Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war DEKRA Akademie GmbH.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
In 5 Schritten zum zertifizierten Projektmanager* Eine praxisorientierte Projektmanagement-Ausbildung ist der Grundstein für das erfolgreiche Managen von Projekten, für Ihre Akzeptanz als Projektmanager im Unternehmen und für eine erfolgreiche Karriere als Projektmanager. In dieser Seminarreihe erhalten Sie das umfassende Rüstzeug, um den Anforderungen der Praxis souverän gerecht zu werden. Sie erhalten nach bestandener Prüfung das Zertifikat 'Zertifizierte/-r Projektmanager/-in (DEKRA)'. Ihr Nutzen: - Sie erwerben umfassende Kenntnisse für Ihre erfolgreiche Arbeit als Projektmanagerin - Sie reflektieren Ihre Rolle als Projektleiter und Sie gewinnen neue Erkenntnisse zur Führung des eigenen Projektes und des Projektteams - Sie dokumentieren Ihre Kenntnisse mit einem Wissenstest und erwerben das Zertifikat zum zertifizierten Projektmanager (DEKRA).
Projektmanagement-Methoden ? vom Start bis zum Abschluss (Dauer: 2 Tage)
- Grundlagen der Zertifizierung und Vorstellung Prüfungsablauf
- Definitionen und Begrifflichkeiten
- Voraussetzungen für den Erfolg des Projektes
- Projektorganisation und die Rollen darin
- Pre-Start: Ziele und Rahmenbedingungen
- Projektstart: Projektauftrag, Projektphasen und Meilensteine, Risikomanagement
- Projektplanung: Projektstrukturplan, Termin- , Ressourcen- und Kostenplanung
- Projektsteuerung: Aufbau des Projektcontrollings, Trendanalysen, Reporting
- Projektabschluss: Abgleich der Ergebnisse mit den Projektzielen, Erfahrungssicherung und Übergabe zur weiteren Betreuung
Anhand von ausgewählten Projekten der Teilnehmer werden praxiserprobte Techniken zum gesamten Projektlebenszyklus vorgestellt und in Arbeitsgruppen direkt umgesetzt.
Arbeitsklima im Projekt (Dauer: 3 Tage)
- MC-Wissenstest zum Teil 1
- Kick-off: so schwören Sie Ihr Team auf das Projekt ein
- Stakeholder-Aufstellung im Projekt
- Phasen der Teamentwicklung im Projekt nutzen
- Konfliktlösung im Projekt
- Authentisch Projekte führen
- Moderation und Präsentationen gekonnt steuern
- Projektabschluss-Meeting: so sieht man sich gerne wieder im neuen Projekt
- Prüfungsgespräch zum Teil 2
Entlang der entscheidenden Stationen im Projektverlauf werden Verfahren zum Klimaschutz im Projekt vorgestellt und in Rollenspielen geübt.
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
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Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
In 5 Schritten zum zertifizierten Projektmanager* Eine praxisorientierte Projektmanagement-Ausbildung ist der Grundstein für das erfolgreiche Managen von Projekten, für Ihre Akzeptanz als Projektmanager im Unternehmen und für eine erfolgreiche Karriere als Projektmanager. In dieser Seminarreihe erhalten Sie das umfassende Rüstzeug, um den Anforderungen der Praxis souverän gerecht zu werden. Sie erhalten nach bestandener Prüfung das Zertifikat 'Zertifizierte/-r Projektmanager/-in (DEKRA)'. Ihr Nutzen: - Sie erwerben umfassende Kenntnisse für Ihre erfolgreiche Arbeit als Projektmanagerin - Sie reflektieren Ihre Rolle als Projektleiter und Sie gewinnen neue Erkenntnisse zur Führung des eigenen Projektes und des Projektteams - Sie dokumentieren Ihre Kenntnisse mit einem Wissenstest und erwerben das Zertifikat zum zertifizierten Projektmanager (DEKRA).
Projektmanagement-Methoden ? vom Start bis zum Abschluss (Dauer: 2 Tage)
- Grundlagen der Zertifizierung und Vorstellung Prüfungsablauf
- Definitionen und Begrifflichkeiten
- Voraussetzungen für den Erfolg des Projektes
- Projektorganisation und die Rollen darin
- Pre-Start: Ziele und Rahmenbedingungen
- Projektstart: Projektauftrag, Projektphasen und Meilensteine, Risikomanagement
- Projektplanung: Projektstrukturplan, Termin- , Ressourcen- und Kostenplanung
- Projektsteuerung: Aufbau des Projektcontrollings, Trendanalysen, Reporting
- Projektabschluss: Abgleich der Ergebnisse mit den Projektzielen, Erfahrungssicherung und Übergabe zur weiteren Betreuung
Anhand von ausgewählten Projekten der Teilnehmer werden praxiserprobte Techniken zum gesamten Projektlebenszyklus vorgestellt und in Arbeitsgruppen direkt umgesetzt.
Arbeitsklima im Projekt (Dauer: 3 Tage)
- MC-Wissenstest zum Teil 1
- Kick-off: so schwören Sie Ihr Team auf das Projekt ein
- Stakeholder-Aufstellung im Projekt
- Phasen der Teamentwicklung im Projekt nutzen
- Konfliktlösung im Projekt
- Authentisch Projekte führen
- Moderation und Präsentationen gekonnt steuern
- Projektabschluss-Meeting: so sieht man sich gerne wieder im neuen Projekt
- Prüfungsgespräch zum Teil 2
Entlang der entscheidenden Stationen im Projektverlauf werden Verfahren zum Klimaschutz im Projekt vorgestellt und in Rollenspielen geübt.
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
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