Projektmanagement Schulung

Schulungen im Projektmanagement vergleichen

327 Angebote (ca. 2943 Orte/Termine) vorhanden.
Seminar Projektmanagement mit PRINCE2® Foundation

Dieses Projektmanagment Seminar in Hannover, Hamburg, Leipzig, Stuttgart, München, Düsseldorf, Berlin, Frankfurt spricht folgende Teilnehmerkreise an: Projektmanager, Projektmitarbeiter, Teammanager und Projektassistenten.

SanData IT-Trainingzentrum GmbHsale_descr
Kursbewertung

1.207,85Bruttopreis

Startgarantie

ausgezeichnet

26.02.2018 - 28.02.2018
30159 Hannover

PRINCE2® Schulung - Kompakt

Angesprochener Teilnehmerkreis: Projektmanager, Projektmitarbeiter, Teammanager, Projektassistenten. Als Teilnehmer dieses Kurses erarbeiten Sie sich effektiv ein solides Basiswissen und Verständnis der PRINCE2® Foundation und Practitioner. Bei PRINCE

SanData IT-Trainingzentrum GmbHsale_descr
Kursbewertung

2.582,30Bruttopreis

Startgarantie

ausgezeichnet

26.02.2018 - 02.03.2018
10963 Berlin

Moderationstraining - Workshops gestalten

Zweitägiges Seminar "Moderationstraining - Workshops gestalten" für Führungskräfte, Projektleiter, Gruppensprecher und Moderatoren. Jetzt Plätze sichern in Nürnberg, Hamburg, Köln oder Düsseldorf!

Grundig Akademie für Wirtschaft und Technik Gemeinnützige Stiftung e.V.sale_descr
Kursbewertung

990,00Bruttopreis

26.02.2018 - 27.02.2018
90471 Nürnberg

Projekte agil führen

Projekte agil zu führen heißt, ein klares Ziel in überschaubaren Etappen zu verfolgen, umsichtig mit Veränderungen umzugehen und gemeinsam neue Lösungswege zu finden. Das Seminar vermittelt eine fundierte Vorgehensweise für das Führen von agilen Projekten

Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbHsale_descr
Kursbewertung

1.654,10Bruttopreis

26.02.2018 - 27.02.2018
68161 Mannheim

Projektmanager (TÜV) Projektmanagement für die Praxis

Grundlagen des Projektmanagements Internationale Regelwerke (Project -Management-Institute/International Project Management Association) Deutsche und internationale Normen (DIN 69900 ff. und ISO 21500) Voraussetzungen erfolgreicher Projektarbeit

TÜV NORD Akademiesale_descr
Kursbewertung

1.594,60Bruttopreis

26.02.2018 - 01.03.2018
50679 Köln

WE Business Manager: Online-Marketing, Online-Recht und Webprojekt-Management

In diesem Managerseminar erlernen Sie die Grundlagen des Internets und eignen sich Wissen in Online-Marketing und Online-Recht an sowie in der Konzeption von Websites an.

future Training & Consultingsale_descr
Kursbewertung

1.874,00Bruttopreis

26.02.2018 - 02.03.2018
06116 Halle (Saale...

Nemetschek Allplan Architektur Bestandsplanung 2018 - Workshop

Arbeiten mit dem Assistenten Anlegen von eigen Assistenten Dateien Auswertung und Berechnung von Bestand, Neubauelementen

future Training & Consultingsale_descr
Kursbewertung

416,00Bruttopreis

26.02.2018
06116 Halle (Saale...

