Projektmanagement Seminare

Kurse im Projektmanagement vergleichen

409 Angebote (ca. 3681 Orte/Termine) vorhanden.
Ausbildung zertifizierter Projektmanager mit TÜV-Zertifikat in München

Sorgen Sie dafür, dass schon Ihr erstes Projekt ein voller Erfolg wird und werden Sie "Projektmanager mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation".

Tiba Business School GmbH
Kursbewertung

2.499,00Bruttopreis

21.08.2017 - 25.08.2017
80687 München

Nemetschek Allplan Architektur Bestandsplanung 2016 - Workshop

Arbeiten mit dem Assistenten Anlegen von eigen Assistenten Dateien Auswertung und Berechnung von Bestand, Neubauelementen

future Training & Consulting
Kursbewertung

350,00Bruttopreis

21.08.2017
13629 Berlin

PRINCE2® Foundation

Das dreitägige Seminar vermittelt das Grundlagenwissen zur Nutzung dieser Methode. Es ist insbesondere dann eine gute Wahl, wenn Sie PRINCE2® und die einheitliche Terminologie in Ihrem Unternehmen verbreiten möchten.

ORDIX AG
Kursbewertung

1.344,70Bruttopreis

21.08.2017 - 23.08.2017
65205 Wiesbaden

Scrum - Agiles Projektmanagement einführen -

Komplexe Projekte lassen sich leichter bewältigen, wenn Sie in mehrere Teilschritte zerlegt werden und agile Methoden statt der klassischen, linearen Prozessdenke zum Einsatz kommen. Scrum gilt hier als eine der bekanntesten Methoden, doch die Einführung

WBS TRAINING AG
Kursbewertung

1.404,20Bruttopreis

21.08.2017 - 22.08.2017
96050 Bamberg

Optimale Projektplanung und Projektsteuerung

Damit Sie als kompetenter Ansprechpartner in Ihrem Unternehmen für eine erfolgreiche Projektarbeit stehen, finden Sie in dem Seminar "Optimale Projektplanung und Projektsteuerung" die Informationen und Fachkenntnisse, die Sie für Ihre Erfolge benötigen.

SI SEMINAR-INSTITUT e.K.
Kursbewertung

1.654,10Bruttopreis

21.08.2017 - 22.08.2017
22111 Bremen

Training Projektmanagement - Seminar Multiprojektmanagement

Das Training für Projektleiter / Projektmanagement z.B. in Nürnberg, Dresden, Hannover, München, Stuttgart, Düsseldorf, Köln, Leipzig, Hamburg, Frankfurt behandelt das Seminar-Thema Multiprojektmanagement. Als Projektmanager überwachen Sie mehrere Projekte,

SI SEMINAR-INSTITUT e.K.
Kursbewertung

1.487,50Bruttopreis

21.08.2017 - 22.08.2017
28209 Hannover

Nemetschek Allplan 2016 - Workshop

Kurz und Bündig 2D Programmeinstieg, Allplan und Allmenü, Benutzeroberfläche 2D-Konstruktionen mit Text und Bemaßung

future Training & Consulting
Kursbewertung

350,00Bruttopreis

21.08.2017
30169 Hannover

PRINCE2® kompakt

Wir vermitteln in diesem Seminar das Wissen in kompakter Form. Die Kompaktschulung ist zum einen geeignet, um die PRINCE2®-Methode und eine einheitliche Terminologie im Unternehmen zu verbreiten, zum zweiten werden die erworbenen Fähigkeiten im Practitioner-Teil

ORDIX AG
Kursbewertung

2.975,00Bruttopreis

21.08.2017 - 25.08.2017
65205 Wiesbaden

Nemetschek Allplan Architektur 2016 - Workshop

Kurz und Bündig 3D Programmeinstieg, Allplan Architektur 3d Modifikationsmöglichkeiten, Architekturbauteile Schnitte, Ansichten, Perspektiven, Räume

future Training & Consulting
Kursbewertung

350,00Bruttopreis

21.08.2017
30169 Hannover

Weiterbildung Seminare MindManager für Projektleiter

Die Schulung Mindmanager ist ein Seminar für Projektkleiter mit Einführung in die Programmoberfläche. Arbeiten und gestalten von MindMaps mit Integration in Office MS Word und Powerpoint. Termine für dieses Seminar finden Sie z.B. in München, Karlsruhe,

