Mitarbeiterführung - Training Management

Mitarbeiterführung Seminare vergleichen

727 Angebote (ca. 6543 Orte/Termine) vorhanden.
Mitarbeiter - Jahresgespräche

Die Mitarbeiter-Jahresgespräche inkl. Zielvereinbarung sind für Führungskräfte ein wichtiges Managementinstrument. Sie sichern den Unternehmenserfolg ab, unterstützen bei unternehmerischen Entscheidungen, decken Entwicklungsziele auf und klären offene

CoBeTraS Akademie für Persönlichkeitsorientiertes Managementsale_descr
Kursbewertung

1.307,81Bruttopreis

23.01.2018 - 24.01.2018
40210 Düsseldorf

Die erfolgreiche Führungskraft

Ihr persönlicher Entwicklungsplan für nachhaltiges Führen Im Zertifikatslehrgang "Die erfolgreiche Führungskraft" können Sie in praxisorientierten Übungen die Anforderungen an ein nachhaltiges Führen üben, reflektieren und in die eigene Führungskompetenz

ZWB Forum für Führungskräfte GmbHsale_descr
Kursbewertung

2.136,05Bruttopreis

23.01.2018 - 25.01.2018
65933 Frankfurt am...

Kenntnisvermittlung branchenspezifisches Deutsch - für ausländische Fach- und Führungskräfte

* Firmenprodukte bzw. Dienstleistungen beschreiben * Kunden und Besucher begrüßen und betreuen * Schriftliche Mitteilungen erstellen * Informationen aufnehmen, weiterleiten und austauschen * Termine vereinbaren, bestätigen und ändern * Buchungen

COMCAVE.COLLEGE GmbHsale_descr
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Preis auf Anfrage

23.01.2018 - 19.03.2018
42103 Wuppertal

Modulare Qualifizierung für Fach- und Führungskräfte im Facility Management inkl. ECDL-Zertifizierung (optional)

Die Qualifizierung besteht aus einzeln auswählbaren Modulen. Diese Bausteine können individuell kombiniert werden. Agiles IT Projektmanagement SCRUM mit MS Project (Dauer: ca. 4 Wochen) * Refresh IT Projektmanagement * Überblick agile IT Projektmanagement-Methoden

COMCAVE.COLLEGE GmbHsale_descr
Kursbewertung

Preis auf Anfrage

23.01.2018
42103 Wuppertal

Kompaktkurs Führung: Vom Kollegen zum Chef I -

Wenn Sie als Kollege/in oder Teammitglied plötzlich Teamleiter und Vorgesetzte/r sind oder in Kürze mit einer Führungsaufgabe betraut werden, sollten Sie sich auf Ihre neue Verantwortung gezielt vorbereiten, denn Sie stehen unter besonderer Beobachtung!

WBS TRAINING AGsale_descr
Kursbewertung

1.404,20Bruttopreis

23.01.2018 - 24.01.2018



Seminar VOB/B und BGB - rechtssichere Bauverträge und Baudurchführung

In dieser Schulung lernen Sie, wie Sie Bauvorhaben rechtssicher durchführen. Sichern Sie Sich jetzt einen Platz für den Lehrgang in München, Stuttgart, Leipzig, Hannover, Erfurt, Hamburg, Düsseldorf, Augsburg, Dresden, Berlin !

BPM BauProjektManagement Seminaresale_descr
Kursbewertung

379,61Bruttopreis

23.01.2018
40210 Düsseldorf

Führen von Mitarbeitern II - Aufbauseminar

Praxiserfahrungen bewerten, Standort bestimmen und zukünftige Lernfelder definieren. Sie hatten in den Seminaren „Führen von Mitarbeitern I“ oder „Vom Kollegen zur Führungskraft“ die Gelegenheit, sich intensiv mit Ihrer Rolle als Führungskraft, den Anforderungen

