Projektmanagement Seminare

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Multiprojektmanagement (F-0803-424)

Organisationen stehen im Spannungsfeld zwischen immer mehr Projekten, die gleichzeitig abgewickelt werden sollen bei gleichbleibenden oder sogar sinkenden Ressourcen. Das Managen von vielen Projekten, kommt somit eine besondere Bedeutung zu.

Industrie- und Handelskammer für München und Oberbayern
24.05.2017
83620 Westerham be...

  • 430,00Bruttopreis
Kursbewertung

Projektmanagement & Komplexität

Durchblick für scheinbar komplizierte Abläufe Heutzutage werden Aufgaben mehr und mehr in Projekten bearbeitet – daher legen Unternehmer immer stärkeres Gewicht auf Projektmanagement. Die Anforderungen an die Planung und Realisierung von Projekten scheinen

IBB Institut für Berufliche Bildung AG
24.05.2017
50668 Köln

  • Preis auf Anfrage
Kursbewertung

Projekte leiten und managen mit Zertifikatsabschluss

Produkteinführung, Umstrukturierung oder Auftragsabwicklung – Unternehmen sind mit immer komplexeren Aufgaben konfrontiert, denen die traditionelle Aufteilung in Abteilungen oder Ressorts oft nicht gerecht wird. Daher bündeln immer mehr Unternehmen ihre

Neue Medien Akademie
25.05.2017 - 26.05.2017
20354 Hamburg

  • 928,20Bruttopreis
Kursbewertung

SMALLTALK

Für Fach- und Führungskräfte, die ihre rhetorischen Fähigkeiten um den Faktor Smalltalk gezielt erweitern möchten.

Hermannsen-Concept
29.05.2017
48159 Münster

Kursbewertung 4,5 / 5

Selbstmanagement für Projektleiter - Projektmanagement Seminar

Grundlagen der Persönlichkeitspsychologie - Wahrnehmung der eigenen Person - Klassische Persönlichkeitskonstrukte - Persönlichkeitsmerkmale und ihre Veränderbarkeit - Persönliche Stärken und Schwächen Instrumente des Selbstmanagement -

MANAGER INSTITUT
29.05.2017 - 30.05.2017
81375 München

  • 1.356,60Bruttopreis
Kursbewertung

Optimale Projektplanung und Projektsteuerung

Damit Sie als kompetenter Ansprechpartner in Ihrem Unternehmen für eine erfolgreiche Projektarbeit stehen, finden Sie in dem Seminar "Optimale Projektplanung und Projektsteuerung" die Informationen und Fachkenntnisse, die Sie für Ihre Erfolge benötigen.

SI SEMINAR-INSTITUT e.K.
29.05.2017 - 30.05.2017
90429 Nürnberg

  • 1.654,10Bruttopreis
Kursbewertung

Seminar Projektmanagement für Mitarbeiter

Unser Seminar Projektmanagement für Mitarbeiter in München, Stuttgart, Nürnberg, Düsseldorf, Köln, Leipzig, Dresden, Hamburg, Hannover, Frankfurt, Berlin, Bremen beinhaltet die Einführung in die Grundlagen des Projektmanagements. Auch Mitarbeiter haben

SI SEMINAR-INSTITUT e.K.
29.05.2017 - 30.05.2017
90429 Nürnberg

  • 1.535,10Bruttopreis
Kursbewertung

Nemetschek Allplan 2016 - Workshop

Kurz und Bündig 2D Programmeinstieg, Allplan und Allmenü, Benutzeroberfläche 2D-Konstruktionen mit Text und Bemaßung

future Training & Consulting
29.05.2017
06116 Halle (Saale...

  • 350,00Bruttopreis
Kursbewertung

Nemetschek Allplan Architektur 2016 - Workshop

Kurz und Bündig 3D Programmeinstieg, Allplan Architektur 3d Modifikationsmöglichkeiten, Architekturbauteile Schnitte, Ansichten, Perspektiven, Räume

future Training & Consulting
29.05.2017
06116 Halle (Saale...

  • 350,00Bruttopreis
Kursbewertung

Arbeiten in Projekten und Projektmanagement

Sie möchten Projektteams wirksam unterstützen oder sind mit einem eigenen Projekt betraut? Dann sichern Sie Ihren Projekterfolg durch die Anwendung der wichtigsten Werkzeuge und Methoden des Projektmanagements. Vom Projektstart über die Steuerung bis

WBS TRAINING AG
29.05.2017 - 30.05.2017
65203 Wiesbaden

  • 1.404,20Bruttopreis
Kursbewertung

Seminar strategisches Controlling im Projektmanagement

Ein Seminar zum Thema Controlling im Projektmanagement. In diesem Training für Unternehmer und Projektleiter werden wir Ihnen Mittel erläutern, wie Sie Projekte das nächste Mal noch effektiver umsetzen können. Termine für diesen Lehrgang bieten wir in

SI SEMINAR-INSTITUT e.K.
29.05.2017 - 30.05.2017
90429 Nürnberg

  • 1.487,50Bruttopreis
Kursbewertung

Projektmanagement - SAP®-Projekte erfolgreich steuern

Beschreibung eines SAP-Projektes Grundlagen des ProjektmanagementsRollen und Aufgaben im ProjektProjektplanung, -modelle und -phasen Ebenen des Projektmanagements Fehler im ProjektmanagementWoran scheitern die meisten SAP®-Projekte? ProjektmarketingWelche

WBS TRAINING AG
29.05.2017 - 30.05.2017
86150 Augsburg

  • 1.166,20Bruttopreis
Kursbewertung

Kurz- und Schnellkalkulation

Ihr Nutzen:Die Verfahren zur Kurz- und Schnellkalkulation werden mit Beispielen und Fallstudien erläutert. Die Teilnehmer werden in der Lage sein, die Verfahren in der eigenen betrieblichen Situa...

