Unternehmensführung Seminare in der Schweiz

Agiles Denken ist eine Schlüsselkompetenz für die Digitalisierung. Dynamische Märkte, kurze Innovationszyklen und schnelle Entwicklungs- und Produktionsprozesse fordern von Unternehmen heute, wandlungsfähig und flexibel zu sein. Agilität is... ...

Kleine und mittelständische Unternehmen haben besondere Bedürfnisse in der Unternehmensführung. Wie beweist man sich auf einem Markt voller Konkurrenten? Strategische Unternehmensführung findet Wege, das eigene Profil zu schärfen, Visionen ... ...

Die digitale Transformation von Unternehmen ist das Top-Thema der deutschen Wirtschaft. Viele Unternehmen sehen die Notwendigkeit, ihre bestehenden Geschäftsmodelle und -prozesse den sich ändernden Marktbedingungen anzupassen. Digitalisierung ... ...

Die Digitalisierung bietet Führungskräften viele Chancen, ihr Unternehmen, ihre Mitarbeiter und sich selbst weiterzuentwickeln. Prozesse können beschleunigt, digitale Talente geworben und die eigenen Managementkompetenzen auf ein neues Level ... ...

Die Rahmenbedingungen für Unternehmen und Organisationen ändern sich heute in rasantem Tempo. Kundenbedürfnisse, Marktanforderungen und Wettbewerb können sich in sehr kurzen Zeiträumen unvorhersehbar entwickeln. Unternehmen, die in diesem u... ...

Das Erzählen von Geschichten ist nicht nur Aufgabe der Kunst und Literatur, sondern findet in allen Business-Bereichen Anwendung. Storytelling löst Emotionen aus und erhöht so die Aufmerksamkeit von Zuhörern. Geschichten helfen dabei, Inform... ...

Einführung - Die ABPMP und der CBOK® - Das Berufsbild des Prozessmanagers Business Process Management - BPM-Kernkonzepte und Erfolgsfaktoren - BPM-Lebenszyklus Prozessmodellierung - Modellierungsstandards und ?notationen - Erhebungs- und Modellierungstechniken ...

Sie möchten die kontinuierliche Verbesserung als zentralen Bestandteil in Ihrer Unternehmenskultur etablieren? Der Schlüssel dazu ist die Art und Weise, wie Führungskräfte im Verbesserungsprozess führen. Dabei stehen zwei Denk- ...

Systematisches Entwickeln einer aussagekräftigen Strategie im Controlling - Controlling-Aufgaben in der strategischen Unternehmensführung - Strategische Ziele formulieren und implementieren - Instrumente zur Analyse externer und interner Erfolgsfaktoren ...

Finanzmanagement und finanzielle Gesamtführung Rolle und Aufgaben des zukunftsorientierten Finanzchefs Finanzielle Stabilität Finanzielles und betriebliches Rechnungswesen Kennzahlensysteme zur Rentabilitätssteuerung Wertorientierung als Steuerungsparadigma ...

Modernes Marketingmanagement - Erfolgsfaktoren - Inhalte, Bedeutung und Konfliktpotenziale des Marketings - Führungsaufgaben im Marketing Strategisches Marketing - Analyseinstrumente im Marketing - Moderne Formen der Strategiefindung - Marktbearbeitungskonzepte ...

Die Strategische Unternehmensführung - Grundlagen der strategischen Planung und deren Bedeutung für den Unternehmenserfolg - Aufbau von strategischen Erfolgspositionen Instrumente zur Beurteilung von Chancen und Risiken - Analyse der Unternehmenssituation ...

Modernes Marketingmanagement - Erfolgsfaktoren - Inhalte, Bedeutung und Konfliktpotenziale des Marketings - Führungsaufgaben im Marketing Strategisches Marketing - Analyseinstrumente im Marketing - Moderne Formen der Strategiefindung - Marktbearbeitungskonzepte ...

Die Strategische Unternehmensführung - Grundlagen der strategischen Planung und deren Bedeutung für den Unternehmenserfolg - Aufbau von strategischen Erfolgspositionen Instrumente zur Beurteilung von Chancen und Risiken - Analyse der Unternehmenssituation ...

Betriebsübergang und Unternehmensumwandlung - Verselbstständigung im Unternehmen - Verkauf, Verpachtung, Betriebsaufspaltung oder -überführung - Outsourcing und Fremdvergabe - Rechtsformen von Unternehmen - Joint-Ventures Strategische Vorgehensweisen ...

Die neun Wissensgebiete des BPM CBOK® im Überblick - Business Process Management - Prozessmodelierung - Prozessanalyse - Prozessdesign - Prozessleistungsmessung - Prozessumsetzung und -einführung - Prozessmanagement-Organisation - Unternehmensprozessmanagement ...

I. Der Geschäftsführer und seine gesellschaftsrechtliche Stellung - Geschäftsführerarten - Fremdgeschäftsführer -Gesellschafter-Geschäftsführer -Stellvertretender Geschäftsführer -Sonderfall: Faktische Geschäftsführung - Die Gesellschafterversammlung ...

Gesellschaftsrechtliche Grundlagen der Aktiengesellschaft - Aufbau und Organe der Aktiengesellschaft - Verhältnis des Vorstands zu Aufsichtsrat und Hauptversammlung - Bestellung, Abberufung und Amtsniederlegung - Entlastung - Verhältnis von Bestellung ...

Gesellschaftsrechtliche Grundlagen der Aktiengesellschaft - Aufbau und Organe der Aktiengesellschaft - Verhältnis des Vorstands zu Aufsichtsrat und Hauptversammlung - Bestellung, Abberufung und Amtsniederlegung - Entlastung - Verhältnis von Bestellung ...

Der digitale Wandel hat einen bedeutenden Einfluss auf die Gesellschaft als Ganzes und auf verschiedene Lebensbereiche, darunter natürlich auch besonders die Arbeitswelt. Die Digitalisierung bringt neue Herausforderungen, Chancen und Möglichkeiten mit, ...