IME Institut für Management-Entwicklungsale_descr
Kursbewertung

1.535,10Bruttopreis

23.01.2018 - 24.01.2018
20099 Hamburg

Führungskultur und Mitarbeitermotivation

Für moderne Führungskräfte hat dieses Prinzip längst ausgedient. Nichts ist motivierender als die faire Anerkennung einer Leistung. In diesem Seminar lernen Sie die Grundsätze moderner Mitarbeiterführung kennen. Gemeinsam

Kolping-Akademie für Erwachsenenbildung gGmbHsale_descr
Kursbewertung

140,00Bruttopreis

23.01.2018
80336 München

Modulare Qualifizierung für Akademiker: Personalwesen/Personalmanagement für Führungskräfte (Dozentengeleitete Teilzeit in Präsenz oder Telelearning)

Personalmanagement * Scientific Management * Human Relations * Human Resources Personalwirtschaft * Personalbedarfsermittlung * Personalbeschaffung * Personalabbau Personalentwicklung/Personalmarketing/Personalcontrolling * Arbeitsrecht,

COMCAVE.COLLEGE GmbHsale_descr
Kursbewertung

Preis auf Anfrage

23.01.2018
42103 Wuppertal

Modulare kaufmännische Qualifizierung: Personalwesen/Personalmanagement für Führungskräfte (Dozentengeleitete Teilzeit in Präsenz oder Telelearning)

Personalmanagement * Scientific Management * Human Relations * Human Resources Personalwirtschaft * Personalbedarfsermittlung * Personalbeschaffung * Personalabbau Personalentwicklung/Personalmarketing/Personalcontrolling * Arbeitsrecht,

COMCAVE.COLLEGE GmbHsale_descr
Kursbewertung

Preis auf Anfrage

23.01.2018
42103 Wuppertal

Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Mitarbeiter ohne direkte Weisungsbefugnis leiten

Das Erfolgsseminar: Ohne Personalverantwortung Mitarbeiter erfolgreich führen! Erfahren Sie in diesem Seminar, wie die Führung von Mitarbeitern und Kollegen ohne Disziplinarbefugnis souverän gelingt. Das Seminar wird in zahlreichen Städten angeboten,

FORUM Institut für Management GmbHsale_descr
Kursbewertung

1.892,10Bruttopreis

24.01.2018 - 25.01.2018
80339 München

Führungskompetenz entwickeln und nachhaltig verbessern auf der Meisterebene

Entgegen der weit verbreiteten Meinung, man müsse zur Führungskraft geboren sein, ist die Methodik der Führung sehr wohl erlernbar - ähnlich dem Erlernen einer Fremdsprache. Führungskräfte benötigen dazu Wissen und gute

IHK-Akademie in Ostbayern GmbHsale_descr
Kursbewertung

490,00Bruttopreis

24.01.2018 - 25.01.2018
92224 Amberg

Virtual Leadership - Führen aus der Ferne für Teamleiter und Projektleiter

Sie leiten ein virtuelles Team und erleben die typischen Reibungsverluste, die durch die räumliche Entfernung von Ihren Mitarbeitern entstehen. Dabei stellen sich unter anderem folgende Fragen: Wie bilde ich ein virtuelles Team und wie steuere ich dieses

Fassnacht Collaboration & Learningsale_descr
Kursbewertung

1.380,00Bruttopreis

24.01.2018 - 25.01.2018
60306 Frankfurt / ...

Kommunikation für Führungskräfte - Giraffensprache - Kommunikation mit Respekt & Achtsamkeit

In diesem Praxistraining lernen Sie klar in der Aussage, aber dabei wertschätzend und empathisch zu sein.

