Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Seminare für Nachwuchsführungskräfte

104 Angebote (ca. 936 Orte/Termine) vorhanden.
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft (Führungskräfteseminar)

Gestern noch Mitarbeiter/in und heute Chef/in Die neue Herausforderung erfolgreich meistern.Im Zertifikatslehrgang erhalten die Teilnehmer/-innen das notwendige Rüstzeug für den erfolgreichen Führungsalltag. Seminare z.B. in Stuttgart, Hannover, Mainz,

ZWB Forum für Führungskräfte GmbH
Kursbewertung

2.082,50Bruttopreis

22.08.2017 - 24.08.2017
55131 Mainz

Intensivworkshop Führung für Nachwuchs-Führungskräfte

Wenn Sie in Führung gehen, werden Sie spüren, dass vieles anders ist als früher. Die Mitarbeiter empfinden Sie nicht mehr als Kollegen, Ihre Vorgesetzten erwarten plötzlich viel mehr von Ihnen, und dann setzen Sie sich auch noch selbst unter Druck. Allen

Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH
Kursbewertung

2.499,00Bruttopreis

22.08.2017 - 25.08.2017
83727 Spitzingsee

CHARISMA

Für Fach- und Führungskräfte, die ihre Ausstrahlung und ihre Überzeugungskraft überprüfen, erweitern und optimieren möchten.

Hermannsen-Concept
Kursbewertung 4,3 / 5

1.297,10Bruttopreis

24.08.2017 - 25.08.2017
60323 Frankfurt

Seminare Führung ohne Vorgesetztenfunktion

Unser Training / Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Erfolgreiche Führung ohne Weisungsbefugnis in Münster befasst sich mit dieser Herausforderung, die nur mit natürlicher Autorität, Respekt und Anerkennung bewältigt werden kann. Wer es schafft,

Management-Institut Dr. A. Kitzmann
Kursbewertung

1.166,20Bruttopreis

24.08.2017 - 25.08.2017
60329 Frankfurt

Neu in der Führungsposition

Der gelungene Einstieg in die neue Führungsverantwortung Beim Neueinstieg in eine Führungsrolle lassen sich gravierende Fehler machen, die unter Umständen die weitere Führungskarriere ruinieren. In diesem Seminar erkennen

Heike Heitmann Seminar- und Eventmanagement
Kursbewertung

4.700,50Bruttopreis

29.08.2017 - 31.08.2017
44135 Dortmund

Vom Mitarbeiter zum Projektleiter

Eine Projektleitung zu übernehmen, ist in jeder Beziehung eine große Herausforderung. Für die Projektlaufzeit stehen der fachliche und ökonomische Erfolg im Vordergrund. Die im persönlichen Bereich entstehenden Einschränkungen, Beeinträchtigungen und

IFM Institut für Managementberatung GmbH
Kursbewertung

1.428,00Bruttopreis

30.08.2017 - 31.08.2017
14482 Potsdam

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Der Schritt vom Mitarbeiter zur Führungskraft bringt mehr Veränderungen mit sich, als die bloße Übernahme von Personalverantwortung. Die erste Führungsverantwortung prägt den Führungsstil einer angehenden Führungskraft am Nachhaltigsten und ist somit

IFM Institut für Managementberatung GmbH
Kursbewertung

1.428,00Bruttopreis

30.08.2017 - 31.08.2017
70178 Stuttgart

Vom Kollegen zur Führungskraft - Damit Sie den Rollenwechsel meistern.

Die Übernahme von Führungsverantwortung ist für viele Menschen ein sehr wichtiger Schritt in ihrer beruflichen Entwicklung, der mit vielen positiven Erwartungen verbunden ist. Die Belastungen und Verluste, die mit der Rollenübernahme einhergehen, werden

IME Institut für Management-Entwicklung
Kursbewertung

1.511,30Bruttopreis

04.09.2017 - 05.09.2017
55128 Mainz

Neu in Führung: Vom Kollegen zur Führungskraft!

Mit der neuen Position als Führungskraft kommen neue Herausforderungen auf Sie zu, auf die es heißt sich gut vorzubereiten. Die optimalen Übergänge vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten zu gestalten, um sich als Führungskraft erfolgreich zu positionieren.

CoBeTraS Akademie für Persönlichkeitsorientiertes Management
Kursbewertung

1.307,81Bruttopreis

04.09.2017 - 05.09.2017
20095 Hamburg

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Von Anfang an Sicherheit und Akzeptanz in der neuen Rolle. Intensiv-Seminar, Dauer 3 Tage

FORUM Verlag Herkert GmbH
Kursbewertung

2.017,05Bruttopreis

04.09.2017 - 06.09.2017
20095 Hamburg

Konflikt Management: Führen ohne Weisungsbefugnis in Konflikten

Als laterale Führungskraft kennen Sie gruppendynamische Prozesse in Teams mit flachen Hierarchien. Sie beweisen regelmäßig Fingerspitzengefühl, um Regeln zu etablieren und den Team- und Leistungsgedanken zu fördern. Trotzdem gibt es immer wieder kritische

Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH
Kursbewertung

1.773,10Bruttopreis

04.09.2017 - 05.09.2017
53175 Bonn

Neue Rolle Führungskraft

Vom Kollegen zur Führungskraft - den Rollenwechsel zum Vorgesetzten sicher meistern, Ihr persönlicher Fahrplan für den Erfolg in der neuen Rolle

Management & Technologie Akademie GmbH (mtec-akademie)
Kursbewertung

487,90Bruttopreis

04.09.2017
37073 Göttingen

Erfolgreiche Führungsinstrumente für neue Führungskräfte

Als neue Führungskraft steht man vor der großen Herausforderung die unbekannte Führungsposition für sich zu entdecken und diese mit Leben zu füllen. Wir zeigen Ihnen, wie sie den Wandel vom Mitarbeiter zur Führungskraft und die damit verbundenen Anforderungen

IBB Institut für Berufliche Bildung AG
Kursbewertung

Preis auf Anfrage

05.09.2017
10119 Berlin

Kompaktkurs Führung: Vom Kollegen zum Chef I -

Wenn Sie als Kollege/in oder Teammitglied plötzlich Teamleiter und Vorgesetzte/r sind oder in Kürze mit einer Führungsaufgabe betraut werden, sollten Sie sich auf Ihre neue Verantwortung gezielt vorbereiten, denn Sie stehen unter besonderer Beobachtung!

WBS TRAINING AG
Kursbewertung

1.404,20Bruttopreis

05.09.2017 - 06.09.2017
10117 Berlin

Sich souverän durchsetzen - Frauen in Unternehmen

„Warum werden meine Vorschläge eigentlich immer überhört?“ oder „Wieso habe ich schon wieder nicht meine Meinung gesagt?“ Diese und ähnliche Fragen stellen sich Frauen im Arbeitsalltag sehr häufig und sie wundern sich oft, warum ihre Leistung nicht ausreichend

Bildungswerk der Nordrhein-Westfälischen Wirtschaft e. V. (BWNRW)
Kursbewertung

860,00Bruttopreis

05.09.2017 - 06.09.2017
59555 Lippstadt

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Professionell agieren – Teamarbeit etablieren – Regeln fokussieren Sonderaufgaben oder spezielle Teamprojekte werden oftmals von einer Person ohne disziplinarische Verantwortung betreut und stellen für diese Person eine besondere Herausforderung dar.

IBB Institut für Berufliche Bildung AG
Kursbewertung

Preis auf Anfrage

05.09.2017
10119 Berlin

Erstmals Führungskraft

Neu in Führung gehen Young Leader und alle, die Führungskräfte werden wollen, sehen sich in ihrer neuen Rolle mit fachlichen und persönlichen Herausforderungen konfrontiert. Insbesondere Führungs- und Managementwissen fehlen, aber auch Erfahrung. Unser

IBB Institut für Berufliche Bildung AG
Kursbewertung

Preis auf Anfrage

06.09.2017
20097 Hamburg

Neu in Führung - Die wichtigsten Führungsinstrumente

Wirkungsvolle und erfolgreiche Führung braucht Techniken und Methoden! Als Motivationselemente sind sie heute in modernen Unternehmen nicht mehr wegzudenken, wenn Transparenz und Zielklarheit die Grundlagen für den dynamischen Unternehmenserfolg darstellen.

WBS TRAINING AG
Kursbewertung

940,10Bruttopreis

06.09.2017
48143 Münster

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Vom Kollegen zum Vorgesetzten


Nicht selten werden Führungskräfte aus den eigenen Reihen rekrutiert. Wer sich in der Vergangenheit bewährt hat und auch Zukunftspotential aufzeigt, hat die besten Chancen befördert zu werden. Und da beginnen häufig Probleme auf der sozialen Ebene.

Neben ihrer fachlichen Qualifikation müssen Manager zahlreichen weiteren Anforderungen gerecht werden. Kommunikation, Motivation, Organisation und vieles mehr gehört für Führungskräfte zum Arbeitsalltag. Viele der erforderlichen Softskills erlernt man jedoch nicht an der Uni, sondern erst im Beruf. Das macht das Erlernen der relevanten Skills noch anspruchsvoller, denn Manager müssen sich Führungskompetenzen im täglichen Geschäft aneignen.
 

Führungskräfteentwicklung  - positiv für Manager und Unternehmen


Manager müssen sich ständig weiterbilden. Nur durch kontinuierlichen Ausbau von Know-how und Softskills können Sie der an sie gerichteten Erwartungshaltung gerecht werden. Zudem benötigen Führungskräfte Feingespür und Kommunikationsstärke, um ihr Team erfolgreich leiten zu können. Mangelt es einer Führungskraft an fachlicher Qualifikation oder Führungskompetenz, muss sich der Manager auf starken Gegenwind in der Abteilung gefasst machen. Die Folgen mangender Führungskompetenz und Eignung als leitender Manager sind ernst: sie reichen vom Scheitern im Job bis hin zu Burnout.

