Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Seminare für Nachwuchsführungskräfte

92 Angebote (ca. 828 Orte/Termine) vorhanden.
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Training für junge Führungskräfte

Unsere Manager Seminare für junge und angehende Führungskräfte gibt Ihnen die Grundlagen der Mitarbeiterführung - vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten. Unsere Managementschulung findet in München, Hamburg, Berlin und Münster statt.

Management-Institut Dr. A. Kitzmannsale_descr
Kursbewertung

1.166,20Bruttopreis

22.01.2018 - 23.01.2018
48159 Münster

Vom Kollegen zur Führungskraft

So meistern Sie den Rollenwechsel. Die erste Führungsposition ist ein sehr wichtiger Schritt in Ihrer beruflichen Entwicklung. Dieser Schritt ist mit vielen positiven Erwartungen verbunden. Doch der Rollenwechsel innerhalb des bekannten Teams ist nicht

IME Institut für Management-Entwicklungsale_descr
Kursbewertung

1.535,10Bruttopreis

22.01.2018 - 23.01.2018
10623 Berlin

Laterale Führung – Führen ohne Weisungsbefugnis

Immer mehr Mitarbeiter in verantwortungsvollen Funktionen führen über Abteilungs- und Bereichsgrenzen hinweg – allerdings ohne Weisungsbefugnis. Diese Kooperationsform des vernetzten Arbeitens erfordert ein besonderes Gespür, um Ziele zu klären, Prozesse

Bildungswerk der Nordrhein-Westfälischen Wirtschaft e. V. (BWNRW)sale_descr
Kursbewertung

730,00Bruttopreis

22.01.2018 - 05.03.2018
59423 Unna

Heute Kollege - morgen Chef

Ziel ist die Entwicklung eines zielbewussten Führungsverhaltens.

IHK Bodensee-Oberschwabensale_descr
Kursbewertung

420,00Bruttopreis

22.01.2018 - 23.01.2018
88250 Weingarten

Kompaktkurs Führung: Vom Kollegen zum Chef I -

Wenn Sie als Kollege/in oder Teammitglied plötzlich Teamleiter und Vorgesetzte/r sind oder in Kürze mit einer Führungsaufgabe betraut werden, sollten Sie sich auf Ihre neue Verantwortung gezielt vorbereiten, denn Sie stehen unter besonderer Beobachtung!

WBS TRAINING AGsale_descr
Kursbewertung

1.404,20Bruttopreis

23.01.2018 - 24.01.2018



Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Mitarbeiter ohne direkte Weisungsbefugnis leiten

Das Erfolgsseminar: Ohne Personalverantwortung Mitarbeiter erfolgreich führen! Erfahren Sie in diesem Seminar, wie die Führung von Mitarbeitern und Kollegen ohne Disziplinarbefugnis souverän gelingt. Das Seminar wird in zahlreichen Städten angeboten,

FORUM Institut für Management GmbHsale_descr
Kursbewertung

1.892,10Bruttopreis

24.01.2018 - 25.01.2018
80339 München

Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten (geändertes Kursdatum)

Mit der neuen Rolle sehen sich junge Vorgesetzte einer neuen Situation gegenüber, in der ihre Aufgaben wechseln und sie gleichzeitig in eine neue Beziehung zum Umfeld, Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten treten. Das Seminar führt die Teilnehmer an

Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrheinsale_descr
Kursbewertung

420,00Bruttopreis

24.01.2018 - 25.01.2018
47798 Krefeld

Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten – Basisseminar

Mit dem Aufstieg in eine Führungsposition werden die Beziehungen zu bisher Gleichgestellten neu definiert. Gefühle wie Neid und Missgunst belasten möglicherweise das Arbeitsklima. Auch falsche Erwartungen, vom neuen Chef wie von den bisherigen

REFA Bundesverband e.V.sale_descr
Kursbewertung

1.035,30Bruttopreis

24.01.2018 - 25.01.2018
64295 Darmstadt

Seminare Führung ohne Vorgesetztenfunktion

Unser Training / Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Erfolgreiche Führung ohne Weisungsbefugnis in Münster befasst sich mit dieser Herausforderung, die nur mit natürlicher Autorität, Respekt und Anerkennung bewältigt werden kann. Wer es schafft,