Bechtle AG
Kursbewertung

535,50Bruttopreis

21.08.2017
04347 Leipzig

Seminar Projektmanagement - Professionelles Training

Dieses Seminar ist ein Grundkurs für professionelles Projektmanagement in in Chemnitz, Dresden, Krefeld, Friedrichshafen, Karlsruhe, Leipzig, Magdeburg, Mannheim, Münster, Ulm und vielen weiteren Städten.

Bechtle AG
Kursbewertung

1.523,20Bruttopreis

21.08.2017 - 22.08.2017
89077 Ulm

Agiles Projektmanagement

Agiles Projektmanagement bezeichnet eine Projektmanagement-Methodik in einem dynamischen Umfeld. Das agile Projektmanagement entstand als Gegenbewegung zum klassischen, rein prozessorientierten Projektmanagement, das in der Praxis vor allem von komplexen

IFM Institut für Managementberatung GmbH
Kursbewertung

1.428,00Bruttopreis

21.08.2017 - 22.08.2017
4052 Basel

Projekte managen – Basics

Projekte effizient planen, durchführen und steuern – das Wichtigste in 2 Tagen Projektmanagement wird immer mehr zum erfolgsbestimmenden Organisationsansatz für zukunftsorientierte Unternehmen. Viele Projekte verlaufen jedoch ohne Erfolg, mit zu hohem

IBB Institut für Berufliche Bildung AG
Kursbewertung

Preis auf Anfrage

22.08.2017
50668 Köln

Mind Mapping

Mind Mapping ist eine kognitive Technik, die Ihnen hilft, kreativ und strukturiert Gedanken zu visualisieren. Sie wurde bereits 1974 von dem britischen Psychologen Tony Buzan entwickelt und gehört heute zu den bekanntesten Visualisierungstechniken. Nach

IFM Institut für Managementberatung GmbH
Kursbewertung

1.249,50Bruttopreis

22.08.2017 - 23.08.2017
14482 Potsdam

PRINCE2® Practitioner

In diesem dreitägigen Seminar werden die Inhalte aus der Grundlagenschulung anhand von Szenarien und Übungsaufgaben vertieft. Das deutschsprachige Handbuch "Erfolgreiche Projekte managen mit PRINCE2® 2009" ist im Seminarpreis enthalten.

ORDIX AG
Kursbewertung

1.933,75Bruttopreis

23.08.2017 - 25.08.2017
65205 Wiesbaden

Projektmanagement für Führungskräfte

Ziel des Seminars ist es, Projekte selbstständig, strukturiert, phasenbezogen und zielorientiert zu planen und durchzuführen. Fehler- bzw. Verzugsquellen können somit besser lokalisiert und entsprechende lösungsorientierte Maßnahmen entwickelt werden."

IFM Institut für Managementberatung GmbH
Kursbewertung

1.666,00Bruttopreis

23.08.2017 - 24.08.2017
60327 Frankfurt am...

Die Rolle des Projektleiters

Wie sehen Sie Ihre Rolle als Projektleiter/in? Dieses Seminar soll Sie anregen, Ihre Rolle als Projektleiter/in zu reflektieren. Sie erfahren, wie Sie innerhalb einer Organisation Autorität erwerben und welche Kompetenzen Sie für die Wahrnehmung Ihrer

IFM Institut für Managementberatung GmbH
Kursbewertung

1.428,00Bruttopreis

23.08.2017 - 24.08.2017
70178 Stuttgart

PRINCE2 (R) Foundation - Projekt-Management

Einleitung – Aspekte Projektmanagement, Definition Projekt PRINCE2 Überblick – Grundprinzipien, Themen, Prozesse PRINCE2 Themen – Business Case, Organisation, Qualität, Pläne Gruppenübung anhand eines Business Szenarios Risiken, Änderungen, Fortschritt

