Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war Comelio GmbH.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Kursziele:
Fach– und Führungskräfte und Auszubildende vieler Berufsgruppen sind Mangelware. Ein rückläufiges Bewerberaufkommen bedeutet längere Fristen bis zur Stellenbesetzung und bedroht Produktions– und Servicewachstum. Betriebe verlieren Innovationskraft und Know-how. In der heutigen Zeit konkurrieren Arbeitgeber um Bewerber und müssen sie überzeugen, sich für sie zu entscheiden: Warum soll ein Bewerber ein bestimmtes Unternehmen einem anderen vorziehen, in dem er genauso gut sein Geld verdienen kann? Wie fühlt es sich für Bewerber an, in einem bestimmten Unternehmen tätig zu sein? Diese meist unausgesprochenen Fragen von Bewerbern beantwortet eine Arbeitgebermarke. Sie drückt aus, was das Besondere daran ist, gerade in diesem Unternehmen zu arbeiten und in keinem anderen. Unternehmen gewinnen mit einer Arbeitgebermarke qualifizierte Bewerber, indem sie sich aus Sicht dieser Bewerber als attraktiv, besonders und authentisch präsentieren. So beeinflussen sie das Entscheidungsverhalten von Bewerbern zu ihren Gunsten.
Kursbeschreibung:
Themen:
A. Markenbegriff
Was ist eine Marke? - Was Arbeitgebermarken von Produkt– und Dienstleistungsmarken unterscheidet
B. Überblick
Schritt für Schritt durch den Employer Brandingprozess zur Arbeitgebermarke
C. Analyse von Unternehmen und Umfeld
So analysieren Sie Ihr Unternehmen und dessen Umfeld - Employer Branding in die Entwicklung Ihres Unternehmens integrieren
D. Personalbedarfsplanung
So gibt Personalbedarfsplanung Employer Branding eine Richtung und ein Ziel
E. Arbeitsmarktforschung für eine Arbeitgebermarke
Wie Unternehmen ihre Stärken und die Entscheidungs- und Medienpräferenzen Ihrer Bewerberzielgruppen ermitteln
F. Employer Brand Proposition
Kern einer Arbeitgebermarke - Botschaft an Bewerberzielgruppen - Attraktivität, Authentizität und Besonderheit als Arbeitgeber
G. Aktivitäten, Medien und Umsetzung
Kommunikationskanäle zu Bewerberzielgruppen wählen – Social Media für Ihre Arbeitgebermarke - Kommunikation mit Bewerberzielgruppen gestalten - Bekannte Bewerberzielgruppen tiefer ausschöpfen - Neue Bewerberzielgruppen erschließen
H. Die Geschäftsleitung überzeugen
Argumentieren und intern überzeugen - Der Business-Case: Nennen Sie Probleme, aber überzeugen Sie mit Potenzialen
Unsere Dozenten:
Diplom-Psychologe (Wirtschaftspsychologe) Hans-Eckart Klose arbeitet freiberuflich für die Comelio GmbH im Bereich der Wirtschaftspsychologie. Seine Schwerpunkte sind Employer Branding, Rekrutierung / Bewerberauswahl / Eignungsdiagnostik, E-Recruiting, Personalentwicklung, Mitarbeiterbindung sowie betriebliche Gesundheitsförderung. Herr Klose ist als selbstständiger Wirtschaftspsychologe bundesweit und in der deutschsprachigen Schweiz tätig. Zu seinen Referenzen zählen DSM, Deutsches Rotes Kreuz, Stadt Freiburg u. a. Als wissenschaftlicher Mitarbeiter in der Abteilung für Wirtschaftspsychologie der Albert-Ludwigs-Universität Freiburg im Breisgau hat er von 2010 bis 2014 in seinen Schwerpunkthemen Studierende der Wirtschaftspsychologie ausgebildet und war für mehrere Projekte verantwortlich.
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Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
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Kursziele:
Fach– und Führungskräfte und Auszubildende vieler Berufsgruppen sind Mangelware. Ein rückläufiges Bewerberaufkommen bedeutet längere Fristen bis zur Stellenbesetzung und bedroht Produktions– und Servicewachstum. Betriebe verlieren Innovationskraft und Know-how. In der heutigen Zeit konkurrieren Arbeitgeber um Bewerber und müssen sie überzeugen, sich für sie zu entscheiden: Warum soll ein Bewerber ein bestimmtes Unternehmen einem anderen vorziehen, in dem er genauso gut sein Geld verdienen kann? Wie fühlt es sich für Bewerber an, in einem bestimmten Unternehmen tätig zu sein? Diese meist unausgesprochenen Fragen von Bewerbern beantwortet eine Arbeitgebermarke. Sie drückt aus, was das Besondere daran ist, gerade in diesem Unternehmen zu arbeiten und in keinem anderen. Unternehmen gewinnen mit einer Arbeitgebermarke qualifizierte Bewerber, indem sie sich aus Sicht dieser Bewerber als attraktiv, besonders und authentisch präsentieren. So beeinflussen sie das Entscheidungsverhalten von Bewerbern zu ihren Gunsten.
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Themen:
A. Markenbegriff
Was ist eine Marke? - Was Arbeitgebermarken von Produkt– und Dienstleistungsmarken unterscheidet
B. Überblick
Schritt für Schritt durch den Employer Brandingprozess zur Arbeitgebermarke
C. Analyse von Unternehmen und Umfeld
So analysieren Sie Ihr Unternehmen und dessen Umfeld - Employer Branding in die Entwicklung Ihres Unternehmens integrieren
D. Personalbedarfsplanung
So gibt Personalbedarfsplanung Employer Branding eine Richtung und ein Ziel
E. Arbeitsmarktforschung für eine Arbeitgebermarke
Wie Unternehmen ihre Stärken und die Entscheidungs- und Medienpräferenzen Ihrer Bewerberzielgruppen ermitteln
F. Employer Brand Proposition
Kern einer Arbeitgebermarke - Botschaft an Bewerberzielgruppen - Attraktivität, Authentizität und Besonderheit als Arbeitgeber
G. Aktivitäten, Medien und Umsetzung
Kommunikationskanäle zu Bewerberzielgruppen wählen – Social Media für Ihre Arbeitgebermarke - Kommunikation mit Bewerberzielgruppen gestalten - Bekannte Bewerberzielgruppen tiefer ausschöpfen - Neue Bewerberzielgruppen erschließen
H. Die Geschäftsleitung überzeugen
Argumentieren und intern überzeugen - Der Business-Case: Nennen Sie Probleme, aber überzeugen Sie mit Potenzialen
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Diplom-Psychologe (Wirtschaftspsychologe) Hans-Eckart Klose arbeitet freiberuflich für die Comelio GmbH im Bereich der Wirtschaftspsychologie. Seine Schwerpunkte sind Employer Branding, Rekrutierung / Bewerberauswahl / Eignungsdiagnostik, E-Recruiting, Personalentwicklung, Mitarbeiterbindung sowie betriebliche Gesundheitsförderung. Herr Klose ist als selbstständiger Wirtschaftspsychologe bundesweit und in der deutschsprachigen Schweiz tätig. Zu seinen Referenzen zählen DSM, Deutsches Rotes Kreuz, Stadt Freiburg u. a. Als wissenschaftlicher Mitarbeiter in der Abteilung für Wirtschaftspsychologie der Albert-Ludwigs-Universität Freiburg im Breisgau hat er von 2010 bis 2014 in seinen Schwerpunkthemen Studierende der Wirtschaftspsychologie ausgebildet und war für mehrere Projekte verantwortlich.
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