Management-Institut Dr. A. Kitzmannsale_descr
Kursbewertung

1.166,20Bruttopreis

25.01.2018 - 26.01.2018
10557 Berlin

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft (Führungskräfteseminar)

Gestern noch Mitarbeiter/in und heute Chef/in Die neue Herausforderung erfolgreich meistern.Im Zertifikatslehrgang erhalten die Teilnehmer/-innen das notwendige Rüstzeug für den erfolgreichen Führungsalltag. Seminare z.B. in Stuttgart, Hannover, Mainz,

ZWB Forum für Führungskräfte GmbHsale_descr
Kursbewertung

2.136,05Bruttopreis

30.01.2018 - 01.02.2018
65824 Schwalbach

Assistenz der Führungskraft Schulung - Herausforderungen an der Schnittstelle zwischen Leitungsebene und Mitarbeitern

Von der persönlichen Assistenz einer Führungskraft werden vielfältige Persönlichkeitsmerkmale und Fähigkeiten erwartet. Ziel: In diesem Seminar werden die grundlegenden Aufgaben der persönlichen Assistenz und ihre Verantwortung für das Büro dargestellt.

SanData IT-Trainingzentrum GmbHsale_descr
Kursbewertung

1.059,10Bruttopreis

Startgarantie

ausgezeichnet

31.01.2018 - 01.02.2018
99084 Erfurt

Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten Schulung - Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung

Übernimmt ein Mitarbeiter eines mittelständischen Unternehmens eine Führungsposition, ändern sich seine Aufgaben und verschieben sich seine Prioritäten. Zur fachlichen Arbeit kommen neue Anforderungen hinzu, durch Anleiten, Überzeugen, Motivieren und

SanData IT-Trainingzentrum GmbHsale_descr
Kursbewertung

1.059,10Bruttopreis

Startgarantie

ausgezeichnet

01.02.2018 - 02.02.2018
99084 Erfurt

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

"Die Führungsrolle klar definierenWas ist Führung? - Vom Führen und Folgen - Wo ist mein Platz? - Vertikale und horizontale Ordnung identifizieren - Was sind Anforderungen, Erwartungen und Aufgaben? - Was ist der Unterschied zwischen ""Führen"" und ""Leiten""?

IHK Akademie Schwaben Weiterbildung GmbHsale_descr
Kursbewertung

590,00umsatzsteuerfrei

01.02.2018 - 02.02.2018
86159 Augsburg

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Der Schritt vom Mitarbeiter zur Führungskraft bringt mehr Veränderungen mit sich, als die bloße Übernahme von Personalverantwortung. Die erste Führungsverantwortung prägt den Führungsstil einer angehenden Führungskraft am Nachhaltigsten und ist somit

IFM Institut für Managementberatung GmbHsale_descr
Kursbewertung

1.428,00Bruttopreis

01.02.2018 - 13.02.2018
10405 Berlin

Grundlagenseminar Führungskompetenz und Souveränität - vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Das Führungskräftetraining hilft Ihnen dabei, sich in Ihrer neuen Rolle als Führungskraft zu definieren. Seminar z.B. in Berlin, Bielefeld, Bremen, Essen etc.

TÜV NORD Akademiesale_descr
Kursbewertung

1.118,60Bruttopreis

05.02.2018 - 06.02.2018
60594 Frankfurt am...