Bechtle AG
Kursbewertung

1.404,20Bruttopreis

23.08.2017 - 25.08.2017
74172 Neckarsulm

Seminar strategisches Controlling im Projektmanagement

Ein Seminar zum Thema Controlling im Projektmanagement. In diesem Training für Unternehmer und Projektleiter werden wir Ihnen Mittel erläutern, wie Sie Projekte das nächste Mal noch effektiver umsetzen können. Termine für diesen Lehrgang bieten wir in

SI SEMINAR-INSTITUT e.K.
Kursbewertung

1.487,50Bruttopreis

24.08.2017 - 25.08.2017
01097 Hamburg

Weiterbildung im Projektmanagement, Studium und Seminar für Projektmanager

Definition von Projektmanagement


Der Begriff Projektmanagement leitet sich aus dem Lateinischen ab: Proiectum bedeutet "das nach vorne Geworfene" und manu agere heißt übersetzt "an der Hand führen". Damit umreißt die wörtliche Übersetzung von Projektmanagement bereits recht anschaulich die Aufgaben dieser Disziplin. Letztlich handelt es sich beim Projektmanagement um Führungsaufgaben, -techniken und Führungsmittel zur Initiierung, Definition, Planung und Steuerung von Projekten.
 

Die Rolle des Projektmanagers


Der Projektmanager nimmt eine herausragende Position im Laufe eines Projektes ein. Er begleitet das Projekt von der Initiierung bis hin zum Abschluss und muss sicherstellen, dass die Erwartungen der Stakeholder möglichst erfüllt werden. Hierzu muss er die Projektdauer einschätzen, Termine koordinieren, die Kosten kalkulieren sowie den Inhalt, Umfang und die Qualität der Projektergebnisse im Auge behalten. Der Projektmanager nimmt im Verlauf eines Projektes eine außerordentlich wichtige Position ein und muss daher in verschiedensten Teilbereichen des Projektmanagements geschult sein.
 

Die Herausforderungen des Projektmanagements


Die große Herausforderung des Projektmanagements liegt darin, Zeit, Kosten und Qualität von Projekten miteinander in Einklang zu bringen. Da diese Größen miteinander in Konkurrenz stehen, müssen Projektmanager jeden Schritt der Projektplanung zuvor mit den Stakeholdern abstimmen, um eine gemeinsame Basis zu finden und Prioritäten gezielt zu setzen. Auf diese Weise wird die Projektplanung transparent.
 

Personelle Besetzung von Projekten


Der Projektleiter ist für den Ablauf und Erfolg des Projektes verantwortlich. Er reportet an den Auftraggeber des Projektes und ist gegenüber seinem Projektteam weisungsberechtigt. Da er eng mit seinem Team zusammenarbeiten muss, benötigt der Projektmanager eine Vielzahl an Eigenschaften und Stärken. Neben Ausdauer, Management-Skills und ganzheitlicher Denkweise muss er vor allen Dingen kommunikative Fähigkeiten an den Tag legen. Gerade sein soziales Können ist für den Projekterfolg oftmals entscheidend, denn nicht selten hängen Projekterfolge auch mit der Mitarbeitermotivation und Eignung des Projektteams zusammen.

Als Projektmanager muss man teilweise auch unpopuläre Entscheidungen treffen, auf ungeplante Situationen rasch und entschlossen reagieren und Konflikte zielgerichtet managen.
 