FORUM Institut für Management GmbHsale_descr
Kursbewertung

1.892,10Bruttopreis

24.01.2018 - 25.01.2018
69123 Heidelberg

Führungskräfteentwicklung - Mitarbeitergespräche auf den Punkt bringen

Dieses Seminar Mitarbeitergespräche bietet Ihnen eine effiziente Möglichkeit, Mitarbeitergespräche zielorientiert zu planen und Zeit zu sparen. Wertschätzende Mitarbeitergespräche und trotzdem Vorbereitungszeit einsparen,

Heike Heitmann Seminar- und Eventmanagementsale_descr
Kursbewertung

1.249,50Bruttopreis

24.01.2018 - 25.01.2018
44135 Dortmund

Konfliktmanagement für Führungskräfte

Gesprächstechniken und Lösungsstrategien Als erfolgreiche Führungskraft wissen Sie, dass Konflikte auch Chancen auf Entwicklung im Team bieten. Ob Konflikte als Lernchance genutzt werden können oder zur Bedrohung der Zusammenarbeit

Heike Heitmann Seminar- und Eventmanagementsale_descr
Kursbewertung

1.249,50Bruttopreis

24.01.2018 - 25.01.2018
90402 Nürnberg

Teamleiterkompetenzen ausbauen

Gemeinsam in die gleiche Richtung für den Unternehmenserfolg! Mitarbeiter in Abteilungen und/oder Projektteams sind Experten und Expertinnen, die unter optimalen Arbeitsbedingungen die knappe Projektzeit/Arbeitszeit effizient nutzen wollen. Dies

Heike Heitmann Seminar- und Eventmanagementsale_descr
Kursbewertung

1.249,50Bruttopreis

24.01.2018 - 25.01.2018
90402 Nürnberg

Umgang mit schwierigen Zeitgenossen - Besserwisser, Querulanten und Nörgler fest im Griff

Erfahren Sie in unserem Seminar wie Sie Problem-Charakteren souverän begegnen und künftig gemeinsam an einem Strang zu ziehen!

FORUM Institut für Management GmbHsale_descr
Kursbewertung

1.892,10Bruttopreis

24.01.2018 - 25.01.2018
50678 Köln

Diversity Management - Grundlagen

Diversity Management ist ein Bestandteil moderner Personalpolitik. Dieser Managementansatz bezeichnet die Wertschätzung der Mitarbeitervielfalt und dient somit dem wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens. Die Verschiedenheit eines jeden Beschäftigten

IFM Institut für Managementberatung GmbHsale_descr
Kursbewertung

1.428,00Bruttopreis

24.01.2018 - 25.01.2018
80333 München

Schlagfertigkeit für weibliche Führungskräfte

Immer wieder zeigt sich, dass hinter scheinbar belanglosen Verbalattacken im Arbeitsalltag ein tiefer liegender Konflikt steckt. Hier sticheln der Vorgesetzte oder die Mitarbeiterin, da nerven immer wiederkehrende Sprüche und fordern eine Reaktion ein.

IFM Institut für Managementberatung GmbHsale_descr
Kursbewertung

1.130,50Bruttopreis

24.01.2018
10405 Berlin

Mitarbeiterführung Seminare

Seminare Mitarbeiterführung

An Manager und Führungskräfte werden heutzutage viele Anforderungen gestellt. Ein wichtiger Aspekt ist dabei die Mitarbeiterführung, denn motivierte und engagierte Mitarbeiter erbringen deutlich mehr Leistung und sind daher für jedes Unternehmen sehr wertvoll.
Aus diesem Grund gibt es für Führungskräfte eine große Auswahl an Seminaren und Kursen, die sich mit dem Thema Mitarbeiterführung beschäftigen. Im Fokus stehen dabei die Punkte Kommunikation, Konfliktlösung und Motivation.


Arten der Mitarbeiterführung


Individualführung:
Bei der Individualführung wird ein Arbeitnehmer durch einen Vorgesetzten beeinflusst. Eine Zielvorgabe oder Zielvereinbarung legt einen gemeinsam zu erreichenden Erfolg fest. Der Vorgesetzte muss sowohl bei der Vereinbarung als auch bei der Auswahl der Führungsinstrumente auf die Persönlichkeit des jeweiligen Mitarbeiters eingehen. Dabei sollten nicht nur seine Kenntnisse und Fähigkeiten Beachtung finden, sondern auch seine Soft Skills und Persönlichkeit.

