Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
"Erfolgreiche Projektplanung und -steuerung - online"
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war IHK Zentrum für Weiterbildung GmbH.
Hier finden Sie alle Kurse von IHK Zentrum für Weiterbildung GmbH.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
In diesem praxisorientierten Seminar erlernen Sie die grundlegenden Schritte und Methoden der Terminplanung sowie der Termin- und Kostenkontrollen mittels Earned Value Management. Sie erlernen praxiserprobte Methoden um Abweichungen feststellen und neue Fertigstellungswerte ermitteln zu können.
Viele Projekte scheitern an einer ungenauen/ unrealistischen Planung und/oder einer ineffektiven Kontrolle und Steuerung. Stellen Sie sich vor, Sie steuern ein Flugzeug ohne eine zuvor festgelegte Route und ohne zu jeder Zeit zu wissen, dass Sie sich auf Kurs befinden. Ähnlich verhält es sich im Projektmanagement.
Die zuvor festgelegte Route ist hierbei der Projektterminplan, der uns den Weg durch das Projekt weist. Die Kurskontrolle und -korrektur besteht im Projekt daraus, zu jeder Zeit zu wissen, ob man sich terminlich und finanziell auf dem Weg befindet, zu geplanter Zeit und geplanten Kosten fertig zu werden oder ob Korrekturmassnahmen notwendig sind.
In diesem praxisorientierten Seminar erlernen Sie die grundlegenden Schritte und Methoden der Terminplanung sowie der Termin- und Kostenkontrollen mittels Earned Value Management. Sie erlernen praxiserprobte Methoden um Abweichungen feststellen und neue Fertigstellungswerte ermitteln zu können.
Projektplanung
- Vorstellung der wichtigen Begriffe und Konzepte
- Vorstellung und Anwendung von Projektstrukturplan, Netzplantechnik, Bottom-Up-Schätzung
- Vorstellung der unterschiedlichen Darstellungsmöglichkeiten (Netzplandiagramm, Meilensteindiagramm, Gantt-Diagramm)
- Erläuterung der wichtigsten Prinzipien in der Identifikation und Bewertung von Projektrisiken und -möglichkeiten
Projektsteuerung
- Vorstellung der wichtigen Begriffe und Konzepte
- Vorstellung und Anwendung von Actual Costs, Planned Costs, Cost Variance, Schedule Variance
- Reflektion und Planung wie die erlernten Methoden im eigenen Arbeitsalltag zur Anwendung kommen können
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
"Erfolgreiche Projektplanung und -steuerung - online"
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In diesem praxisorientierten Seminar erlernen Sie die grundlegenden Schritte und Methoden der Terminplanung sowie der Termin- und Kostenkontrollen mittels Earned Value Management. Sie erlernen praxiserprobte Methoden um Abweichungen feststellen und neue Fertigstellungswerte ermitteln zu können.
Viele Projekte scheitern an einer ungenauen/ unrealistischen Planung und/oder einer ineffektiven Kontrolle und Steuerung. Stellen Sie sich vor, Sie steuern ein Flugzeug ohne eine zuvor festgelegte Route und ohne zu jeder Zeit zu wissen, dass Sie sich auf Kurs befinden. Ähnlich verhält es sich im Projektmanagement.
Die zuvor festgelegte Route ist hierbei der Projektterminplan, der uns den Weg durch das Projekt weist. Die Kurskontrolle und -korrektur besteht im Projekt daraus, zu jeder Zeit zu wissen, ob man sich terminlich und finanziell auf dem Weg befindet, zu geplanter Zeit und geplanten Kosten fertig zu werden oder ob Korrekturmassnahmen notwendig sind.
In diesem praxisorientierten Seminar erlernen Sie die grundlegenden Schritte und Methoden der Terminplanung sowie der Termin- und Kostenkontrollen mittels Earned Value Management. Sie erlernen praxiserprobte Methoden um Abweichungen feststellen und neue Fertigstellungswerte ermitteln zu können.
Projektplanung
- Vorstellung der wichtigen Begriffe und Konzepte
- Vorstellung und Anwendung von Projektstrukturplan, Netzplantechnik, Bottom-Up-Schätzung
- Vorstellung der unterschiedlichen Darstellungsmöglichkeiten (Netzplandiagramm, Meilensteindiagramm, Gantt-Diagramm)
- Erläuterung der wichtigsten Prinzipien in der Identifikation und Bewertung von Projektrisiken und -möglichkeiten
Projektsteuerung
- Vorstellung der wichtigen Begriffe und Konzepte
- Vorstellung und Anwendung von Actual Costs, Planned Costs, Cost Variance, Schedule Variance
- Reflektion und Planung wie die erlernten Methoden im eigenen Arbeitsalltag zur Anwendung kommen können
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
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