Die Führungskräfteentwicklung von Managern ist allerdings nicht nur für die jeweilige Führungskraft essentiell wichtig. Vor allem Unternehmen profitieren von Leadership-Programmen. Durch gezielte Weiterbildung der Führungskräfte und Förderung der Nachwuchsmanager investieren Firmen in den Fortbestand und den Erfolg Ihres Unternehmens. Durch Leadership-Programme und Coachings würdigt das Unternehmen seine aufstrebenden Angestellten, gibt ihnen Raum zur Weiterentwicklung nimmt sie und ihre Belange ernst.
 

Herausforderungen für junge (neue) Führungskräfte


Die Arbeit von Top-Managern und leitenden Angestellten ist häufig eine Gratwanderung zwischen den Vorgaben der Geschäftsführung auf der einen und den Anforderungen der Mitarbeiter auf der anderen Seite. Unternehmerische Ziele müssen mit menschlichen Befindlichkeiten unter einen Hut gebracht werden. Kein leichtes Unterfangen für Führungskräfte, deren Studium sich meist auf fachliche Inhalte beschränkt. Gerade Nachwuchsführungskräfte sehen sind angesichts der zahlreichen Herausforderungen im Job rasch überfordert.
 

Führungskräfteentwicklung als Investition in die Zukunft


Unternehmen, die den Bedarf an exzellenten Führungskräften erkannt haben, investieren Zeit und Geld in die Weiterbildung Ihrer Top-Kräfte. Aktive Führungskräfte erhalten regelmäßige Coachings und Kurse in einzelnen Bereichen ihrer Managementaufgaben, währen Nachwuchskräfte ein Programm durchlaufen, das bis zu zwei Jahre in Anspruch nehmen kann.
Wichtige Themen der Führungskräfteentwicklung sind:
 
  • Kommunikation als Basiskompetenz der Führungskraft
  • Selbstwahrnehmung und Fremdbild
  • Kennenlernen der persönlichen Ressourcen, Stärken, Schwächen und Ziele
  • Selbstmanagement, Team- und Projektorganisation
  • Selbstverständnis als Führungskraft, Entwicklung einer Führungsethik
  • Förderung unternehmerischer Kompetenzen
  • Entwicklung von Führungskompetenz und Managementkompetenz
  • Erlernen der Führungsinstrumente (Mitarbeitergespräch, Konfliktlösung, Zielvereinbarung, Mitarbeitermotivation usw.)

Gestern Kollege, heute Chef


Besonders herausfordernd ist eine Tätigkeit als Führungskraft, wenn man kurz zuvor befördert wurde. Die Entwicklung vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten fällt vielen schwer.
Natürlich fühlt man sich seinen Kollegen noch verbunden, man ist ja schließlich nicht gefühlskalt. Außerdem ist es ja schon fast unsozial, sich seiner Wurzeln nicht zu erinnern. Und das ist der springende Punkt: Erinnern ist in Ordnung, aber als Vorgesetzter hat man neue Aufgaben und Herausforderungen.
 

Vom Kollegen zum Vorgesetzten mit Erfolg


Die Führungskräfteentwicklung ist ein langwieriger Prozess, der nicht nur den Managern einiges abverlangt. Die Verantwortlichen der Personalentwicklung müssen zielgerichtete Leadership-Programme oder Coachings anberaumen. In großen Firmen werden die Nachwuchsführungskräfte sowie die aktiven Manager meist firmenintern geschult. Mentorenprogramme stellen Kontakt zwischen dem Nachwuchs und dem Top-Management her und Coachings sorgen für die Vertiefung der Führungskompetenzen.

Die Vermittlung relevanter Inhalte für Führungskräfte kann in unterschiedlicher Form erfolgen: Von Einzel-Coachings durch Management-Trainer über Unternehmensplanspiele bis hin zu Projektarbeiten oder Mentorenprogramme. Zahlreiche Schulungsangebote helfen dabei, sich vom Kollegen zum Vorgesetzten zu entwickeln.

Aber auch externe Führungskräftetrainings können den gewünschten Effekt erzielen. Angehende oder bereits aktive Führungskräfte werden in speziellen Programmen und Weiterbildungen für Ihre Personalverantwortung geschult und einzelne Führungskompetenzen ausgebaut. So wird ihre Führungsidentität vertieft und unternehmerisches Denken und Handeln in ihrem täglichen Tun verankert.

Unter Seminare vergleichen in Vom Kollegen zum Vorgesetzten finden Sie 104 Kurse mit 936 unterschiedlichen Terminen in den Städten Vom Kollegen zum Vorgesetzten Mainz, Vom Kollegen zum Vorgesetzten Dortmund, Vom Kollegen zum Vorgesetzten Potsdam, Vom Kollegen zum Vorgesetzten Stuttgart, Vom Kollegen zum Vorgesetzten Hamburg, Vom Kollegen zum Vorgesetzten Bonn, Vom Kollegen zum Vorgesetzten Göttingen, Vom Kollegen zum Vorgesetzten Münster, Vom Kollegen zum Vorgesetzten Spitzingsee, Vom Kollegen zum Vorgesetzten Frankfurt, Vom Kollegen zum Vorgesetzten Berlin, Vom Kollegen zum Vorgesetzten Lippstadt usw.