Nemetschek Allplan 2018 - Workshop

Kurz und Bündig 2D Programmeinstieg, Allplan und Allmenü, Benutzeroberfläche 2D-Konstruktionen mit Text und Bemaßung

future Training & Consultingsale_descr
Kursbewertung

416,00Bruttopreis

26.02.2018
04109 Leipzig

Optimale Projektplanung und Projektsteuerung

Seminar Optimale Projektplanung und Projektsteuerung

SI SEMINAR-INSTITUT e.K.sale_descr
Kursbewertung

1.654,10Bruttopreis

26.02.2018 - 27.02.2018
30519 Hannover

Seminar Projektmanagement in Dortmund, Darmstadt, Hamburg

Unser Seminar Projektmanagement - REFA in der Projektarbeit - bieten wir in München, Dortmund und Darmstadt an. Erleben Sie in diesem Seminar, wie in der Praxis vorgegangen wird. Dieser Kurs ist auch Teil der Ausbildung zum REFA-Organisationsreferenten

REFA Bundesverband e.V.sale_descr
Kursbewertung

975,80Bruttopreis

26.02.2018 - 28.02.2018
64295 Darmstadt

Projektmanagement - Das Grundlagenseminar

Ziel des Seminars ist es, den Seminarteilnehmern zu zeigen, wie Projekte systematisch und zielsicher zum Erfolg geführt werden können. Erste Anwendungserfahrungen des Projektmanagements werden in Übungen erlebt.

GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.sale_descr
Kursbewertung

970,00umsatzsteuerfrei

26.02.2018 - 28.02.2018
63263 Neu-Isenburg

Nemetschek Allplan Architektur 2018 - Workshop

Kurz und Bündig 3D Programmeinstieg, Allplan Architektur 3d Modifikationsmöglichkeiten, Architekturbauteile Schnitte, Ansichten, Perspektiven, Räume

future Training & Consultingsale_descr
Kursbewertung

416,00Bruttopreis

26.02.2018
04109 Leipzig

PRINCE2® Kompaktkurs Foundation & Practitioner incl. Prüfungen

In dieser fünftägigen Schulung erhalten die Teilnehmer die komplette PRINCE2® Ausbildung in einem Schritt welche aus PRINCE2® Foundation + PRINCE2® Pracitioner besteht. Hier werden die Inhalte, Lehrmethoden und Ziele beider Kurse kombiniert....

New Elements GmbHsale_descr
Kursbewertung

2.660,00Bruttopreis

26.02.2018 - 03.03.2018
20097 Hamburg

Erfolgreiche Projektsteuerung

In diesem Seminar erhalten Sie vertiefendes und praxisbezogenes Know how für Ihre Projektplanung und Projektsteuerung. Sie lernen die wichtigsten Projektsteuerungsmethoden und -instrumente kennen, die Ihnen helfen, Ihr Projekt in der vorgegebenen Zeit-

IFM Institut für Managementberatung GmbHsale_descr
Kursbewertung

1.428,00Bruttopreis

26.02.2018 - 27.02.2018
80333 München

Projektmanagement

Das Projektmanagement (PM) umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten.Dem Projektmanager kommt die Aufgabe zu, die Erwartungen aller Stakeholder an das Projekt so weit wie möglich zu erfüllen.In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten

IFM Institut für Managementberatung GmbHsale_descr
Kursbewertung 4,2 / 5

1.309,00Bruttopreis

26.02.2018 - 27.02.2018
80333 München

Projektmanagement für Führungskräfte

Ziel des Seminars ist es, Projekte selbstständig, strukturiert, phasenbezogen und zielorientiert zu planen und durchzuführen. Fehler- bzw. Verzugsquellen können somit besser lokalisiert und entsprechende lösungsorientierte Maßnahmen entwickelt werden."

IFM Institut für Managementberatung GmbHsale_descr
Kursbewertung

1.666,00Bruttopreis

27.02.2018 - 28.02.2018
80333 München

Kreativitätstechniken im Projektmanagement

Bei Projekten stehen Ergebnisse im Vordergrund. Kann man trotz Leistungs- und Zeitdruck noch kreativ sein? Das ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die von Projektleitern und Teams viel abverlangt.In diesem Seminar erleben Sie durch praktische Übungen, wie

IFM Institut für Managementberatung GmbHsale_descr
Kursbewertung

1.428,00Bruttopreis

27.02.2018 - 28.02.2018
14482 Potsdam

PRINCE2® Schulung - Practitioner

Angesprochener Teilnehmerkreis: Projektmanager, Projektmitarbeiter, Teammanager, Projektassistenten. In drei Tagen wird PRINCE2® im Detail erarbeitet. Sie lernen anhand von verschiedenen Szenarien die Methode in Projekten anzuwenden und die Managementph

