Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war AEZ Seminare & Consulting.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Lernen Sie neue Verhaltensweisen kennen und wie Sie diese situativ einsetzen. In diesem Seminar wird deutlich, dass es nicht "die Führung" als idealtypisches Modell gibt, sondern dass immer spezifische Lösungsansätze erforderlich sind.
Lernen Sie, wie Sie den gestiegenen Anforderungen an Führung und Motivation gerecht werden können. Dabei spielen die spezifischen Persönlichkeitsmerkmale von Führungskräften und Mitarbeitern eine entscheidende Rolle. Erfahren Sie durch intensives Auswerten der Rollenspiele, wie sich Ihr Führungsverhalten auf Mitarbeiter und Kollegen auswirkt.
A Den persönlichen Führungsstil erkennen und entwickeln
Zielgruppe
Führungskräfte und Nachwuchskräfte, die effizienter führen, ihren Führungserfolg steigern bzw. sich auf Führungsaufgaben vorbereiten wollen.
Trainingsmethode
Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion, Fallstudien, Gedankenaustausch sowie praxisgerechte Rollenspiele mit Video-Selbstkontrolle
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
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Der Veranstalter war AEZ Seminare & Consulting.
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Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Lernen Sie neue Verhaltensweisen kennen und wie Sie diese situativ einsetzen. In diesem Seminar wird deutlich, dass es nicht "die Führung" als idealtypisches Modell gibt, sondern dass immer spezifische Lösungsansätze erforderlich sind.
Lernen Sie, wie Sie den gestiegenen Anforderungen an Führung und Motivation gerecht werden können. Dabei spielen die spezifischen Persönlichkeitsmerkmale von Führungskräften und Mitarbeitern eine entscheidende Rolle. Erfahren Sie durch intensives Auswerten der Rollenspiele, wie sich Ihr Führungsverhalten auf Mitarbeiter und Kollegen auswirkt.
A Den persönlichen Führungsstil erkennen und entwickeln
- Erwartungen und Anforderungen an Führungskräfte
- Erkennen der eigenen Führungsstärken und -schwächen
- Das Vorbildverhalten als Führungskraft erkennen und umsetzen
- Voraussetzung für erfolgreiche Mitarbeiterführung
- Führungsstile und ihr praktischer Nutzen
- Führungsinhalte, Führungsaufgaben, Führungskreislauf
- Instrumente erfolgreicher Führung
(Ziele, Aufgaben, Mitarbeiterentwicklung, Kontrolle, Beurteilung, Information) - Mitarbeiter richtig einschätzen und behandeln
- Hilfestellung für den Umgang mit Mitarbeitern
- Die Regeln der Delegation beachten
- Führungsfehler vermeiden
- Rollenspiele an Fallbeispielen aus dem Kreis der Teilnehmer
- Was Mitarbeiter motiviert, was sie demotiviert
- Grundlagen der Motivationspsychologie
- Die Akzeptanz und Begeisterungsfähigkeit als Chef steigern
- Auf Motivlagen der Mitarbeiter richtig reagieren
- Höchstleistungen schaffen durch Begeisterungsfähigkeit
- Grundlagen der Kommunikation im Mitarbeitergespräch
- Die Technik des Fragens und Zuhörens motivationssteigernd einsetzen
- Führungsgespräche (Mitarbeitergespräche - keine Kritik- sondern Aufbaugespräche führen)
- Rollenspiele als Fallbeispiele aus dem Kreis der Teilnehmer
Zielgruppe
Führungskräfte und Nachwuchskräfte, die effizienter führen, ihren Führungserfolg steigern bzw. sich auf Führungsaufgaben vorbereiten wollen.
Trainingsmethode
Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion, Fallstudien, Gedankenaustausch sowie praxisgerechte Rollenspiele mit Video-Selbstkontrolle
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