Ablauf, Vorgehensweise und Tools im Projektmanagement


Im Projektmanagement existieren unterschiedliche Modelle und Methoden, die auch in der Vorgehensweise differieren. Für welche Methode sich der Projektmanager letztlich entscheidet, hängt von folgenden Faktoren ab:
 
  • Vorgaben des Auftraggebers
  • Projektgröße
  • Branche oder Gegenstand des Projektes
  • Art des Projektes, z.B. Lernprojekt, Entwicklungsprojekt, Forschungsprojekt
 
Die Werkzeuge des Projektmanagements variieren je nach Umfang und Branche des Projektes von der einfachen To-Do-Liste bis hin zur Projektmanagementsoftware. Vor allem letztere wird häufig genutzt, da sich alle Beteiligten über die Software stets über den aktuellen Stand des Projektes informieren bzw. Fortschritte eintragen können. Des Weiteren ermöglicht die Projektmanagementsoftware rasche und zielgerichtete Auswertungen und unterstützt so den Projektmanager beim Überwachen des Projektablaufes. In der Regel werden die Werkzeuge oder die Werkzeugkombination vor dem Beginn des einzelnen Projektes festgelegt.

Grundsätzlich wird der Ablauf eines Projektes in folgende Phasen eingeteilt:
 
  • Projektdefinition: Festlegung der Ziele, Chancen und Risiken
  • Projektplanung: Organisation des Teams, Festlegung der Aufgaben, Kosten und Termine
  • Projektdurchführung: Durchführung und Kontrolle des Projektfortschritts mit eventuellen Korrekturmaßnahmen
  • Projektabschluss: Präsentation der Ergebnisse und rückblickende Bewertung des Projektablaufs

Erfolgsfaktoren von Projekten


Trotz akribischer Vorbereitung und praktischen Hilfsmitteln wie beispielsweise Projektmanagementsoftware scheitern zahlreiche Projekte bzw. entpuppen sich als nicht wirtschaftlich. Für das Scheitern wird meist das Projektmanagement verantwortlich gemacht. Tatsächlich können Mängel im Projektmanagement den Ausschlag für den Misserfolg eines Projektes geben.

Als Erfolgsfaktoren in Bezug auf Projektmanagement sind vor allem folgende Merkmale zu sehen:
  • Das Projektziel muss klar definiert sein.
  • Der Projektplan muss sorgfältig definiert sein und einem ständigen Controlling unterliegen.
  • Das Projekt muss prozessorientiert strukturiert sein.
  • Man muss eine spezifische Projektkultur entwickeln.
Neben den Größen, die das Projektmanagement zum Erfolg des Projektes beiträgt, existieren jedoch weitere Faktoren, die nur schwer kalkulierbar sind und den Erfolg eines Projektes ebenfalls beeinträchtigen können. Dazu zählen z.B. die Wettbewerbssituation am Markt oder unternehmensspezifische Regelungen.
 

Projektmanagement Seminare für erfolgreiche Projektplanung


Projektmanagement erfordert zahlreiche Skills und Fähigkeiten. Diese erwirbt man meist erst mit der Zeit, indem man mehrere Projekte leitet und zum Ziel führt. Seminare im Projektmanagement können dabei helfen, eine zielgerichtete Herangehensweise an Projekte verschiedenster Art zu erlernen und dabei typische Fehler zu  vermeiden.

Besuchen Sie jetzt ein Projektmanagement Seminar in Ihrer Nähe und bringen Sie Ihr Know-how in puncto Projektmanagement auf den aktuellen Stand!

Unter Seminare vergleichen in Projektmanagement finden Sie 409 Kurse mit 3681 unterschiedlichen Terminen in den Städten Projektmanagement Seminar München, Projektmanagement Seminar Wiesbaden, Projektmanagement Seminar Bamberg, Projektmanagement Seminar Hannover, Projektmanagement Seminar Leipzig, Projektmanagement Seminar Ulm, Projektmanagement Seminar Köln, Projektmanagement Seminar Potsdam, Projektmanagement Seminar Frankfurt am Main, Projektmanagement Seminar Stuttgart, Projektmanagement Seminar Hamburg, Projektmanagement Seminar Berlin, Projektmanagement Seminar Bremen, Projektmanagement Seminar Basel, Projektmanagement Seminar Neckarsulm usw.