SanData IT-Trainingzentrum GmbHsale_descr
Kursbewertung

1.666,00Bruttopreis

Startgarantie

ausgezeichnet

28.02.2018 - 02.03.2018
30159 Hannover

Seminar strategisches Controlling im Projektmanagement

Ein Seminar zum Thema Controlling im Projektmanagement. In diesem Training für Unternehmer und Projektleiter werden wir Ihnen Mittel erläutern, wie Sie Projekte das nächste Mal noch effektiver umsetzen können. Termine für diesen Lehrgang bieten wir in

SI SEMINAR-INSTITUT e.K.sale_descr
Kursbewertung

1.487,50Bruttopreis

01.03.2018 - 02.03.2018
22111 Hamburg

Seminar Projektmanagement - Weiterbildung zum Projektmanager TÜV Prüfung

Die Weiterbildung zum Projektmanager mit TÜV Siegel einhaltet z.B. Grundlagen des Projektmanagements, Fünf Phasen des Projektmanagements, Methodische Werkzeuge. Termine für das Seminar im Projektmanagement bieten wir in Oldenburg, Dresden, Stuttgart,

TÜV NORD Akademiesale_descr
Kursbewertung

309,40Bruttopreis

01.03.2018
50679 Köln

Schulung Projektmanagement, Studium und Seminar für Projektmanager

Schulung im Projektmanagement

Definition von Projektmanagement

Der Begriff Projektmanagement leitet sich aus dem Lateinischen ab: Proiectum bedeutet "das nach vorne Geworfene" und manu agere heißt übersetzt "an der Hand führen". Damit umreißt die wörtliche Übersetzung von Projektmanagement bereits recht anschaulich die Aufgaben dieser Disziplin. Letztlich handelt es sich beim Projektmanagement um Führungsaufgaben, -techniken und Führungsmittel zur Initiierung, Definition, Planung und Steuerung von Projekten.
 

Die Rolle des Projektmanagers


Der Projektmanager nimmt eine herausragende Position im Laufe eines Projektes ein. Er begleitet das Projekt von der Initiierung bis hin zum Abschluss und muss sicherstellen, dass die Erwartungen der Stakeholder möglichst erfüllt werden. Hierzu muss er die Projektdauer einschätzen, Termine koordinieren, die Kosten kalkulieren sowie den Inhalt, Umfang und die Qualität der Projektergebnisse im Auge behalten. Der Projektmanager nimmt im Verlauf eines Projektes eine außerordentlich wichtige Position ein und muss daher in verschiedensten Teilbereichen des Projektmanagements geschult sein.
 

Die Herausforderungen des Projektmanagements


Die große Herausforderung des Projektmanagements liegt darin, Zeit, Kosten und Qualität von Projekten miteinander in Einklang zu bringen. Da diese Größen miteinander in Konkurrenz stehen, müssen Projektmanager jeden Schritt der Projektplanung zuvor mit den Stakeholdern abstimmen, um eine gemeinsame Basis zu finden und Prioritäten gezielt zu setzen. Auf diese Weise wird die Projektplanung transparent.
 

Personelle Besetzung von Projekten


Der Projektleiter ist für den Ablauf und Erfolg des Projektes verantwortlich. Er reportet an den Auftraggeber des Projektes und ist gegenüber seinem Projektteam weisungsberechtigt. Da er eng mit seinem Team zusammenarbeiten muss, benötigt der Projektmanager eine Vielzahl an Eigenschaften und Stärken. Neben Ausdauer, Management-Skills und ganzheitlicher Denkweise muss er vor allen Dingen kommunikative Fähigkeiten an den Tag legen. Gerade sein soziales Können ist für den Projekterfolg oftmals entscheidend, denn nicht selten hängen Projekterfolge auch mit der Mitarbeitermotivation und Eignung des Projektteams zusammen.

