindernden oder einschränkenden Glaubenssätzen auseinanderzusetzen.
Die Ziele des Seminars sind, aktuelle Konfliktsituationen zu betrachten, mediatives Handwerkszeug kennenzulernen, Kompetenzerweiterung zu erfahren und Erfahrungsaustausch zu organisieren. Nach Teilnahme an diesem Seminar werden Sie Kommunikation unter den Konfliktpartnern wieder ermöglichen und konstruktive Lösungen vermitteln.
Inhalte
Was ist Mediation
Vorteile der Mediation
Einsatzmöglichkeiten und Phasen der Mediation
Die Grundprinzipien Allparteilichkeit, Vertraulichkeit, Freiwilligkeit, Fairness und Eigenverantwortlichkeit
Konfliktarten
Konfliktstile
Die 9 Stufen der Eskalation nach Friedrich Glasl
Harvard Methode
Konsens-Modell
Vierfaktorenmodell der TZI
Das Kommunikationsquadrat
Der Mediationsprozess
Verhandlungsreframing
Ihr professioneller Umgang mit Emotionen und Eskalationen
PEP für den Umgang mit Emotionen und Eskalationen
Zielgruppen
Unternehmer, Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte, Personalleiter, Mitarbeiter Personalabteilung, Betriebsräte
Methodik
Trainerinput, Rollenspiel, Übungen, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeit
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
Nutzen Sie die Freitextsuche oder klicken Sie oben auf die passende Branche.Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
Immer top informiert!
Möchten Sie regelmäßig die aktuellsten Informationen zu Ihren Bildungsthemen?