Technische Akademie Esslingen e.V.
29.05.2017 - 30.05.2017
73760 Ostfildern

  • 1.090,00umsatzsteuerfrei
Kursbewertung

Projektmanagement - so werden meine Projekte erfolgreich

Die professionelle, zielorientierte und erfolgreiche Organisation von Projekten ist eine zentrale Aufgabe für Fach- und Führungskräfte. Planung, Steuerung, Risikobegrenzung und Kontrolle sind die wesentlichen Eckpfeiler. Ein genau getaktetes Zeitmanagement

IOM Institut für Oekonomie und Management gGmbH
29.05.2017 - 30.05.2017
80335 München

  • 550,00Bruttopreis
Kursbewertung

Ausbildung zertifizierter Projektmanager mit TÜV-Zertifikat in München

Sorgen Sie dafür, dass schon Ihr erstes Projekt ein voller Erfolg wird und werden Sie "Projektmanager mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation".

Tiba Business School GmbH
29.05.2017 - 02.06.2017
80687 München

  • 2.499,00Bruttopreis
Kursbewertung

PMI®-Prüfungsvorbereitung PMP® oder CAPM®

Nach Absolvierung der Trainings Projekte planen & starten und Projekte steuern & abschließen bildet diese unmittelbare Prüfungsvorbereitung die optimale Unterstützung für die Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP)® oder Certified Associate

next level consulting Deutschland Unternehmensberatung GmbH
29.05.2017 - 30.06.2017
53111 Bonn

  • 2.475,20Bruttopreis
Kursbewertung

Nemetschek Allplan Architektur Bestandsplanung 2016 - Workshop

Arbeiten mit dem Assistenten Anlegen von eigen Assistenten Dateien Auswertung und Berechnung von Bestand, Neubauelementen

future Training & Consulting
29.05.2017
13629 Berlin

  • 350,00Bruttopreis
Kursbewertung

Ressourcenmanagement in Projekten

Im Projektmanagement sind die optimale Planung und Koordination von Ressourcen erfolgskritische Größen. Das Verständnis für die komplexen Abhängigkeiten und Restriktionen in der Projektsteuerung ist maßgeblich für den Erfolg eines Projektes. Rechtzeitiges

IFM Institut für Managementberatung GmbH
29.05.2017 - 30.05.2017
40212 Düsseldorf

Kursbewertung

Mind Mapping

Mind Mapping ist eine kognitive Technik, die Ihnen hilft, kreativ und strukturiert Gedanken zu visualisieren. Sie wurde bereits 1974 von dem britischen Psychologen Tony Buzan entwickelt und gehört heute zu den bekanntesten Visualisierungstechniken. Nach

IFM Institut für Managementberatung GmbH
29.05.2017 - 30.05.2017
70178 Stuttgart

Kursbewertung

Projektcontrolling

In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisnahen Überblick über sämtliche Facetten und Anwendungsbereiche des Projektcontrollings. Sie lernen das Projektcontrolling als Werkzeug zur Einhaltung von Zeit, Kosten und Qualität anzuwenden und logisch zu strukturieren.Nach

IFM Institut für Managementberatung GmbH
29.05.2017 - 30.05.2017
80333 München

Kursbewertung
Weiterbildung im Projektmanagement, Studium und Seminar für Projektmanager

Definition von Projektmanagement


Der Begriff Projektmanagement leitet sich aus dem Lateinischen ab: Proiectum bedeutet "das nach vorne Geworfene" und manu agere heißt übersetzt "an der Hand führen". Damit umreißt die wörtliche Übersetzung von Projektmanagement bereits recht anschaulich die Aufgaben dieser Disziplin. Letztlich handelt es sich beim Projektmanagement um Führungsaufgaben, -techniken und Führungsmittel zur Initiierung, Definition, Planung und Steuerung von Projekten.
 

Die Rolle des Projektmanagers


Der Projektmanager nimmt eine herausragende Position im Laufe eines Projektes ein. Er begleitet das Projekt von der Initiierung bis hin zum Abschluss und muss sicherstellen, dass die Erwartungen der Stakeholder möglichst erfüllt werden. Hierzu muss er die Projektdauer einschätzen, Termine koordinieren, die Kosten kalkulieren sowie den Inhalt, Umfang und die Qualität der Projektergebnisse im Auge behalten. Der Projektmanager nimmt im Verlauf eines Projektes eine außerordentlich wichtige Position ein und muss daher in verschiedensten Teilbereichen des Projektmanagements geschult sein.
 