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Von Anfang an Sicherheit und Akzeptanz in der neuen Rolle. Intensiv-Seminar, Dauer 3 Tage

FORUM Verlag Herkert GmbHsale_descr
Kursbewertung

2.017,05Bruttopreis

05.02.2018 - 07.02.2018
50858 Köln

Vom Mitarbeiter zum Projektleiter

Eine Projektleitung zu übernehmen, ist in jeder Beziehung eine große Herausforderung. Für die Projektlaufzeit stehen der fachliche und ökonomische Erfolg im Vordergrund. Die im persönlichen Bereich entstehenden Einschränkungen, Beeinträchtigungen und

IFM Institut für Managementberatung GmbHsale_descr
Kursbewertung

1.428,00Bruttopreis

05.02.2018 - 06.02.2018
20354 Hamburg

Seminar: vom Mitarbeiter zur Führungskraft - Vertiefungsseminar Umgang mit schwierigen Führungssituationen

Das Seminar unterstützt Manager und (angehende) Führungskräfte in ihren Aufgaben der Mitarbeiterführung, der Mitarbeitermotivation und im Konfliktmanagement.

TÜV NORD Akademiesale_descr
Kursbewertung

1.118,60Bruttopreis

07.02.2018 - 08.02.2018
60594 Frankfurt am...

Neu in der Rolle als Führungskraft

Dreitägiges Seminar "Neu in der Rolle als Führungskraft" für Führungskräfte in einer neuen Position. Jetzt Plätze sichern für die Schulung in Nürnberg, Hamburg oder Düsseldorf!

Grundig Akademie für Wirtschaft und Technik Gemeinnützige Stiftung e.V.sale_descr
Kursbewertung

1.590,00umsatzsteuerfrei

07.02.2018 - 09.02.2018
90471 Nürnberg

Führungskräftetraining in Bayern - Laterale Führung

Seminarpaket - Führung in der Projektleitung und in komplexen Aufgaben - Matrix-, Holding- oder Projektorganisationen: Aufgaben und Zielsetzungen unterliegen immer stärker wechselnden Rahmenbedingungen und Einflüssen. Wer sich in diesem Kontext erfolgreich positionieren

ComTeam AGsale_descr
Kursbewertung

4.641,00Bruttopreis

12.02.2018 - 22.03.2018
83703 Gmund am Teg...

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Vom Kollegen zum Vorgesetzten


Nicht selten werden Führungskräfte aus den eigenen Reihen rekrutiert. Wer sich in der Vergangenheit bewährt hat und auch Zukunftspotential aufzeigt, hat die besten Chancen befördert zu werden. Und da beginnen häufig Probleme auf der sozialen Ebene.

Neben ihrer fachlichen Qualifikation müssen Manager zahlreichen weiteren Anforderungen gerecht werden. Kommunikation, Motivation, Organisation und vieles mehr gehört für Führungskräfte zum Arbeitsalltag. Viele der erforderlichen Softskills erlernt man jedoch nicht an der Uni, sondern erst im Beruf. Das macht das Erlernen der relevanten Skills noch anspruchsvoller, denn Manager müssen sich Führungskompetenzen im täglichen Geschäft aneignen.
 

Führungskräfteentwicklung  - positiv für Manager und Unternehmen


Manager müssen sich ständig weiterbilden. Nur durch kontinuierlichen Ausbau von Know-how und Softskills können Sie der an sie gerichteten Erwartungshaltung gerecht werden. Zudem benötigen Führungskräfte Feingespür und Kommunikationsstärke, um ihr Team erfolgreich leiten zu können. Mangelt es einer Führungskraft an fachlicher Qualifikation oder Führungskompetenz, muss sich der Manager auf starken Gegenwind in der Abteilung gefasst machen. Die Folgen mangender Führungskompetenz und Eignung als leitender Manager sind ernst: sie reichen vom Scheitern im Job bis hin zu Burnout.

Die Führungskräfteentwicklung von Managern ist allerdings nicht nur für die jeweilige Führungskraft essentiell wichtig. Vor allem Unternehmen profitieren von Leadership-Programmen. Durch gezielte Weiterbildung der Führungskräfte und Förderung der Nachwuchsmanager investieren Firmen in den Fortbestand und den Erfolg Ihres Unternehmens. Durch Leadership-Programme und Coachings würdigt das Unternehmen seine aufstrebenden Angestellten, gibt ihnen Raum zur Weiterentwicklung nimmt sie und ihre Belange ernst.
 