Als Projektmanager muss man teilweise auch unpopuläre Entscheidungen treffen, auf ungeplante Situationen rasch und entschlossen reagieren und Konflikte zielgerichtet managen.
 

Ablauf, Vorgehensweise und Tools im Projektmanagement


Im Projektmanagement existieren unterschiedliche Modelle und Methoden, die auch in der Vorgehensweise differieren. Für welche Methode sich der Projektmanager letztlich entscheidet, hängt von folgenden Faktoren ab:
 
  • Vorgaben des Auftraggebers
  • Projektgröße
  • Branche oder Gegenstand des Projektes
  • Art des Projektes, z.B. Lernprojekt, Entwicklungsprojekt, Forschungsprojekt
 
Die Werkzeuge des Projektmanagements variieren je nach Umfang und Branche des Projektes von der einfachen To-Do-Liste bis hin zur Projektmanagementsoftware. Vor allem letztere wird häufig genutzt, da sich alle Beteiligten über die Software stets über den aktuellen Stand des Projektes informieren bzw. Fortschritte eintragen können. Des Weiteren ermöglicht die Projektmanagementsoftware rasche und zielgerichtete Auswertungen und unterstützt so den Projektmanager beim Überwachen des Projektablaufes. In der Regel werden die Werkzeuge oder die Werkzeugkombination vor dem Beginn des einzelnen Projektes festgelegt.

Grundsätzlich wird der Ablauf eines Projektes in folgende Phasen eingeteilt:
 
  • Projektdefinition: Festlegung der Ziele, Chancen und Risiken
  • Projektplanung: Organisation des Teams, Festlegung der Aufgaben, Kosten und Termine
  • Projektdurchführung: Durchführung und Kontrolle des Projektfortschritts mit eventuellen Korrekturmaßnahmen
  • Projektabschluss: Präsentation der Ergebnisse und rückblickende Bewertung des Projektablaufs

Erfolgsfaktoren von Projekten


Trotz akribischer Vorbereitung und praktischen Hilfsmitteln wie beispielsweise Projektmanagementsoftware scheitern zahlreiche Projekte bzw. entpuppen sich als nicht wirtschaftlich. Für das Scheitern wird meist das Projektmanagement verantwortlich gemacht. Tatsächlich können Mängel im Projektmanagement den Ausschlag für den Misserfolg eines Projektes geben.

Als Erfolgsfaktoren in Bezug auf Projektmanagement sind vor allem folgende Merkmale zu sehen:
  • Das Projektziel muss klar definiert sein.
  • Der Projektplan muss sorgfältig definiert sein und einem ständigen Controlling unterliegen.
  • Das Projekt muss prozessorientiert strukturiert sein.
  • Man muss eine spezifische Projektkultur entwickeln.
Neben den Größen, die das Projektmanagement zum Erfolg des Projektes beiträgt, existieren jedoch weitere Faktoren, die nur schwer kalkulierbar sind und den Erfolg eines Projektes ebenfalls beeinträchtigen können. Dazu zählen z.B. die Wettbewerbssituation am Markt oder unternehmensspezifische Regelungen.
 

Projektmanagement Seminare und Schulung für erfolgreiche Projektplanung


Projektmanagement erfordert zahlreiche Skills und Fähigkeiten. Diese erwirbt man meist erst mit der Zeit, indem man mehrere Projekte leitet und zum Ziel führt. Seminare im Projektmanagement können dabei helfen, eine zielgerichtete Herangehensweise an Projekte verschiedenster Art zu erlernen und dabei typische Fehler zu  vermeiden.

Besuchen Sie jetzt ein Projektmanagement Seminar in Ihrer Nähe und bringen Sie Ihr Know-how in puncto Projektmanagement auf den aktuellen Stand!

Unter Seminare, Ausbildung oder Weiterbildung vergleichen in Projektmanagement finden Sie 327 Kurse mit 2943 unterschiedlichen Terminen in den Städten und weitere Städte in Ihrer Nähe