Projektmanagement Seminare

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Seminar Projektmanagement mit PRINCE2® Foundation

Dieses Projektmanagment Seminar in Stuttgart, München, Hamburg, Hannover, Düsseldorf, Leipzig, Berlin, Frankfurt spricht folgende Teilnehmerkreise an: Projektmanager, Projektmitarbeiter, Teammanager und Projektassistenten.

SanData IT-Trainingzentrum GmbH
26.06.2017 - 28.06.2017
70173 Stuttgart

Kursbewertung
PRINCE2® - Kompakt

Angesprochener Teilnehmerkreis: Projektmanager, Projektmitarbeiter, Teammanager, Projektassistenten. Als Teilnehmer dieses Kurses erarbeiten Sie sich effektiv ein solides Basiswissen und Verständnis der PRINCE2® Foundation und Practitioner. Bei PRINCE

SanData IT-Trainingzentrum GmbH
26.06.2017 - 30.06.2017
70173 Stuttgart

Kursbewertung
PROJEKTMANAGEMENT IN DER PRAXIS

Für Fach- und Führungskräfte, die ihre Projekte ganzheitlich strategisch mit einer gelungenen Projektkommunikation zum erfolgreichen Abschluss bringen wollen.

Hermannsen-Concept
26.06.2017 - 27.06.2017
85757 München

Kursbewertung
Seminar Projektmanagement für Mitarbeiter

Unser Seminar Projektmanagement für Mitarbeiter in Nürnberg, Dresden, Hannover, München, Stuttgart, Düsseldorf, Köln, Leipzig, Hamburg, Frankfurt, Berlin, Bremen beinhaltet die Einführung in die Grundlagen des Projektmanagements. Auch Mitarbeiter haben

SI SEMINAR-INSTITUT e.K.
26.06.2017 - 27.06.2017
70794 Stuttgart

  • 1.535,10Bruttopreis
Kursbewertung
Nemetschek Allplan Architektur 2016 - Workshop

Kurz und Bündig 3D Programmeinstieg, Allplan Architektur 3d Modifikationsmöglichkeiten, Architekturbauteile Schnitte, Ansichten, Perspektiven, Räume

future Training & Consulting
26.06.2017
06116 Halle (Saale...

  • 350,00Bruttopreis
Kursbewertung
Nemetschek Allplan Architektur Bestandsplanung 2016 - Workshop

Arbeiten mit dem Assistenten Anlegen von eigen Assistenten Dateien Auswertung und Berechnung von Bestand, Neubauelementen

future Training & Consulting
26.06.2017
13629 Berlin

  • 350,00Bruttopreis
Kursbewertung
Planung und Moderation von Workshops - Make your team work

In vielen Unternehmen wird Zusammenarbeit groß geschrieben. Man wünscht sich ein kooperatives Miteinander. Mitarbeiter können und sollen sich einbringen. Meist aber ist die Art, wie dies gepflegt wird wenig interaktiv und wenig kollaborativ. Ein bewährtes

Eckert Schulen
26.06.2017
93128 Regenstauf

  • 280,00Bruttopreis
Kursbewertung
Seminar strategisches Controlling im Projektmanagement

Ein Seminar zum Thema Controlling im Projektmanagement. In diesem Training für Unternehmer und Projektleiter werden wir Ihnen Mittel erläutern, wie Sie Projekte das nächste Mal noch effektiver umsetzen können. Termine für diesen Lehrgang bieten wir in

SI SEMINAR-INSTITUT e.K.
26.06.2017 - 27.06.2017
70794 Stuttgart

  • 1.487,50Bruttopreis
Kursbewertung
Projektmanagement Online Marketing Seminar

Projektmanagement Seminar: Online-Marketing-Projekte schneller und sicherer zum Erfolg führen. Erfolgreicher planen, durchführen und abschließen.

eMBIS GmbH
26.06.2017 - 27.06.2017
85399 München

  • 1.166,20Bruttopreis
Kursbewertung
Ausbildung zertifizierter Projektmanager mit TÜV-Zertifikat in München

Sorgen Sie dafür, dass schon Ihr erstes Projekt ein voller Erfolg wird und werden Sie "Projektmanager mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation".