Die Herausforderungen des Projektmanagements


Die große Herausforderung des Projektmanagements liegt darin, Zeit, Kosten und Qualität von Projekten miteinander in Einklang zu bringen. Da diese Größen miteinander in Konkurrenz stehen, müssen Projektmanager jeden Schritt der Projektplanung zuvor mit den Stakeholdern abstimmen, um eine gemeinsame Basis zu finden und Prioritäten gezielt zu setzen. Auf diese Weise wird die Projektplanung transparent.
 

Personelle Besetzung von Projekten


Der Projektleiter ist für den Ablauf und Erfolg des Projektes verantwortlich. Er reportet an den Auftraggeber des Projektes und ist gegenüber seinem Projektteam weisungsberechtigt. Da er eng mit seinem Team zusammenarbeiten muss, benötigt der Projektmanager eine Vielzahl an Eigenschaften und Stärken. Neben Ausdauer, Management-Skills und ganzheitlicher Denkweise muss er vor allen Dingen kommunikative Fähigkeiten an den Tag legen. Gerade sein soziales Können ist für den Projekterfolg oftmals entscheidend, denn nicht selten hängen Projekterfolge auch mit der Mitarbeitermotivation und Eignung des Projektteams zusammen.

Als Projektmanager muss man teilweise auch unpopuläre Entscheidungen treffen, auf ungeplante Situationen rasch und entschlossen reagieren und Konflikte zielgerichtet managen.
 

Ablauf, Vorgehensweise und Tools im Projektmanagement


Im Projektmanagement existieren unterschiedliche Modelle und Methoden, die auch in der Vorgehensweise differieren. Für welche Methode sich der Projektmanager letztlich entscheidet, hängt von folgenden Faktoren ab:
 
  • Vorgaben des Auftraggebers
  • Projektgröße
  • Branche oder Gegenstand des Projektes
  • Art des Projektes, z.B. Lernprojekt, Entwicklungsprojekt, Forschungsprojekt
 
Die Werkzeuge des Projektmanagements variieren je nach Umfang und Branche des Projektes von der einfachen To-Do-Liste bis hin zur Projektmanagementsoftware. Vor allem letztere wird häufig genutzt, da sich alle Beteiligten über die Software stets über den aktuellen Stand des Projektes informieren bzw. Fortschritte eintragen können. Des Weiteren ermöglicht die Projektmanagementsoftware rasche und zielgerichtete Auswertungen und unterstützt so den Projektmanager beim Überwachen des Projektablaufes. In der Regel werden die Werkzeuge oder die Werkzeugkombination vor dem Beginn des einzelnen Projektes festgelegt.

Grundsätzlich wird der Ablauf eines Projektes in folgende Phasen eingeteilt:
 
  • Projektdefinition: Festlegung der Ziele, Chancen und Risiken
  • Projektplanung: Organisation des Teams, Festlegung der Aufgaben, Kosten und Termine
  • Projektdurchführung: Durchführung und Kontrolle des Projektfortschritts mit eventuellen Korrekturmaßnahmen
  • Projektabschluss: Präsentation der Ergebnisse und rückblickende Bewertung des Projektablaufs

Erfolgsfaktoren von Projekten


Trotz akribischer Vorbereitung und praktischen Hilfsmitteln wie beispielsweise Projektmanagementsoftware scheitern zahlreiche Projekte bzw. entpuppen sich als nicht wirtschaftlich. Für das Scheitern wird meist das Projektmanagement verantwortlich gemacht. Tatsächlich können Mängel im Projektmanagement den Ausschlag für den Misserfolg eines Projektes geben.

Als Erfolgsfaktoren in Bezug auf Projektmanagement sind vor allem folgende Merkmale zu sehen:
  • Das Projektziel muss klar definiert sein.
  • Der Projektplan muss sorgfältig definiert sein und einem ständigen Controlling unterliegen.
  • Das Projekt muss prozessorientiert strukturiert sein.
  • Man muss eine spezifische Projektkultur entwickeln.
Neben den Größen, die das Projektmanagement zum Erfolg des Projektes beiträgt, existieren jedoch weitere Faktoren, die nur schwer kalkulierbar sind und den Erfolg eines Projektes ebenfalls beeinträchtigen können. Dazu zählen z.B. die Wettbewerbssituation am Markt oder unternehmensspezifische Regelungen.
 

Projektmanagement Seminare für erfolgreiche Projektplanung


Projektmanagement erfordert zahlreiche Skills und Fähigkeiten. Diese erwirbt man meist erst mit der Zeit, indem man mehrere Projekte leitet und zum Ziel führt. Seminare im Projektmanagement können dabei helfen, eine zielgerichtete Herangehensweise an Projekte verschiedenster Art zu erlernen und dabei typische Fehler zu  vermeiden.

Besuchen Sie jetzt ein Projektmanagement Seminar in Ihrer Nähe und bringen Sie Ihr Know-how in puncto Projektmanagement auf den aktuellen Stand!

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