Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Seminare für Nachwuchsführungskräfte

87 Angebote (ca. 783 Orte/Termine) vorhanden.
Führen ohne Vorgesetztenfunktion - laterale Führung

Dieses Seminar wendet sich an jetzige oder zukünftige TeamleiterInnen/ProjektleiterInnen, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und Mitarbeiter zu führen haben, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter zu sein. Als Führungskräfte ohne Vorgesetztenfunktion

Selectes GmbH
Kursbewertung

1.654,10Bruttopreis

23.10.2017 - 24.10.2017
90471 Nürnberg

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - Führungswissen und Führungsverhalten

Vom Kollegen zum Vorgesetzten - die Übernahme einer Führungsaufgabe fordert von Ihnen neue und andere Verhaltensweisen. Wie gehen Sie mit der Führungs- und Rollensituation um? - Planen Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten!

Selectes GmbH
Kursbewertung

1.654,10Bruttopreis

23.10.2017 - 24.10.2017
90471 Nürnberg

Führen ohne Chef zu sein – wie laterale Führung gelingt

Führen ohne Weisungsbefugnis wird, ob im Projekt, auf gleicher Hierarchieebene oder über Abteilungs- und Tochterunternehmensgrenzen hinweg, zu einer immer wichtigeren Anforderung an fachliche Führungskräfte und Projektverantwortliche.

Management Centrum Schloss Lautrach GmbH
Kursbewertung

1.800,00Bruttopreis

23.10.2017 - 25.10.2017
87763 Lautrach

Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten – Aufbauseminar

Um in Führungsgesprächen Ergebnisse zu erzielen, mit denen Ihre Gesprächspartner leben können, braucht es Einfühlungsvermögen sowie in der Regel spezielle Techniken und Methoden. Darüber hinaus sind Sie als Führungskraft

REFA Bundesverband e.V.
Kursbewertung

1.035,30Bruttopreis

23.10.2017 - 24.10.2017
64295 Darmstadt

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Team Dynamik - Projekt "Kick off" meistern - Führen durch Zielsetzung - Teamsitzungen leiten - Motivieren - Teamassistenz - Abschluss

AH Akademie für Fortbildung Heidelberg GmbH
Kursbewertung 4,3 / 5

1.535,10Bruttopreis

24.10.2017 - 25.10.2017
81371 München

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft (Führungskräfteseminar)

Gestern noch Mitarbeiter/in und heute Chef/in Die neue Herausforderung erfolgreich meistern.Im Zertifikatslehrgang erhalten die Teilnehmer/-innen das notwendige Rüstzeug für den erfolgreichen Führungsalltag. Seminare z.B. in Stuttgart, Hannover, Mainz,

ZWB Forum für Führungskräfte GmbH
Kursbewertung

2.082,50Bruttopreis

24.10.2017 - 26.10.2017
30539 Hannover

Neu in Führung: Vom Kollegen zur Führungskraft!

Mit der neuen Position als Führungskraft kommen neue Herausforderungen auf Sie zu, auf die es heißt sich gut vorzubereiten. Die optimalen Übergänge vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten zu gestalten, um sich als Führungskraft erfolgreich zu positionieren.

CoBeTraS Akademie für Persönlichkeitsorientiertes Management
Kursbewertung

1.307,81Bruttopreis

24.10.2017 - 25.10.2017
10115 Berlin

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Für Führungskräfte ohne direkte Weisungsbefugnis in Stabsfunktionen Im Seminar "Führen ohne Vorgesetztenfunktion" üben Sie, wie Sie durch Ihr eigenes Verhalten effektiv und nachhaltig Ihre Kollegen und Kolleginnen führen, auch ohne Weisungsbefugnis zu

ZWB Forum für Führungskräfte GmbH
Kursbewertung

1.606,50Bruttopreis

24.10.2017 - 25.10.2017
81369 München

Intensivworkshop Führung für Nachwuchs-Führungskräfte

Wenn Sie in Führung gehen, werden Sie spüren, dass vieles anders ist als früher. Die Mitarbeiter empfinden Sie nicht mehr als Kollegen, Ihre Vorgesetzten erwarten plötzlich viel mehr von Ihnen, und dann setzen Sie sich auch noch selbst unter Druck. Allen

Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH
Kursbewertung

2.499,00Bruttopreis

24.10.2017 - 27.10.2017
27374 Visselhövede

Grundlagenseminar Führungskompetenz und Souveränität - vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Das Führungskräftetraining hilft Ihnen dabei, sich in Ihrer neuen Rolle als Führungskraft zu definieren. Seminar z.B. in Berlin, Bielefeld, Bremen, Essen etc.