Teamführung:
Führt ein Vorgesetzter ein Team, muss er die Mitglieder der Arbeitsgruppe auf den gemeinsamen Gruppenerfolg ausrichten. Als Teamleiter gibt er die Rahmenbedingungen vor, in welchen sein Team die volle Leistungskraft entwickeln soll. Zu diesen Konditionen gehören organisatorische Dinge ebenso wie die erfolgreiche Zusammenarbeit mit externen Ansprechpartnern oder gruppendynamische Belange.
 

Führungsinstrumente und -techniken


Beim erfolgreichen Führen einer Gruppe ist es wichtig, die Rollen der einzelnen Teammitglieder korrekt einzuschätzen. Gibt es einen informellen Gruppenführer? Wer ist leistungsbereit? Wen muss man aus der Reserve locken? Gibt es einen Neuling oder einen Außenseiter, den man integrieren muss? Mittels Leistungsanreizen, Würdigung aber auch Strenge und Korrektur werden die einzelnen Mitglieder der Arbeitsgruppe zu Leistung ermutigt bzw. in kontraproduktivem Verhalten gebremst.

Das Teamverhalten insgesamt kann ebenfalls vom Führenden beeinflusst werden: Leistungsstarke Teams werden durch anspruchsvolle Tätigkeiten gefordert und durch Anerkennung im Gruppenzusammenhalt gestärkt. Leistungsschwache Teams hingegen müssen angespornt werden. Gleichzeitig sollte die Führungsperson die Ursachen der nicht zufriedenstellenden Leistung ergründen.

Die Rolle des Vorgesetzten ist entscheidend für den Erfolg der Gruppe. Nur wenn er regulierend eingreift, ermahnt, anspornt und aktiviert, kann er die Gruppendynamik so lenken, dass der Projekt- bzw. Unternehmenserfolg gefördert wird.
 

Die Bedeutung von Führungsstilen


Gut geführte Mitarbeiter sind in der Regel zufrieden und motiviert. Empirischen Untersuchungen zufolge agieren Unternehmen mit großer Mitarbeiterzufriedenheit erfolgreicher am Markt. Da das Wohlbefinden eines Mitarbeiters in hohem Maße vom Mikroklima in der Abteilung abhängt, ist die Bedeutung von Vorgesetztenverhalten und Führungsstil als entscheidender Faktor einzuschätzen.

Modelle, die den Führungsstil von Vorgesetzten beschreiben, gibt es viele. Nach dem bekannten Sozialpsychologen Kurt Lewin kann man Führungsstile als autoritär, demokratisch oder Laissez-faire einordnen. Dazwischen existieren zahlreiche Abstufungen.
 

Der demokratische Stil der Mitarbeiterführung


Welcher Führungsstil bei der Mitarbeiterführung angebracht ist, muss individuell bzw. situativ entschieden werden. Die moderne Betriebswirtschaftslehre propagiert für die meisten Branchen einen demokratischen oder auch kooperativen Führungsstil: Die Führungsperson bezieht die Untergebenen in das Geschehen im Unternehmen mit ein, sucht Rat oder erlaubt Diskussionen. Fehler werden nicht bestraft, sondern zum Anlass genommen, Verhaltensweisen oder Prozesse zu überdenken.

Entscheidungsprozesse sind bei einem demokratischen Führungsstil meist langwieriger als bei einer autoritären Führungsweise, bei welcher der Vorgesetzte Ziele und Umsetzungen konkret vorgibt. Ein Vorteil des kooperativen Führungsstils ist allerdings die Motivierung der Mitarbeiter, das Zulassen von Kreativität und Selbständigkeit.
 

Seminare zu Mitarbeiterführung


Chef sein und Mitarbeiter zu führen ist eine Herausforderung, die eine hohe emotionale Intelligenz und Souveränität abverlangt. In Mitarbeiterführungs-Seminaren kann man sich Führungstechniken aneignen und anhand praktischer Übungen Alltagssituationen zwischen Vorgesetztem und Untergebenem trainieren.

Gerade für unerfahrene Führungskräfte bietet es sich an, eine Weiterbildung in Mitarbeiterführung an, um an ihrem Führungsstil und an ihrem Auftreten gegenüber den Mitarbeitern zu arbeiten.

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