Projektmanagement Schulung

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Fortbildung zum Projektmanager

Du lernst, wie du deine Ziele richtig kommunizierst und die Zeit effizient einteilst. Wie präsentiere ich mein Produkt, welche Marketingmethoden helfen dabei, wie arbeite ich erfolgreich im Team? Diese und weitere Fragen machen aus deinen Ideen ernst

Akademie Deutsche POPsale_descr
Kursbewertung

Preis auf Anfrage

01.04.2018 - 30.09.2018
Einstieg noch möglich
1100 Wien

Website-Konzeption & Projektmanagement (Certified Web Architect)

Dieses Seminar vermittelt grundlegende Kenntnisse zu folgenden Tätigkeiten: Internet Grundlagen, Management von Webprojekten, Websitekonzeption und Usability und Online- Recht. Im Ergebnis kann man im hauseigenen Testcenter das Zertifikat "Certified Web

future Training & Consultingsale_descr
Kursbewertung

1.725,00Bruttopreis

30.04.2018 - 04.05.2018
06116 Halle (Saale...

Nemetschek Allplan 2018 - Workshop

Kurz und Bündig 2D Programmeinstieg, Allplan und Allmenü, Benutzeroberfläche 2D-Konstruktionen mit Text und Bemaßung

future Training & Consultingsale_descr
Kursbewertung

416,00Bruttopreis

30.04.2018
06116 Halle (Saale...

Projektkoordination

Dieses Modul behandelt die Grundlagen der Projektkoordination: die Projektvorphase, die Projektplanung, die Durchführung des Projekts und dessen Abschluss. Mittels gängiger Methoden des Projektmanagements durchlaufen Sie alle Stufen eines Projektes, einschließlich

DAA Deutsche Angestellten-Akademie GmbHsale_descr
Kursbewertung

596,70Bruttopreis

30.04.2018 - 05.03.2021
38226 Salzgitter

Nemetschek Allplan Architektur 2018 - Workshop

Kurz und Bündig 3D Programmeinstieg, Allplan Architektur 3d Modifikationsmöglichkeiten, Architekturbauteile Schnitte, Ansichten, Perspektiven, Räume

future Training & Consultingsale_descr
Kursbewertung

416,00Bruttopreis

30.04.2018
06116 Halle (Saale...

Projekte managen und finanzieren

Fernlehrgang Projekte managen und finanzieren

FORUM Berufsbildungsale_descr
Kursbewertung

Preis auf Anfrage

01.05.2018
10969 Berlin

Excel im Projektmanagement

Anhand eines kleinen Beispielprojektes wird aufgezeigt, wie PM-Werkzeuge in Excel umgesetzt und verwendet werden können. Der Aufbau der Beispiele orientiert sich an den gängigen PM-Standards ICB und PMBoK. Zusätzlich werden Methoden aus dem Framework

Confex Training GmbHsale_descr
Kursbewertung

1.541,05Bruttopreis

02.05.2018 - 03.05.2018
51149 Köln

Requirements Engineering - Training mit IREB-Zertifikat

Anforderungen ermitteln, spezifizieren, analysieren und verwalten

VDE VERLAG GMBHsale_descr
Kursbewertung

1.451,80Bruttopreis

02.05.2018 - 04.05.2018
63067 Offenbach

Ressourcenmanagement in Projekten

Im Projektmanagement sind die optimale Planung und Koordination von Ressourcen erfolgskritische Größen. Das Verständnis für die komplexen Abhängigkeiten und Restriktionen in der Projektsteuerung ist maßgeblich für den Erfolg eines Projektes. Rechtzeitiges

IFM Institut für Managementberatung GmbHsale_descr
Kursbewertung

1.428,00Bruttopreis

02.05.2018 - 03.05.2018
40212 Düsseldorf

Vom Mitarbeiter zum Projektleiter

Eine Projektleitung zu übernehmen, ist in jeder Beziehung eine große Herausforderung. Für die Projektlaufzeit stehen der fachliche und ökonomische Erfolg im Vordergrund. Die damit teilweise einhergehenden Einschränkungen, Beeinträchtigungen und Nachteile

IFM Institut für Managementberatung GmbHsale_descr
Kursbewertung

1.428,00Bruttopreis

02.05.2018 - 03.05.2018
20354 Hamburg

Projektmanagement in der Praxis.

Wie Sie Ihre Projekte professionell planen, steuern und zum Abschluss bringen.

TÜV Rheinland Akademie GmbHsale_descr
Kursbewertung

1.511,30Bruttopreis

03.05.2018 - 04.05.2018
51105 Köln

PRINCE2® Foundation.

Grundlegende Inhalte, Prinzipien, Prozesse, Funktionen und Rollen eines Projektmanagements nach PRINCE2®.

