Effiziente Arbeitsorganisation in Lager und Fertigung.
Wie effiziente Arbeitsabläufe Ihre Kosten nachhaltig senken.
„Kontinuierliche Verbesserung aller Leistungen sollte eine ständige Aufgabe der Organisation sein“ (DIN ISO 9000:2000). Besonders in der Arbeitsorganisation der Lager und Fertigung werden effiziente Arbeitsabläufe zur Sicherstellung der Verfügbarkeit bei möglichst geringen Beständen gefordert. Unser Seminar zeigt, wie Sie Kosten in Prozessen sparen, die keine direkte Wertschöpfung erzielen.
Ihr Nutzen
Sie erkennen, dass Arbeit aus Wertschöpfung und Verschwendung besteht.Sie wissen, dass Kommissionierung oder Transport keine wertschöpfenden Vorgänge sind.Sie lernen an konkreten Praxisbeispielen einfache, geradlinige Prozesse aufzubauen, um die Produktivität des Betriebs zu steigern.
Inhalt
Kaizen und Toyota-Produktions-System (TPS)
Erfolgsfaktoren im TPS
Verschwendung vermeiden – wie Sie Prozesse synchronisieren und standardisierenFehlervermeidung – wie Sie nachhaltig Fehler vermeidenInstandhaltung – wie Sie Anlagen dauerhaft verbessernFührung und Mitarbeiter – wie Sie Werker erfolgreich trainierenDie sieben Verschwendungsarten
ÜberproduktionBeständeTransport, VerpackungWartezeitenHerstellungsprozessunnötige Bewegungauftretende FehlerVerschwendung vermeiden
HerangehensweiseInstrumenteWertstromanalyseOEE-Kennzahl5S-MethodeSMED (Rüstzeitenreduzierung)SAB – StandardarbeitsblattNützliche Tools
Die 7W-ChecklisteDie 3Mu-Checkliste (Muda, Muri, Mura)KVP-Maßnahmen-ChecklisteDurchlaufzeit verbessernAnlagennutzung verbessernLagerwirtschaft verbessernFertigungsablauf verbessernTermingerecht produzierenAuftragsabwicklung im indirekten Bereich verbessernMitarbeiterpotenzial nutzenQualitätsgerecht produzierenFehler vermeiden
FehlerkulturFehlerartenHerangehensweiseInstrumente zur Fehlervermeidung (FMEA, Null-Fehler-Prinzip, Poka-Yoke, 8d-Report, Zero Quality Control, Six Sigma)Führen und Entscheiden im Prozess
FührungskulturFührungsartenFührungsvorgang und IrrtümerInstrumenteMitarbeiterentwicklungsgesprächCoachingZielvereinbarungsgesprächKritikgespräch
Veranstaltungs-Code | FB24-95655-52464577 |