TÜV NORD Akademie
Kursbewertung

1.082,90Bruttopreis

25.10.2017 - 26.10.2017
34131 Kassel

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - Tipps für einen professionellen Einstieg in eine leitende Position

Das Seminar hilft dabei, den Rollenwechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft erfolgreich zu meistern und den eigenen Führungsstil zu entwickeln. Das Seminar wird in verschiedenen Städten angeboten, z.B. in Frankfurt, München, Hamburg, Heidelberg, Köln.

FORUM Institut für Management GmbH
Kursbewertung

1.892,10Bruttopreis

26.10.2017 - 27.10.2017
68161 Mannheim

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Der Schritt vom Mitarbeiter zur Führungskraft bringt mehr Veränderungen mit sich, als die bloße Übernahme von Personalverantwortung. Die erste Führungsverantwortung prägt den Führungsstil einer angehenden Führungskraft am Nachhaltigsten und ist somit

IFM Institut für Managementberatung GmbH
Kursbewertung

1.428,00Bruttopreis

26.10.2017 - 27.10.2017
70178 Stuttgart

Moderne Umgangsformen - Lehrling mit Kunde, Chef und Kollege

Wie werde ich wahrgenommen? Warum gute Umgangsformen und Stil? Erscheinungsbild Konflikte erkennen Rhetorik und die richtige Gesprächsführung im Beruf Stolpersteine erkennen Flexibel reagieren am Arbeitsort Umgang mit anderen Azubis Umgang mit Vorgesetzten

Bildungsakademie Handwerkskammer Karlsruhe
Kursbewertung

125,00Bruttopreis

27.10.2017
76187 Karlsruhe

Vom Mitarbeiter zum Projektleiter

Eine Projektleitung zu übernehmen, ist in jeder Beziehung eine große Herausforderung. Für die Projektlaufzeit stehen der fachliche und ökonomische Erfolg im Vordergrund. Die im persönlichen Bereich entstehenden Einschränkungen, Beeinträchtigungen und

IFM Institut für Managementberatung GmbH
Kursbewertung

1.428,00Bruttopreis

30.10.2017 - 31.10.2017
60327 Frankfurt am...

Kompaktkurs Führung: Vom Kollegen zum Chef I -

Wenn Sie als Kollege/in oder Teammitglied plötzlich Teamleiter und Vorgesetzte/r sind oder in Kürze mit einer Führungsaufgabe betraut werden, sollten Sie sich auf Ihre neue Verantwortung gezielt vorbereiten, denn Sie stehen unter besonderer Beobachtung!

WBS TRAINING AG
Kursbewertung

1.404,20Bruttopreis

02.11.2017 - 03.11.2017
96050 Bamberg

Seminar: vom Mitarbeiter zur Führungskraft - Vertiefungsseminar Umgang mit schwierigen Führungssituationen

Das Seminar unterstützt Manager und (angehende) Führungskräfte in ihren Aufgaben der Mitarbeiterführung, der Mitarbeitermotivation und im Konfliktmanagement.

TÜV NORD Akademie
Kursbewertung

1.082,90Bruttopreis

06.11.2017 - 07.11.2017
06116 Halle (Saale...

Backstage führen: Assistenz & Mitarbeiter in der Führungsrolle - So gelingt souveränes Führen ohne Vorgesetztenfunktion

In diesem Top-Training lernen Sie Führungswissen, praxiserprobte Führungsinstrumente und wichtige Spielregeln für ein Führen ohne Vorgesetztenfunktion. Sie stärken die Akzeptanz Ihrer Führungsrolle, kommunizieren klar und delegieren Aufgaben ergebnisorientiert.

FORUM Institut für Management GmbH
Kursbewertung

1.642,20Bruttopreis

07.11.2017 - 08.11.2017
50676 Köln

Erstmals Chefin

Die Übernahme einer ersten Führungsposition bringt viel Neues mit sich, auf das es sich einzustellen und vorzubereiten gilt. Zum einen verändert und erweitert sich Ihr Aufgabenspektrum und zum anderen steigen auch der Erwartungsdruck in Bezug auf die

Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH
Kursbewertung

2.320,50Bruttopreis

08.11.2017 - 10.11.2017
40474 Düsseldorf

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Von Anfang an Sicherheit und Akzeptanz in der neuen Rolle. Intensiv-Seminar, Dauer 3 Tage

FORUM Verlag Herkert GmbH
Kursbewertung

2.017,05Bruttopreis

08.11.2017 - 10.11.2017
70173 Stuttgart

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Vom Kollegen zum Vorgesetzten


Nicht selten werden Führungskräfte aus den eigenen Reihen rekrutiert. Wer sich in der Vergangenheit bewährt hat und auch Zukunftspotential aufzeigt, hat die besten Chancen befördert zu werden. Und da beginnen häufig Probleme auf der sozialen Ebene.