Tiba Business School GmbH
26.06.2017 - 30.06.2017
80687 München

  • 2.499,00Bruttopreis
Kursbewertung
Agiles Projektmanagement mit Scrum

Das Seminar bringt Ihnen die Ideen des agilen Projektmanagements mit Scrum näher. Es erklärt die Rollen, Artefakte und den Scrum-Prozess, der auf der Idee autonom Handelnder basiert. Sie lernen, wie ein Sprint geplant und organisiert wird und welche Besonderheiten

ORDIX AG
26.06.2017 - 27.06.2017
65205 Wiesbaden

  • 1.416,10Bruttopreis
Kursbewertung
Kompaktlehrgang Projektmanagement

7 Tage | 49 PDUs* | 56 QHs** In diesem Kompaktlehrgang erfahren Sie, wie Sie Ihre Projekte erfolgreich meistern. Er ist ideal für Sie, wenn Sie Ihr erstes Projekt leiten sollen und kaum Zeit für die Vorbereitung haben; oder wenn Sie schon Projekte geleitet

next level consulting Deutschland Unternehmensberatung GmbH
26.06.2017 - 06.07.2017
53111 Bonn

  • 3.855,60Bruttopreis
Kursbewertung
Optimale Projektplanung und Projektsteuerung

Damit Sie als kompetenter Ansprechpartner in Ihrem Unternehmen für eine erfolgreiche Projektarbeit stehen, finden Sie in dem Seminar "Optimale Projektplanung und Projektsteuerung" die Informationen und Fachkenntnisse, die Sie für Ihre Erfolge benötigen.

SI SEMINAR-INSTITUT e.K.
26.06.2017 - 27.06.2017
90429 Nürnberg

  • 1.654,10Bruttopreis
Kursbewertung
Nemetschek Allplan 2016 - Workshop

Kurz und Bündig 2D Programmeinstieg, Allplan und Allmenü, Benutzeroberfläche 2D-Konstruktionen mit Text und Bemaßung

future Training & Consulting
26.06.2017
06116 Halle (Saale...

  • 350,00Bruttopreis
Kursbewertung
Projekte planen & starten

3 Tage | 21 PDUs* | 24 QHs** In diesem Training erfahren Sie, wie Sie für Ihr Projekt einen aussichtsreichen Startprozess organisieren und sich damit eine solide Grundlage für die Projektsteuerung erarbeiten. Denn der Start ist die kritischste Phase

next level consulting Deutschland Unternehmensberatung GmbH
26.06.2017 - 28.06.2017
53111 Bonn

  • 1.761,20Bruttopreis
Kursbewertung
Gebäudeautomation und MSR-Projekte kompakt, MSR-Technik (Funktionen, Feldgeräte, Vernetzung) & Projektentwicklung (Normen, Wirtschaftlichkeit, Schnittstellen)

Techniker, die neu in das Thema „Gebäudeautomation“ einsteigen, müssen sich ein zuverlässiges Gesamtbild von den Rahmenbedingungen und Besonderheiten im Bereich der technischen Gebäudeautomation machen. Dazu gehören die rechtlichen Zusammenhänge, wie

VDE VERLAG GMBH
26.06.2017
63067 Offenbach/M.

  • 520,00Bruttopreis
Kursbewertung
Seminar Projektmanagement

Unser Seminar Projektmanagement - REFA in der Projektarbeit - bieten wir in München, Dortmund und Darmstadt an. Erleben Sie in diesem Seminar, wie in der Praxis vorgegangen wird. Dieser Kurs ist auch Teil der Ausbildung zum REFA-Organisationsreferenten

REFA Bundesverband e.V.
26.06.2017 - 28.06.2017
64295 Darmstadt

  • 975,80Bruttopreis
Kursbewertung
PRINCE2® Foundation

Das dreitägige Seminar vermittelt das Grundlagenwissen zur Nutzung dieser Methode. Es ist insbesondere dann eine gute Wahl, wenn Sie PRINCE2® und die einheitliche Terminologie in Ihrem Unternehmen verbreiten möchten.

