Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
"Projektmanagement Grundlagen"
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war SI SEMINAR-INSTITUT e.K..
Hier finden Sie alle Kurse von SI SEMINAR-INSTITUT e.K..
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Seminar Projektmanagement Grundlagen
Von der Produktentwicklung über Marketingkampagnen bis hin zum Umzug in neue Räumlichkeiten: Solides Projektmanagement ermöglicht es Ihnen, unterschiedlichste Vorhaben im Unternehmen so zuverlässig wie ressourcensparend in die Tat umzusetzen. Das bedeutet allerdings auch, dass Projektleiter und Projektmanager bestimmt werden müssen, die ein Projekt von der Planungsphase bis hin zur Erfolgskontrolle begleiten und durch strategische Projektsteuerung gewährleisten, dass alle Projektteams ihre Ziele erreichen. Welche Aufgaben die Rolle des Projektleiters mit sich bringt und wie Sie auch mit minimalem Budget und Personalaufwand professionelles Projektmanagement im Unternehmen umsetzen können, zeigen wir Ihnen in unserem Seminar „Projektmanagement Grundlagen“.
Von Projektplanung bis Projektcontrolling: Unser Kompaktkurs Projektmanagement
In unserem Seminar „Projektmanagement Grundlagen“ machen Sie sich mit den zentralen Prozessen und Aufgabenbereichen im Projektmanagement vertraut. Anhand authentischer Szenarien aus dem Unternehmensalltag üben Sie sich von der Projektsteuerung bis bin zu Risikoanalyse und Erfolgskontrolle durch Projektcontrolling im Umgang mit den Instrumenten des Projektmanagers bzw. Projektleiters. Darüber hinaus widmen Sie sich intensiv der strategischen Projektplanung. Sie lernen die Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen Projektformen kennen und erstellen realistische Budgets sowie Zeitpläne für Ihre Projekte. Abgerundet wird unsere Einführung in das Projektmanagement durch einen Exkurs zur Mitarbeiterführung, der Ihnen Mittel und Wege aufzeigt, um Projektmitarbeiter aktiv in Planung und Management einzubeziehen und so die Produktivität im Projektteam zu maximieren.
Grundlagen des Projektmanagements
> Projektarten und ihre Ziele
> Aufbau von Projektprozessen im Unternehmen
> Instrumente und Methoden des Projektmanagements
> Die Rolle des Projektleiters
Methoden des Projektmanagements
> Basiswissen: Projektentscheidung
> Basiswissen: Projektsteuerung
> Basiswissen: Projektcontrolling
> Basiswissen: Projektabschluss
Projektplanung
> Effektive Vorbereitung von Projekten
> Erfassung und Darstellung der Aufgabe
> Organisation und Gestaltung des Projektes
> Auswahl der passenden Projektform
> Budgetplanung im Projektmanagement
Teamleitung für Projektmanager
> Mitarbeiter in Projekte einbeziehen: Der Stakeholder-Ansatz
> Zielvereinbarungen im Projektteam
> Verantwortungsbereiche im Team bestimmen
> Projektaufgaben Projektmitarbeitern zuteilen
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
"Projektmanagement Grundlagen"
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Seminar Projektmanagement Grundlagen
Von der Produktentwicklung über Marketingkampagnen bis hin zum Umzug in neue Räumlichkeiten: Solides Projektmanagement ermöglicht es Ihnen, unterschiedlichste Vorhaben im Unternehmen so zuverlässig wie ressourcensparend in die Tat umzusetzen. Das bedeutet allerdings auch, dass Projektleiter und Projektmanager bestimmt werden müssen, die ein Projekt von der Planungsphase bis hin zur Erfolgskontrolle begleiten und durch strategische Projektsteuerung gewährleisten, dass alle Projektteams ihre Ziele erreichen. Welche Aufgaben die Rolle des Projektleiters mit sich bringt und wie Sie auch mit minimalem Budget und Personalaufwand professionelles Projektmanagement im Unternehmen umsetzen können, zeigen wir Ihnen in unserem Seminar „Projektmanagement Grundlagen“.
Von Projektplanung bis Projektcontrolling: Unser Kompaktkurs Projektmanagement
In unserem Seminar „Projektmanagement Grundlagen“ machen Sie sich mit den zentralen Prozessen und Aufgabenbereichen im Projektmanagement vertraut. Anhand authentischer Szenarien aus dem Unternehmensalltag üben Sie sich von der Projektsteuerung bis bin zu Risikoanalyse und Erfolgskontrolle durch Projektcontrolling im Umgang mit den Instrumenten des Projektmanagers bzw. Projektleiters. Darüber hinaus widmen Sie sich intensiv der strategischen Projektplanung. Sie lernen die Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen Projektformen kennen und erstellen realistische Budgets sowie Zeitpläne für Ihre Projekte. Abgerundet wird unsere Einführung in das Projektmanagement durch einen Exkurs zur Mitarbeiterführung, der Ihnen Mittel und Wege aufzeigt, um Projektmitarbeiter aktiv in Planung und Management einzubeziehen und so die Produktivität im Projektteam zu maximieren.
Grundlagen des Projektmanagements
> Projektarten und ihre Ziele
> Aufbau von Projektprozessen im Unternehmen
> Instrumente und Methoden des Projektmanagements
> Die Rolle des Projektleiters
Methoden des Projektmanagements
> Basiswissen: Projektentscheidung
> Basiswissen: Projektsteuerung
> Basiswissen: Projektcontrolling
> Basiswissen: Projektabschluss
Projektplanung
> Effektive Vorbereitung von Projekten
> Erfassung und Darstellung der Aufgabe
> Organisation und Gestaltung des Projektes
> Auswahl der passenden Projektform
> Budgetplanung im Projektmanagement
Teamleitung für Projektmanager
> Mitarbeiter in Projekte einbeziehen: Der Stakeholder-Ansatz
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