Projektmanagement Weiterbildungen in der Schweiz

Mind Mapping ist eine kognitive Technik, die Ihnen hilft, kreativ und strukturiert Gedanken zu visualisieren. Sie wurde bereits 1974 von dem britischen Psychologen Tony Buzan entwickelt und gehört heute zu den bekanntesten Visualisierungstechni... ...

Die Projektsteuerung ist eine der wichtigsten Aufgaben eines Projektmanagers, um gesetzte Projektziele zu erreichen. Kundenzufriedenheit wird im Projektmanagement über die Kontrolle der Faktoren Zeit, Kosten und Qualität sichergestellt. Werden... ...

Participants are familiarized with major principles of efficient project management. The aim is to learn a systematic approach to implement and conduct projects. The training offers various tools for planing, controlling and managing projects. ...

Erfolgreiche Projektleiter brauchen persönliche Führungskompetenzen, die auf die Besonderheiten des Projektmanagements zugeschnitten sind. Dabei zählt ein reflektierter Blick auf die eigenen Führungsstil und die Anforderungen von heute zuneh... ...

Im Projektmanagement entscheidet die optimale Planung und Koordination von Ressourcen über Projekterfolge. Das Verständnis für die komplexen Abhängigkeiten und Restriktionen in der Projektsteuerung ist maßgeblich, um Projektziele zu erreich... ...

In Zeiten schnell wachsender und sich wandelnder Märkte bleibt oft keine Zeit mehr, viele Projekte nacheinander abzuwickeln. Oft müssen mehrere Projekte parallel betreut und effektiv und effizient zum Ziel geführt werden. In diesem Fall kommt... ...

Eine Projektleitung zu übernehmen, ist eine spannende Aufgabe, die besondere Kompetenzen erfordert. Für die Projektlaufzeit stehen der fachliche und ökonomische Erfolg des Projektes im Vordergrund. Wer vom Mitarbeiter zum Projektleiter aufst... ...

Grundlagen - Einführung in agiles Projektmanagement - Abgrenzung zum klassischen Projektmanagement - Phasen eines agilen Projektes - Kombinationsmöglichkeiten mit konventionellen Methoden Methoden des agilen Projektmanagements - Scrum - Kanban - User ...

2 Tage | 14 PDUs* | 16 QHs** Ende gut, alles besser. Doch bis dahin kann viel passieren – von Planabweichungen bis Zusatzanforderungen oder Störungen im Team. In diesem Seminar erlangen Sie das Wissen, das Sie brauchen, um stets den Überblick zu bewahren, ...

Die Immobilienprojektentwicklung kombiniert Kenntnisse aus dem Projektmanagement mit den Besonderheiten der Immobilienbranche. Sie steht am Anfang des Lebenszyklus einer Immobilie und entscheidet über ihren ökonomischen Erfolg. Wie gelangen Si... ...

Das Projektmanagement (PM) umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten. Dem Projektmanager kommt die Aufgabe zu, die Erwartungen aller Stakeholder an das Projekt so weit wie möglich zu erfüllen. Dabei werden verschiedene Projekt... ...

Agile Werte, Prinzipien und Methoden erweitern zunehmend den Handlungsbereich des Personalmanagements. Agiles Personalmanagement steht vor einer doppelten Herausforderung. Zum einen muss die Frage geklärt werden, ob und wenn ja, wie HR selbst ... ...

Führung im Projektmanagement erfordert spezifische Kenntnisse. Projektleiter müssen nicht nur die Instrumente und Modelle im Projektmanagement verstehen, sondern das Projektteam von Projektanfang bis -ende geschickt steuern. Welche Rolle erfü... ...

Grundlagen des Projektmanagements - Grundverständnis Projekt und Projektmanagement - Gründe für das Implementieren von Projektmanagement Kompetenzregelung in der Projektorganisation - Rolle des Projektmanagers - Rollen im Team - Projektorgane Projektvereinbarung ...

Grundlagen des Projektmanagements - Grundverständnis Projekt und Projektmanagement - Gründe für das Implementieren von Projektmanagement Kompetenzregelung in der Projektorganisation - Rolle des Projektmanagers - Rollen im Team - Projektorgane Projektvereinbarung ...

Anhand eines kleinen Beispielprojektes wird aufgezeigt, wie PM-Werkzeuge in Excel umgesetzt und verwendet werden können. Der Aufbau der Beispiele orientiert sich an den gängigen PM-Standards ... ...

Einführung in das Projektmanagement - Projektdefinition - Organisatorische Randbedingungen - Projektbeteiligte - Projektauftrag - Initialisierung des Projekts Projektplanung - Regelkreismodell der Projektabwicklung - Techniken zur Planung von Zielen, ...

2 Tage | 14 PDUs* | 16 QHs** Das Projektteam ohne Macht oder formelle Kompetenz effektiv führen und dafür sorgen, dass alle am gleichen Strang ziehen; damit alle das kollektive Ziel vor Augen haben und auf die gemeinsame Aufgabe eingeschworen sind: In ...

- Einführung - Informationen zum Anmelde- und Prüfungsprozess beim PMI® - Einführung in den PMBOK®-Guide - Sittliche und moralische Grundsätze: Projektmanagement - Überblick und Verständnis der Projektmanagements - Projektlebenszyklus - Stakeholdermanagement ...

Einführung in das Projektmanagement - Projektdefinition - Organisatorische Randbedingungen - Projektbeteiligte - Projektauftrag - Initialisierung des Projekts Projektplanung - Regelkreismodell der Projektabwicklung - Techniken zur Planung von Zielen, ...