Change Management Seminare in der Schweiz

Umgang mit Veränderungen - Veränderungen wahrnehmen - Wie Menschen auf Unsicherheit und Mehrdeutigkeiten reagieren - Die richtige Mitte zwischen Berufs- und Privatleben finden - Merkmale persönlicher Stabilität Das eigene Führungsverhalten im Veränderungsprozess ...

Kanban ist eine agile Methode, die das Bearbeiten von Aufgaben in Teams oder von Einzelpersonen optimiert. Das Tool hilft dabei, Projekte schneller und effizienter zu machen. In jedem Projekt sind vermeidbare Verschwendungen und wünschenswerte Verbesserungen ...

Grundlegendes zur Unternehmenskultur - Unternehmenswandel durch Kulturwandel - Modelle der Unternehmenskultur - Entstehung, Typen und Funktionen - Rolle der Führung in der Unternehmenskultur - Subkulturen in Organisationen Reflexion der eigenen Unternehmenskultur ...

Schnell und effektiv fit werden im Bereich der werteorientierten Unternehmensführung ...

Den digitalen Wandel vorantrieben: Mit Digital Engineering (B.Eng.) ...

Projektmanagement in CMC: Daily Business, Changes, Out-Tasking/-Sourcing - Effiziente Projektsteuerung - So gelingt`s! ...

Betriebliche Veränderungsprozesse bzw. Change-Prozesse wie Umstrukturierungen, Fusionen oder Geschäftserweiterungen bergen eine Reihe an Herausforderungen. Im ersten Teil des Seminars erhalten Sie einen Crash-Kurs ins Thema Change-Management. Sie lernen ...

In Zeiten von Digitalisierung und New Work rückt das Wohlbefinden der Mitarbeiter immer mehr in den Vordergrund. Feel Good Management ist die strategische und systematische Umsetzung einer Unternehmenskultur, in der Mitarbeiter mit voller Motivation und ...

Die Führungskraft von morgen dient ihren Mitarbeitern – sie entwickelt diese nicht, sondern gibt Hilfestellung zur Entwicklung, begleitet, ist Coach und denkt agil. Ein „Servant Leader“ vereint ausgeprägte soziale Kompetenzen und ist in der Lage, diese ...

Die Führungskraft von morgen dient ihren Mitarbeitern – sie entwickelt diese nicht, sondern gibt Hilfestellung zur Entwicklung, begleitet, ist Coach und denkt agil. Ein „Servant Leader“ vereint ausgeprägte soziale Kompetenzen und ist in der Lage, diese ...

Die Unternehmenskultur ist die DNA eines Unternehmens. Sie bestimmt über Normen, Werte und Regeln, die ein Unternehmen und seine Mitarbeiter:innen leben. Eine positive Unternehmenskultur ist ein entscheidender Faktor für die Zufriedenheit des Teams. Die ...

Neue Arbeitsformen, die technischen Möglichkeiten der Digitalisierung und Vernetzung sowie der Wandel der wirtschaftlichen und gesellschaftliche Rahmenbedingungen zwingen Unternehmen zur permanenten Veränderung. Dabei wird die Entwicklung immer schneller, ...

Change Management als fortgeschrittene Führungsaufgabe - Was Change Manager leisten müssen - Persönliche Standortbestimmung - Verschiedene Rollen im Change Management - Akzeptanz bzw. Wertschätzung als Konstante im Veränderungsprozess Veränderungsprozesse ...

Change Management als fortgeschrittene Führungsaufgabe - Was Change Manager leisten müssen - Persönliche Standortbestimmung - Verschiedene Rollen im Change Management - Akzeptanz bzw. Wertschätzung als Konstante im Veränderungsprozess Veränderungsprozesse ...

Dieser Kurs besteht aus zwei Modulen. Das erste Modul thematisiert die Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre. Die Studierenden erhalten dabei wissenschaftlich fundierte und zugleich praxisnahe Einblicke in die relevanten Gestaltungsfelder eines Unternehmens. ...

Veränderungen sind die größte Herausforderung für Unternehmen und Organisation. Wer die Fähigkeit besitzt, sich zu wandeln und zu verändern, hat eine Chance, sich den immer schneller ändernden Rahmen-, Markt- und Wettbewerbsbedingungen erfolgreich anzupassen. ...

Um Veränderungsprozesse durchführen zu können, muss eine Führungskraft die Spielregeln des Changemanagements beherrschen. In diesem Seminar beschäftigen Sie sich vor allem mit den grundlegenden Methoden, um diese Herausforderung zu meistern. ...

Entwicklungskomponenten in Teams - Rollen und Aufgaben - Sach- und Beziehungsebene - Gruppendynamik - Einfluss, Macht und Autorität in Gruppen - Unzufriedenheit konstruktiv nutzbar machen - Zufriedenheit und Integration fördern - Feedbackprozesse Teams ...

Anspruchsvolle Führungsaufgaben - Kritische Erfolgsfaktoren für Veränderungen - Methoden zur Einstellungs- und Verhaltensänderung - Erhöhung der Veränderungsbereitschaft bei Personen und Organisationseinheiten - Veränderung als Chance für persönliches ...

Erfolgsfaktoren gelingender Wandelprozesse analysieren Treiber strategischen Wandels Wirkkräfte für Widerstand und Veränderungsakzeptanz Grundlagen systemischen Denkens und Handelns Innovative systemische Methoden zur Bewältigung von Wandel - Lösungsfokussierte ...