Projektmanagement Weiterbildungen in der Schweiz

Möchtest du dich flexibel und unabhängig als E-Learning-Projektmanager qualifizieren? Mit dem Abschluss der Weiterbildung am DeLSt erschließt du dir spannende und aussichtsreiche berufliche Perspektiven und erwirbst Kompetenzen für ein Aufgabenfeld, das ...

Die Organisation von Arbeitsaufträgen in Form von Projekten wird im Management von Unternehmen immer beliebter. Im Seminar Projektmanagement erarbeitest du die idealen Voraussetzungen, um in verschiedenen Branchen als Projektmanager tätig zu werden und ...

Diese Schulung richtet sich an Personen, die Kundenaufträge zuverlässig und pünktlich bearbeiten, interne Anfragen schnell erledigen und Produkte oder Dienstleistungen kostensparend und marktorientiert entwickeln müssen. Dementsprechend umfasst die Zielgruppe ...

Sie lernen in 2 Tagen die Grundlagen des Projektmanagements nach PRINCE2. Darin enthalten sind die Grundprinzipien eines PRINCE2 Projekts, der prozessgesteuerte Ablauf, die Funktionen und Rollen. Sie eignen sich während Ihres Trainings den notwendigen ...

Der Kurs ist für Projektleiter und Projektmitarbeiter konzipiert, in deren Unternehmen die Projektplanung und das Projektcontrolling mir Microsoft Project Server durchgeführt wird. Die Teilnehmer ... ...

Die Weiterbildung für Projektmanager in Düsseldorf, Heidelberg und München befasst sich mit dem Thema, wie Sie Projekte souverän und erfolgreich planen, steuern und überwachen. Sie erhalten aktuelles Know-how, praxisnahe Techniken und Tipps. ...

Die Rahmenbedingungen für Unternehmen und Organisationen ändern sich heute in rasantem Tempo. Bedürfnisse von Kund:innen, Marktanforderungen und Wettbewerb können sich in sehr kurzen Zeiträumen unvorhersehbar entwickeln. Unternehmen, die in diesem unsicheren ...

Eine Projektleitung zu übernehmen, ist eine spannende Aufgabe, die besondere Kompetenzen erfordert. Für die Projektlaufzeit stehen der fachliche und ökonomische Erfolg des Projektes im Vordergrund. Wer vom Mitarbeiter zum Projektleiter aufsteigt, muss ...

Die Projektsteuerung ist eine der wichtigsten Aufgaben eines Projektmanagers, um gesetzte Projektziele zu erreichen. Kundenzufriedenheit wird im Projektmanagement über die Kontrolle der Faktoren Zeit, Kosten und Qualität sichergestellt. Werden die richtigen ...

Das Projektcontrolling ist ein wichtiges Steuerungsmittel im Projektmanagement, um die Qualität, Kosten und Termine von Projektanfang bis -ende sicherzustellen. Erfüllt das Projekt die Anforderungen des Auftraggebers? Bleibt das Projekt im Rahmen des ...

Im Projektmanagement entscheidet die optimale Planung und Koordination von Ressourcen über Projekterfolge. Das Verständnis für die komplexen Abhängigkeiten und Restriktionen in der Projektsteuerung ist maßgeblich, um Projektziele zu erreichen. Rechtzeitiges ...

Sie erlernen in 3 Tagen die zentralen Ansätze von PRINCE2 und diversen agilen Ansätzen. In Verbindung entsteht daraus ein hybrides Projektmanagementmodell. Sie lernen in der Kombination beider Welten alle Aspekte eines agilen PRINCE2 Projekts und den ...

Projektplanung - Einführung in das Projektmanagement: Konkrete Ziele, Ergebnisorientierung, knappe Ressourcen - Einführung des Projektauftrags - Rollen- und Aufgabendefinitionen - Definition der Projektziele und Meilensteine - Planung des Projektablaufs ...

Grundlagen des Projektmanagements - Grundverständnis Projekt und Projektmanagement - Gründe für das Implementieren von Projektmanagement Kompetenzregelung in der Projektorganisation - Rolle des Projektmanagers - Rollen im Team - Projektorgane Projektvereinbarung ...

Neben wichtigen rechtlichen Grundlagen lernen Sie in diesem Lehrgang, wie Sie Ihre Beraterpersönlichkeit weiterentwickeln, wie Sie Beratungsgespräche strukturiert und effektiv führen und mit welchen Tools Sie Unternehmen analaysieren und individuell unterstützen ...

- Einführung - Informationen zum Anmelde- und Prüfungsprozess beim PMI® - Einführung in den PMBOK®-Guide - Sittliche und moralische Grundsätze: Projektmanagement - Überblick und Verständnis der Projektmanagements - Projektlebenszyklus - Stakeholdermanagement ...

Sie erlernen in 5 Tagen die Grundlagen und die praktische Anwendung von PRINCE2 in einem realen Projektumfeld. Die enthalten Grundprinzipien eines PRINCE2 Projekts und den prozessgesteuerten Ablauf lernen Sie nicht nur in der Theorie, sondern auch in ...

Die Rolle des Projektmanagers - Projektmanager: eine ?schwierige? Rolle - Führung interdisziplinärer Projektteams - Teamzusammenstellung in der Matrix-Organisation - Organisatorische Zuordnung des Projekts Risikoanalyse und -bewertung - Früherkennungsmethoden ...

Einführung - Grundlagen -Agile Manifest und agile Anwendungspraktiken -Agile Ansätze - Agile Produkt-Roadmap entwickeln Aufgaben- und Kanban-Visualisierung: Informations-Radiatoren erzeugen Kundenorientierte Priorisierung von Aufgaben und Arbeitspaketen ...

Sie lernen in nur 5 Tagen die detaillierten Inhalte der PRINCE2 Foundation Agile und PRINCE2 Practitioner Agile. Dabei behandeln Sie PRINCE2 in den Grundlagen, die Prozesse und Modelle. Zusätzlich beschäftigen Sie sich mit bekannten agilen Methoden wir ...