Herausforderungen für junge (neue) Führungskräfte


Die Arbeit von Top-Managern und leitenden Angestellten ist häufig eine Gratwanderung zwischen den Vorgaben der Geschäftsführung auf der einen und den Anforderungen der Mitarbeiter auf der anderen Seite. Unternehmerische Ziele müssen mit menschlichen Befindlichkeiten unter einen Hut gebracht werden. Kein leichtes Unterfangen für Führungskräfte, deren Studium sich meist auf fachliche Inhalte beschränkt. Gerade Nachwuchsführungskräfte sehen sind angesichts der zahlreichen Herausforderungen im Job rasch überfordert.
 

Führungskräfteentwicklung als Investition in die Zukunft


Unternehmen, die den Bedarf an exzellenten Führungskräften erkannt haben, investieren Zeit und Geld in die Weiterbildung Ihrer Top-Kräfte. Aktive Führungskräfte erhalten regelmäßige Coachings und Kurse in einzelnen Bereichen ihrer Managementaufgaben, währen Nachwuchskräfte ein Programm durchlaufen, das bis zu zwei Jahre in Anspruch nehmen kann.
Wichtige Themen der Führungskräfteentwicklung sind:
 
  • Kommunikation als Basiskompetenz der Führungskraft
  • Selbstwahrnehmung und Fremdbild
  • Kennenlernen der persönlichen Ressourcen, Stärken, Schwächen und Ziele
  • Selbstmanagement, Team- und Projektorganisation
  • Selbstverständnis als Führungskraft, Entwicklung einer Führungsethik
  • Förderung unternehmerischer Kompetenzen
  • Entwicklung von Führungskompetenz und Managementkompetenz
  • Erlernen der Führungsinstrumente (Mitarbeitergespräch, Konfliktlösung, Zielvereinbarung, Mitarbeitermotivation usw.)

Gestern Kollege, heute Chef


Besonders herausfordernd ist eine Tätigkeit als Führungskraft, wenn man kurz zuvor befördert wurde. Die Entwicklung vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten fällt vielen schwer.
Natürlich fühlt man sich seinen Kollegen noch verbunden, man ist ja schließlich nicht gefühlskalt. Außerdem ist es ja schon fast unsozial, sich seiner Wurzeln nicht zu erinnern. Und das ist der springende Punkt: Erinnern ist in Ordnung, aber als Vorgesetzter hat man neue Aufgaben und Herausforderungen.
 

Vom Kollegen zum Vorgesetzten mit Erfolg


Die Führungskräfteentwicklung ist ein langwieriger Prozess, der nicht nur den Managern einiges abverlangt. Die Verantwortlichen der Personalentwicklung müssen zielgerichtete Leadership-Programme oder Coachings anberaumen. In großen Firmen werden die Nachwuchsführungskräfte sowie die aktiven Manager meist firmenintern geschult. Mentorenprogramme stellen Kontakt zwischen dem Nachwuchs und dem Top-Management her und Coachings sorgen für die Vertiefung der Führungskompetenzen.

Die Vermittlung relevanter Inhalte für Führungskräfte kann in unterschiedlicher Form erfolgen: Von Einzel-Coachings durch Management-Trainer über Unternehmensplanspiele bis hin zu Projektarbeiten oder Mentorenprogramme. Zahlreiche Schulungsangebote helfen dabei, sich vom Kollegen zum Vorgesetzten zu entwickeln.

Aber auch externe Führungskräftetrainings können den gewünschten Effekt erzielen. Angehende oder bereits aktive Führungskräfte werden in speziellen Programmen und Weiterbildungen für Ihre Personalverantwortung geschult und einzelne Führungskompetenzen ausgebaut. So wird ihre Führungsidentität vertieft und unternehmerisches Denken und Handeln in ihrem täglichen Tun verankert.

Unter Seminare vergleichen in Vom Kollegen zum Vorgesetzten finden Sie 92 Kurse mit 828 unterschiedlichen Terminen in den Städten und weitere Städte in Ihrer Nähe