Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
"Unternehmensführung (HWK)"
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war ELBCAMPUS Kompetenzzentrum
Handwerkskammer Hamburg.
Hier finden Sie alle Kurse von ELBCAMPUS Kompetenzzentrum
Handwerkskammer Hamburg.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
"Kursinfo
Unternehmensführung (HWK) – fit in zukunftsfähiger Unternehmensplanung
Moderne Unternehmensplanung und -führung sind anspruchsvolle Aufgaben. Inhaber und Führungskräfte müssen komplexe Betriebsabläufe überblicken, um markt- und betriebsgerechte Entscheidungen zu treffen. Dafür sind unternehmensplanerische Kompetenzen notwendig, denn die Anforderungen in den unterschiedlichsten betriebswirtschaftlichen, organisatorischen und personalpolitischen Bereichen entwickeln sich stetig weiter.
Themenüberblick
Teil 1: Unternehmensführung und -organisation gestalten
Teil 2: Rechnungswesen im Unternehmen gestalten sowie Finanzierung und Liquidität sichern
Teil 3: Marketingkonzept und Kundenmanagement umsetzen
Teil 4: Wertschöpfung optimieren
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
"Unternehmensführung (HWK)"
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war ELBCAMPUS Kompetenzzentrum
Handwerkskammer Hamburg.
Hier finden Sie alle Kurse von ELBCAMPUS Kompetenzzentrum
Handwerkskammer Hamburg.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
"Kursinfo
Unternehmensführung (HWK) – fit in zukunftsfähiger Unternehmensplanung
Moderne Unternehmensplanung und -führung sind anspruchsvolle Aufgaben. Inhaber und Führungskräfte müssen komplexe Betriebsabläufe überblicken, um markt- und betriebsgerechte Entscheidungen zu treffen. Dafür sind unternehmensplanerische Kompetenzen notwendig, denn die Anforderungen in den unterschiedlichsten betriebswirtschaftlichen, organisatorischen und personalpolitischen Bereichen entwickeln sich stetig weiter.
Themenüberblick
Teil 1: Unternehmensführung und -organisation gestalten
- Bestehendes Erfolgspotenzial im Unternehmen mit operativer Unternehmensplanung und -führung sichern sowie neues Erfolgspotenzial mit operativer Steuerung verfolgen
- Vorhandene Führungs- und Organisationskonzepte und -strukturen überprüfen und strategiekonform anpassen
- Durchführung betrieblicher Aufträge und Projekte überwachen und steuern sowie dabei den Zusammenhang von Auftrags- und Porjektorganisation und Unternehmenserfolg berücksichtigen
- Betriebliche Abläufe erfassen, bewerten und nach der Unternehmensstrategie ausrichten
- Organisatorische Veränderungsprozesse, insbesondere in den Betriebs- und Werkstätten, verfolgen und gestalten
Teil 2: Rechnungswesen im Unternehmen gestalten sowie Finanzierung und Liquidität sichern
- Jahresabschluss analysieren, Erfolgsrechnungen durchführen, Finanzkennzahlen und Führungsdaten bereitstellen und für strategische Entscheidungen nutzen
- Kosten- und Leistungsrechnung durchführen
- Betriebserfolg sichern, insbesondere mittels eines Controllingsystems
- Kapitalbedarf ermitteln, Finanzplan aufstellen, Liquidität planen und sichern
- Unterschiedliche Finanzierungsarten und Methoden der Kapitalbeschaffung strategiekonform bewerten
- Wirtschaftlichkeitsrechnungen, insbesondere bei Investitionen, durchführen
- Forderungsmanagement betreiben
Teil 3: Marketingkonzept und Kundenmanagement umsetzen
- Marketingkonzept im Rahmen einer geplanten Unternehmensstrategie entwickeln
- Marketingstrategie kundenorientiert umsetzen
- Betriebliche Standorte strategiekonform beurteilen
- Strategisch bedeutsame Verhandlungen gestalten, hierfür geeignete Techniken anwenden
- Notwendigkeit des Kundenmanagements aufzeigen, Kundenmanagement gestalten
Teil 4: Wertschöpfung optimieren
- Unternehmenserfolg bewerten, Schwachstellen ermitteln und analysieren
- Betriebliche Kennzahlen ermitteln und analysieren
- Betriebliches Qualitätsmanagementsystem entwickeln und optimieren
- Einkäufe und Lagerhaltung planen, Logistik als Wertschöpfungsprozess verstehen
- Wertanalysen durchführen, wertschöpfende Prozesse im Unternehmen unterscheiden und gestalten
- Wertschöpfungskette definieren und analysieren
- Methoden zur Überprüfung der Leistungsfähigkeit von Prozessen beurteilen
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
Nutzen Sie die Freitextsuche oder klicken Sie oben auf die passende Branche.Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
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