TÜV Rheinland Akademie GmbHsale_descr
Kursbewertung

934,15Bruttopreis

03.05.2018 - 04.05.2018
61352 Bad Homburg

Weiterbildung Projektmanagement Einführungsseminar

Wenn Sie mit Hilfe einer Software Projekte verwalten und kontrollieren möchten, ist die Kenntnis theoretischer Grundlagen des Projektmanagement von erheblichem Nutzen. Möglichkeiten und Methoden im Bereich Projektmanagement werden in diesem Seminar ausfüh

SanData IT-Trainingzentrum GmbHsale_descr
Kursbewertung

1.082,90Bruttopreis

Startgarantie

ausgezeichnet

03.05.2018 - 04.05.2018
99084 Erfurt

Internationales Projektmanagement

Internationale Projektteams entwickeln - Kriterien für die Zusammensetzung internationaler Projektteams - Kulturelle Unterschiede erkennen und nutzen lernen - Auswahl der Teammitglieder - Verteilung von Rollen - Verteilung von Verantwortlichkeiten

MANAGER INSTITUTsale_descr
Kursbewertung

1.475,60Bruttopreis

03.05.2018 - 04.05.2018
4051 Basel

Projektmanagement - Erfolgreich Projekte planen, steuern, evaluieren

Der Lehrgang gibt Ihnen einen umfassenden Überblick über die entscheidenden Werkzeuge und Prozesse, die für ein erfolgreiches Projektmanagement notwendig sind. Sie erwerben die Fähigkeit, als Projektleiter ein erfolgreiches Risikomanagement zu bewältigen

bbw Akademie für Betriebswirtschaftliche Weiterbildung GmbHsale_descr
Kursbewertung

580,00Bruttopreis

03.05.2018 - 14.06.2018
10625 Berlin

Weiterbildung Projektmanagement - Einführung

Wenn Sie mit Hilfe einer Software Projekte verwalten und kontrollieren möchten, ist die Kenntnis theoretischer Grundlagen des Projektmanagement von erheblichem Nutzen.

PC-COLLEGE Training GmbHsale_descr
Kursbewertung

1.082,90Bruttopreis

ausgezeichnet

03.05.2018 - 04.05.2018
57078 Siegen

Seminare Internationales Projektmanagement - Training für Projektleiter

Unser Seminar Internationales Projektmanagement ist ein Training in München, Stuttgart, Köln, Hamburg, Heidelberg, Düsseldorf, Nürnberg, Leipzig, Salzburg, Innsbruck, Graz, Zürich, Genf, Basel, Frankfurt, Berlin, Wien zu folgenden Themen - Projektteams

MANAGER INSTITUTsale_descr
Kursbewertung 4,7 / 5

1.475,60Bruttopreis

03.05.2018 - 04.05.2018
4051 Basel

Optimale Projektplanung und Projektsteuerung

Seminar Optimale Projektplanung und Projektsteuerung

SI SEMINAR-INSTITUT e.K.sale_descr
Kursbewertung

1.654,10Bruttopreis

03.05.2018 - 04.05.2018
22111 Hamburg

Lernen aus Projekten

Projekte bieten unschätzbare, häufig jedoch unzureichend genutzte Lerngelegenheiten für Organisationen. Werden diese Potenziale erschlossen, können bei jedem neuen Projekt Kosten durch Wiederholun...

Technische Akademie Esslingen e.V.sale_descr
Kursbewertung

1.020,00umsatzsteuerfrei

03.05.2018 - 04.05.2018
73760 Ostfildern

Management von Projektkrisen und Konflikten

Grundlagen des Konflikt- und Krisenmanagements - Bedeutung von Konflikten und Krisen in Projekten - Konfliktentstehung und Konfliktursachen - Phasenverlauf und Dynamik - Konflikt als Chance Konflikte und Krisen rechtzeitig erkennen - Indikatoren

MANAGER INSTITUTsale_descr
Kursbewertung

1.356,60Bruttopreis

03.05.2018 - 04.05.2018
4051 Basel

Schulung Projektmanagement, Studium und Seminar für Projektmanager

Schulung im Projektmanagement

Definition von Projektmanagement

Der Begriff Projektmanagement leitet sich aus dem Lateinischen ab: Proiectum bedeutet "das nach vorne Geworfene" und manu agere heißt übersetzt "an der Hand führen". Damit umreißt die wörtliche Übersetzung von Projektmanagement bereits recht anschaulich die Aufgaben dieser Disziplin. Letztlich handelt es sich beim Projektmanagement um Führungsaufgaben, -techniken und Führungsmittel zur Initiierung, Definition, Planung und Steuerung von Projekten.
 

Die Rolle des Projektmanagers


Der Projektmanager nimmt eine herausragende Position im Laufe eines Projektes ein. Er begleitet das Projekt von der Initiierung bis hin zum Abschluss und muss sicherstellen, dass die Erwartungen der Stakeholder möglichst erfüllt werden. Hierzu muss er die Projektdauer einschätzen, Termine koordinieren, die Kosten kalkulieren sowie den Inhalt, Umfang und die Qualität der Projektergebnisse im Auge behalten. Der Projektmanager nimmt im Verlauf eines Projektes eine außerordentlich wichtige Position ein und muss daher in verschiedensten Teilbereichen des Projektmanagements geschult sein.
 