ORDIX AG
26.06.2017 - 28.06.2017
65205 Wiesbaden

  • 1.344,70Bruttopreis
Kursbewertung
PRINCE2® kompakt

Wir vermitteln in diesem Seminar das Wissen in kompakter Form. Die Kompaktschulung ist zum einen geeignet, um die PRINCE2®-Methode und eine einheitliche Terminologie im Unternehmen zu verbreiten, zum zweiten werden die erworbenen Fähigkeiten im Practitioner-Teil

ORDIX AG
26.06.2017 - 30.06.2017
65205 Wiesbaden

  • 2.975,00Bruttopreis
Kursbewertung
Mind Mapping

Mind Mapping ist eine kognitive Technik, die Ihnen hilft, kreativ und strukturiert Gedanken zu visualisieren. Sie wurde bereits 1974 von dem britischen Psychologen Tony Buzan entwickelt und gehört heute zu den bekanntesten Visualisierungstechniken. Nach

IFM Institut für Managementberatung GmbH
26.06.2017 - 27.06.2017
10405 Berlin

Kursbewertung
Weiterbildung im Projektmanagement, Studium und Seminar für Projektmanager

Definition von Projektmanagement


Der Begriff Projektmanagement leitet sich aus dem Lateinischen ab: Proiectum bedeutet "das nach vorne Geworfene" und manu agere heißt übersetzt "an der Hand führen". Damit umreißt die wörtliche Übersetzung von Projektmanagement bereits recht anschaulich die Aufgaben dieser Disziplin. Letztlich handelt es sich beim Projektmanagement um Führungsaufgaben, -techniken und Führungsmittel zur Initiierung, Definition, Planung und Steuerung von Projekten.
 

Die Rolle des Projektmanagers


Der Projektmanager nimmt eine herausragende Position im Laufe eines Projektes ein. Er begleitet das Projekt von der Initiierung bis hin zum Abschluss und muss sicherstellen, dass die Erwartungen der Stakeholder möglichst erfüllt werden. Hierzu muss er die Projektdauer einschätzen, Termine koordinieren, die Kosten kalkulieren sowie den Inhalt, Umfang und die Qualität der Projektergebnisse im Auge behalten. Der Projektmanager nimmt im Verlauf eines Projektes eine außerordentlich wichtige Position ein und muss daher in verschiedensten Teilbereichen des Projektmanagements geschult sein.
 

Die Herausforderungen des Projektmanagements


Die große Herausforderung des Projektmanagements liegt darin, Zeit, Kosten und Qualität von Projekten miteinander in Einklang zu bringen. Da diese Größen miteinander in Konkurrenz stehen, müssen Projektmanager jeden Schritt der Projektplanung zuvor mit den Stakeholdern abstimmen, um eine gemeinsame Basis zu finden und Prioritäten gezielt zu setzen. Auf diese Weise wird die Projektplanung transparent.
 

Personelle Besetzung von Projekten


Der Projektleiter ist für den Ablauf und Erfolg des Projektes verantwortlich. Er reportet an den Auftraggeber des Projektes und ist gegenüber seinem Projektteam weisungsberechtigt. Da er eng mit seinem Team zusammenarbeiten muss, benötigt der Projektmanager eine Vielzahl an Eigenschaften und Stärken. Neben Ausdauer, Management-Skills und ganzheitlicher Denkweise muss er vor allen Dingen kommunikative Fähigkeiten an den Tag legen. Gerade sein soziales Können ist für den Projekterfolg oftmals entscheidend, denn nicht selten hängen Projekterfolge auch mit der Mitarbeitermotivation und Eignung des Projektteams zusammen.

Als Projektmanager muss man teilweise auch unpopuläre Entscheidungen treffen, auf ungeplante Situationen rasch und entschlossen reagieren und Konflikte zielgerichtet managen.
 

