Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war ASB Bildungsgruppe Heidelberg e.V..
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Ihre neue Rolle als Nachwuchsführungskraft: Was wird von Ihnen erwartet? Ihr Handwerkszeug: Führungstechniken und Führungsstile, die Sie kennen sollten Mitarbeiterbeteiligung und Motivation als Führungsaufgabe Ihr Ziel: Souveräne Positionierung als Führungskraft
Es ist noch kein Meister vom Himmel gefallen. Durch Ihre (anstehende) Beförderung zur Nachwuchsführungskraft ergeben sich für Sie viele neue Aufgaben und Herausforderungen, auf die Sie sich vorbereiten können. Sie haben sich durch gute Leistung und/ oder Ihre Sozialkompetenz für die neue Position qualifiziert, zusätzlich sollten Sie grundlegende Führungstechniken und Führungsstile kennen, um vonAnfang an souverän aufzutreten. Dieses Seminar vermittelt Ihnen nicht nur das notwendige theoretische Wissen, sondern unterstützt Sie dabei, die neue Rolle und die damit verbundenen Aufgaben und potentiellen Schwierigkeiten zu reflektieren. Darüber hinaus lernen und trainieren Sie die souveräne Gesprächsführung mit Mitarbeitern/innen, auch in schwierigen Situationen.
Orientierung in der neuen Rolle
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
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Der Veranstalter war ASB Bildungsgruppe Heidelberg e.V..
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Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Ihre neue Rolle als Nachwuchsführungskraft: Was wird von Ihnen erwartet? Ihr Handwerkszeug: Führungstechniken und Führungsstile, die Sie kennen sollten Mitarbeiterbeteiligung und Motivation als Führungsaufgabe Ihr Ziel: Souveräne Positionierung als Führungskraft
Es ist noch kein Meister vom Himmel gefallen. Durch Ihre (anstehende) Beförderung zur Nachwuchsführungskraft ergeben sich für Sie viele neue Aufgaben und Herausforderungen, auf die Sie sich vorbereiten können. Sie haben sich durch gute Leistung und/ oder Ihre Sozialkompetenz für die neue Position qualifiziert, zusätzlich sollten Sie grundlegende Führungstechniken und Führungsstile kennen, um vonAnfang an souverän aufzutreten. Dieses Seminar vermittelt Ihnen nicht nur das notwendige theoretische Wissen, sondern unterstützt Sie dabei, die neue Rolle und die damit verbundenen Aufgaben und potentiellen Schwierigkeiten zu reflektieren. Darüber hinaus lernen und trainieren Sie die souveräne Gesprächsführung mit Mitarbeitern/innen, auch in schwierigen Situationen.
Orientierung in der neuen Rolle
- So gestalten Sie Ihren Start als Führungskraft erfolgreich!
- Wo ist der Unterschied zwischen Facharbeit und Führungsarbeit?
- So finden Sie die richtige Balance aus Distanz und Nähe zu bisherigen Kollegen/innen und neuen Mitarbeitern/innen.
- Anerkennung der Leistungen und Motivation Ihrer Mitarbeiter/innen.
- Delegieren, aber richtig!
- Mitarbeitergespräche führen: So setzen Sie Gespräche zur Mitarbeiterförderung, -beurteilung und -kontrolle richtig ein.
- Kritik üben, ohne dass Ihr Gegenüber abwehrend reagiert.
- Konkrete Ziele festlegen, Prozesse definieren und die Verantwortung dafür festlegen.
- Beziehen Sie Ihre Mitarbeiter bei Entscheidungen mit ein!
- So steigern Sie die Leistungsbereitschaft und Zufriedenheit im Team.
- Wie bereiten Sie sich auf schwierige Gespräche vor?
- Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen und Konflikten im Team.
- Wie gehen Sie mit mangelnder Motivation und emotionalen Reaktionen um?
- Selbstreflexion Ihres Führungsverhaltens und der Führungspersönlichkeit.
- Abgleich von Selbst- und Fremdbild.
- Sinn und Unsinn der Selbstkritik.
- Eigenverantwortung und -initiative fördern.
- Klar und selbstbewusst auftreten.
- Bringen Sie Ihre Praxisbeispiele ein.
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
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