Die Herausforderungen des Projektmanagements


Die große Herausforderung des Projektmanagements liegt darin, Zeit, Kosten und Qualität von Projekten miteinander in Einklang zu bringen. Da diese Größen miteinander in Konkurrenz stehen, müssen Projektmanager jeden Schritt der Projektplanung zuvor mit den Stakeholdern abstimmen, um eine gemeinsame Basis zu finden und Prioritäten gezielt zu setzen. Auf diese Weise wird die Projektplanung transparent.
 

Personelle Besetzung von Projekten


Der Projektleiter ist für den Ablauf und Erfolg des Projektes verantwortlich. Er reportet an den Auftraggeber des Projektes und ist gegenüber seinem Projektteam weisungsberechtigt. Da er eng mit seinem Team zusammenarbeiten muss, benötigt der Projektmanager eine Vielzahl an Eigenschaften und Stärken. Neben Ausdauer, Management-Skills und ganzheitlicher Denkweise muss er vor allen Dingen kommunikative Fähigkeiten an den Tag legen. Gerade sein soziales Können ist für den Projekterfolg oftmals entscheidend, denn nicht selten hängen Projekterfolge auch mit der Mitarbeitermotivation und Eignung des Projektteams zusammen.

Als Projektmanager muss man teilweise auch unpopuläre Entscheidungen treffen, auf ungeplante Situationen rasch und entschlossen reagieren und Konflikte zielgerichtet managen.
 

Ablauf, Vorgehensweise und Tools im Projektmanagement


Im Projektmanagement existieren unterschiedliche Modelle und Methoden, die auch in der Vorgehensweise differieren. Für welche Methode sich der Projektmanager letztlich entscheidet, hängt von folgenden Faktoren ab:
 
  • Vorgaben des Auftraggebers
  • Projektgröße
  • Branche oder Gegenstand des Projektes
  • Art des Projektes, z.B. Lernprojekt, Entwicklungsprojekt, Forschungsprojekt
 
Die Werkzeuge des Projektmanagements variieren je nach Umfang und Branche des Projektes von der einfachen To-Do-Liste bis hin zur Projektmanagementsoftware. Vor allem letztere wird häufig genutzt, da sich alle Beteiligten über die Software stets über den aktuellen Stand des Projektes informieren bzw. Fortschritte eintragen können. Des Weiteren ermöglicht die Projektmanagementsoftware rasche und zielgerichtete Auswertungen und unterstützt so den Projektmanager beim Überwachen des Projektablaufes. In der Regel werden die Werkzeuge oder die Werkzeugkombination vor dem Beginn des einzelnen Projektes festgelegt.

Grundsätzlich wird der Ablauf eines Projektes in folgende Phasen eingeteilt:
 
  • Projektdefinition: Festlegung der Ziele, Chancen und Risiken
  • Projektplanung: Organisation des Teams, Festlegung der Aufgaben, Kosten und Termine
  • Projektdurchführung: Durchführung und Kontrolle des Projektfortschritts mit eventuellen Korrekturmaßnahmen
  • Projektabschluss: Präsentation der Ergebnisse und rückblickende Bewertung des Projektablaufs

Erfolgsfaktoren von Projekten


Trotz akribischer Vorbereitung und praktischen Hilfsmitteln wie beispielsweise Projektmanagementsoftware scheitern zahlreiche Projekte bzw. entpuppen sich als nicht wirtschaftlich. Für das Scheitern wird meist das Projektmanagement verantwortlich gemacht. Tatsächlich können Mängel im Projektmanagement den Ausschlag für den Misserfolg eines Projektes geben.

Als Erfolgsfaktoren in Bezug auf Projektmanagement sind vor allem folgende Merkmale zu sehen:
  • Das Projektziel muss klar definiert sein.
  • Der Projektplan muss sorgfältig definiert sein und einem ständigen Controlling unterliegen.
  • Das Projekt muss prozessorientiert strukturiert sein.
  • Man muss eine spezifische Projektkultur entwickeln.
Neben den Größen, die das Projektmanagement zum Erfolg des Projektes beiträgt, existieren jedoch weitere Faktoren, die nur schwer kalkulierbar sind und den Erfolg eines Projektes ebenfalls beeinträchtigen können. Dazu zählen z.B. die Wettbewerbssituation am Markt oder unternehmensspezifische Regelungen.
 

Projektmanagement Seminare und Schulung für erfolgreiche Projektplanung


Projektmanagement erfordert zahlreiche Skills und Fähigkeiten. Diese erwirbt man meist erst mit der Zeit, indem man mehrere Projekte leitet und zum Ziel führt. Seminare im Projektmanagement können dabei helfen, eine zielgerichtete Herangehensweise an Projekte verschiedenster Art zu erlernen und dabei typische Fehler zu  vermeiden.

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