Ablauf, Vorgehensweise und Tools im Projektmanagement


Im Projektmanagement existieren unterschiedliche Modelle und Methoden, die auch in der Vorgehensweise differieren. Für welche Methode sich der Projektmanager letztlich entscheidet, hängt von folgenden Faktoren ab:
 
  • Vorgaben des Auftraggebers
  • Projektgröße
  • Branche oder Gegenstand des Projektes
  • Art des Projektes, z.B. Lernprojekt, Entwicklungsprojekt, Forschungsprojekt
 
Die Werkzeuge des Projektmanagements variieren je nach Umfang und Branche des Projektes von der einfachen To-Do-Liste bis hin zur Projektmanagementsoftware. Vor allem letztere wird häufig genutzt, da sich alle Beteiligten über die Software stets über den aktuellen Stand des Projektes informieren bzw. Fortschritte eintragen können. Des Weiteren ermöglicht die Projektmanagementsoftware rasche und zielgerichtete Auswertungen und unterstützt so den Projektmanager beim Überwachen des Projektablaufes. In der Regel werden die Werkzeuge oder die Werkzeugkombination vor dem Beginn des einzelnen Projektes festgelegt.

Grundsätzlich wird der Ablauf eines Projektes in folgende Phasen eingeteilt:
 
  • Projektdefinition: Festlegung der Ziele, Chancen und Risiken
  • Projektplanung: Organisation des Teams, Festlegung der Aufgaben, Kosten und Termine
  • Projektdurchführung: Durchführung und Kontrolle des Projektfortschritts mit eventuellen Korrekturmaßnahmen
  • Projektabschluss: Präsentation der Ergebnisse und rückblickende Bewertung des Projektablaufs

Erfolgsfaktoren von Projekten


Trotz akribischer Vorbereitung und praktischen Hilfsmitteln wie beispielsweise Projektmanagementsoftware scheitern zahlreiche Projekte bzw. entpuppen sich als nicht wirtschaftlich. Für das Scheitern wird meist das Projektmanagement verantwortlich gemacht. Tatsächlich können Mängel im Projektmanagement den Ausschlag für den Misserfolg eines Projektes geben.

Als Erfolgsfaktoren in Bezug auf Projektmanagement sind vor allem folgende Merkmale zu sehen:
  • Das Projektziel muss klar definiert sein.
  • Der Projektplan muss sorgfältig definiert sein und einem ständigen Controlling unterliegen.
  • Das Projekt muss prozessorientiert strukturiert sein.
  • Man muss eine spezifische Projektkultur entwickeln.
Neben den Größen, die das Projektmanagement zum Erfolg des Projektes beiträgt, existieren jedoch weitere Faktoren, die nur schwer kalkulierbar sind und den Erfolg eines Projektes ebenfalls beeinträchtigen können. Dazu zählen z.B. die Wettbewerbssituation am Markt oder unternehmensspezifische Regelungen.
 

Projektmanagement Seminare für erfolgreiche Projektplanung


Projektmanagement erfordert zahlreiche Skills und Fähigkeiten. Diese erwirbt man meist erst mit der Zeit, indem man mehrere Projekte leitet und zum Ziel führt. Seminare im Projektmanagement können dabei helfen, eine zielgerichtete Herangehensweise an Projekte verschiedenster Art zu erlernen und dabei typische Fehler zu  vermeiden.

Besuchen Sie jetzt ein Projektmanagement Seminar in Ihrer Nähe und bringen Sie Ihr Know-how in puncto Projektmanagement auf den aktuellen Stand!

Unter Seminare vergleichen in Projektmanagement finden Sie 370 Kurse mit 3330 unterschiedlichen Terminen in den Städten Projektmanagement Seminar in Stuttgart, Projektmanagement Seminar in München, Projektmanagement Seminar in Wiesbaden, Projektmanagement Seminar in Bonn, Projektmanagement Seminar in Nürnberg, Projektmanagement Seminar in Darmstadt, Projektmanagement Seminar in Halle (Saale), Projektmanagement Seminar in Berlin, Projektmanagement Seminar in Regenstauf, Projektmanagement Seminar in Offenbach/M. usw.