Change Management Seminare in der Schweiz

Kanban ist eine agile Methode, die das Bearbeiten von Aufgaben in Teams oder von Einzelpersonen optimiert. Das Tool hilft dabei, Projekte schneller und effizienter zu machen. In jedem Projekt sind vermeidbare Verschwendungen und wünschenswerte Verbesserungen ...

Grundlegendes zur Unternehmenskultur - Unternehmenswandel durch Kulturwandel - Modelle der Unternehmenskultur - Entstehung, Typen und Funktionen - Rolle der Führung in der Unternehmenskultur - Subkulturen in Organisationen Reflexion der eigenen Unternehmenskultur ...

Grundlegendes zur Unternehmenskultur - Unternehmenswandel durch Kulturwandel - Modelle der Unternehmenskultur - Entstehung, Typen und Funktionen - Rolle der Führung in der Unternehmenskultur - Subkulturen in Organisationen Reflexion der eigenen Unternehmenskultur ...

Veränderungen sind die größte Herausforderung für Unternehmen und Organisation. Wer die Fähigkeit besitzt, sich zu wandeln und zu verändern, hat eine Chance, sich den immer schneller ändernden Rahmen-, Markt- und Wettbewerbsbedingungen erfolgreich anzupassen. ...

Die Unternehmenskultur ist die DNA eines Unternehmens. Sie bestimmt über Normen, Werte und Regeln, die ein Unternehmen und seine Mitarbeiter leben. Eine positive Unternehmenskultur ist ein entscheidender Faktor für die Mitarbeiterzufriedenheit. Die gepflegte ...

Veränderungsprozesse in Unternehmen - Ziele des Change Managements - Auswirkungen des Change Managements auf Menschen und Organisationen - Systemischer Ansatz und Veränderung Change Management - Analyse vorhandener Unternehmens-, Abteilungs- und Prozessstrukturen ...

Umgang mit Veränderungen - Veränderungen wahrnehmen - Wie Menschen auf Unsicherheit und Mehrdeutigkeiten reagieren - Die richtige Mitte zwischen Berufs- und Privatleben finden - Merkmale persönlicher Stabilität Das eigene Führungsverhalten im Veränderungsprozess ...

Um Veränderungsprozesse durchführen zu können, muss eine Führungskraft die Spielregeln des Changemanagements beherrschen. In diesem Seminar beschäftigen Sie sich vor allem mit den grundlegenden Methoden, um diese Herausforderung zu meistern. ...

Neue Arbeitsformen, die technischen Möglichkeiten der Digitalisierung und Vernetzung sowie der Wandel der wirtschaftlichen und gesellschaftliche Rahmenbedingungen zwingen Unternehmen zur permanenten Veränderung. Dabei wird die Entwicklung immer schneller, ...

Dieses Modul thematisiert die Grundlagen eines professionellen Change Managements. Sie erhalten dabei wissenschaftlich fundierte und zugleich praxisnahe Einblicke in die unterschiedlichen Facetten unternehmerischen Wandels. Im Rahmen einer Projektarbeit ...

Dieser Kurs besteht aus zwei Modulen. Das erste Modul thematisiert die Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre. Die Studierenden erhalten dabei wissenschaftlich fundierte und zugleich praxisnahe Einblicke in die relevanten Gestaltungsfelder eines Unternehmens. ...

Den digitalen Wandel vorantrieben: Mit Digital Engineering (B.Eng.) ...

Schnell und effektiv fit werden im Bereich der werteorientierten Unternehmensführung ...

Change Management als fortgeschrittene Führungsaufgabe - Was Change Manager leisten müssen - Persönliche Standortbestimmung - Verschiedene Rollen im Change Management - Akzeptanz bzw. Wertschätzung als Konstante im Veränderungsprozess Veränderungsprozesse ...

Change Management als fortgeschrittene Führungsaufgabe - Was Change Manager leisten müssen - Persönliche Standortbestimmung - Verschiedene Rollen im Change Management - Akzeptanz bzw. Wertschätzung als Konstante im Veränderungsprozess Veränderungsprozesse ...

n diesem Seminar trainieren Sie, bei Ihren Mitarbeitern "Lust auf Change" zu schaffen. Sie erwerben Grundkenntnisse zur gelungenen Aufklärungsarbeit beim Change-Prozessen sowie dem Umgang mit verschiedenen "Change-Typen" und emotionalen Mitarbeiterreaktionen ...

In Zeiten von Digitalisierung und New Work rückt das Wohlbefinden der Mitarbeiter immer mehr in den Vordergrund. Feel Good Management ist die strategische und systematische Umsetzung einer Unternehmenskultur, in der Mitarbeiter mit voller Motivation und ...

Die Führungskraft von morgen dient ihren Mitarbeitern – sie entwickelt diese nicht, sondern gibt Hilfestellung zur Entwicklung, begleitet, ist Coach und denkt agil. Ein „Servant Leader“ vereint ausgeprägte soziale Kompetenzen und ist in der Lage, diese ...

Die Führungskraft von morgen dient ihren Mitarbeitern – sie entwickelt diese nicht, sondern gibt Hilfestellung zur Entwicklung, begleitet, ist Coach und denkt agil. Ein „Servant Leader“ vereint ausgeprägte soziale Kompetenzen und ist in der Lage, diese ...

Erfolgsfaktoren gelingender Wandelprozesse analysieren Treiber strategischen Wandels Wirkkräfte für Widerstand und Veränderungsakzeptanz Grundlagen systemischen Denkens und Handelns Innovative systemische Methoden zur Bewältigung von Wandel - Lösungsfokussierte ...