Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
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Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Prozessaudits haben sich in den letzten Jahren als Werkzeug etabliert, um die produktbezogenen Prozesse, getrennt in Planungs- und Herstellprozesse, detailliert mit dem Ziel zu untersuchen, Verbesserungsbereiche zu erkennen. Im Bereich der Automobilindustrie werden Prozessaudits nach VDA 6.3 seit vielen Jahren als wichtiges Instrument der Lieferantenentwicklung und -bewertung eingesetzt. Als methodisches Werkzeug zur Durchführung und Auswertung von Prozessaudits - sowohl unter internen als auch externen Aspekten - hat sich die VDA-Schrift 6.3 bewährt. Neben einer Beschreibung der grundlegenden Aspekte der Auditplanung und -durchführung überzeugt VDA 6.3 durch einen ausgefeilten Auditfragenkatalog, der auch außerhalb des Bereiches der Automobilindustrie anwendbar ist. Das beschriebene Auswerteverfahren für die Auditergebnisse führt unmittelbar zur Prozess- und Lieferantenbewertung.
2. Tag
3. Tag
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Prozessaudits haben sich in den letzten Jahren als Werkzeug etabliert, um die produktbezogenen Prozesse, getrennt in Planungs- und Herstellprozesse, detailliert mit dem Ziel zu untersuchen, Verbesserungsbereiche zu erkennen. Im Bereich der Automobilindustrie werden Prozessaudits nach VDA 6.3 seit vielen Jahren als wichtiges Instrument der Lieferantenentwicklung und -bewertung eingesetzt. Als methodisches Werkzeug zur Durchführung und Auswertung von Prozessaudits - sowohl unter internen als auch externen Aspekten - hat sich die VDA-Schrift 6.3 bewährt. Neben einer Beschreibung der grundlegenden Aspekte der Auditplanung und -durchführung überzeugt VDA 6.3 durch einen ausgefeilten Auditfragenkatalog, der auch außerhalb des Bereiches der Automobilindustrie anwendbar ist. Das beschriebene Auswerteverfahren für die Auditergebnisse führt unmittelbar zur Prozess- und Lieferantenbewertung.
1. Tag (Beginn um 13.00 Uhr)
- Anforderungen an die Prozessauditoren
- Potenzialanalyse als Instrument für die Vorauswahl neuer Lieferanten, Element P1
2. Tag
- Prozessaudits - Planung und Vorbereitung
- Eingrenzung der Prozesse und Teilprozesse
- Rolle der produkt- und prozessspezifischen Dokumente
- Prozessaudits für den Planungsprozess (Projektmanagement, Produkt- und Prozessentwicklung) unter Anwendung des VDA 6.3-Auditfragenkataloges, Elemente P2 bis P4
3. Tag
- Prozessaudits für den Serienproduktionsprozess (lieferantenbezogener Prozess, Produktionsprozess, kundenbezogener Prozess) unter Anwendung des VDA 6.3-Auditfragenkataloges, Elemente P5 bis P7
- Bewertung der Auditergebnisse nach den Vorgaben der VDA-Schrift 6.3 - Lieferanteneinstufung
- Formen der Berichterstattung nach Vorgaben der VDA-Schrift 6.3
- Prüfung
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