Neben ihrer fachlichen Qualifikation müssen Manager zahlreichen weiteren Anforderungen gerecht werden. Kommunikation, Motivation, Organisation und vieles mehr gehört für Führungskräfte zum Arbeitsalltag. Viele der erforderlichen Softskills erlernt man jedoch nicht an der Uni, sondern erst im Beruf. Das macht das Erlernen der relevanten Skills noch anspruchsvoller, denn Manager müssen sich Führungskompetenzen im täglichen Geschäft aneignen.
 

Führungskräfteentwicklung  - positiv für Manager und Unternehmen


Manager müssen sich ständig weiterbilden. Nur durch kontinuierlichen Ausbau von Know-how und Softskills können Sie der an sie gerichteten Erwartungshaltung gerecht werden. Zudem benötigen Führungskräfte Feingespür und Kommunikationsstärke, um ihr Team erfolgreich leiten zu können. Mangelt es einer Führungskraft an fachlicher Qualifikation oder Führungskompetenz, muss sich der Manager auf starken Gegenwind in der Abteilung gefasst machen. Die Folgen mangender Führungskompetenz und Eignung als leitender Manager sind ernst: sie reichen vom Scheitern im Job bis hin zu Burnout.

Die Führungskräfteentwicklung von Managern ist allerdings nicht nur für die jeweilige Führungskraft essentiell wichtig. Vor allem Unternehmen profitieren von Leadership-Programmen. Durch gezielte Weiterbildung der Führungskräfte und Förderung der Nachwuchsmanager investieren Firmen in den Fortbestand und den Erfolg Ihres Unternehmens. Durch Leadership-Programme und Coachings würdigt das Unternehmen seine aufstrebenden Angestellten, gibt ihnen Raum zur Weiterentwicklung nimmt sie und ihre Belange ernst.
 

Herausforderungen für junge (neue) Führungskräfte


Die Arbeit von Top-Managern und leitenden Angestellten ist häufig eine Gratwanderung zwischen den Vorgaben der Geschäftsführung auf der einen und den Anforderungen der Mitarbeiter auf der anderen Seite. Unternehmerische Ziele müssen mit menschlichen Befindlichkeiten unter einen Hut gebracht werden. Kein leichtes Unterfangen für Führungskräfte, deren Studium sich meist auf fachliche Inhalte beschränkt. Gerade Nachwuchsführungskräfte sehen sind angesichts der zahlreichen Herausforderungen im Job rasch überfordert.
 

Führungskräfteentwicklung als Investition in die Zukunft


Unternehmen, die den Bedarf an exzellenten Führungskräften erkannt haben, investieren Zeit und Geld in die Weiterbildung Ihrer Top-Kräfte. Aktive Führungskräfte erhalten regelmäßige Coachings und Kurse in einzelnen Bereichen ihrer Managementaufgaben, währen Nachwuchskräfte ein Programm durchlaufen, das bis zu zwei Jahre in Anspruch nehmen kann.
Wichtige Themen der Führungskräfteentwicklung sind:
 
  • Kommunikation als Basiskompetenz der Führungskraft
  • Selbstwahrnehmung und Fremdbild
  • Kennenlernen der persönlichen Ressourcen, Stärken, Schwächen und Ziele
  • Selbstmanagement, Team- und Projektorganisation
  • Selbstverständnis als Führungskraft, Entwicklung einer Führungsethik
  • Förderung unternehmerischer Kompetenzen
  • Entwicklung von Führungskompetenz und Managementkompetenz
  • Erlernen der Führungsinstrumente (Mitarbeitergespräch, Konfliktlösung, Zielvereinbarung, Mitarbeitermotivation usw.)

Gestern Kollege, heute Chef


Besonders herausfordernd ist eine Tätigkeit als Führungskraft, wenn man kurz zuvor befördert wurde. Die Entwicklung vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten fällt vielen schwer.
Natürlich fühlt man sich seinen Kollegen noch verbunden, man ist ja schließlich nicht gefühlskalt. Außerdem ist es ja schon fast unsozial, sich seiner Wurzeln nicht zu erinnern. Und das ist der springende Punkt: Erinnern ist in Ordnung, aber als Vorgesetzter hat man neue Aufgaben und Herausforderungen.
 

Vom Kollegen zum Vorgesetzten mit Erfolg


Die Führungskräfteentwicklung ist ein langwieriger Prozess, der nicht nur den Managern einiges abverlangt. Die Verantwortlichen der Personalentwicklung müssen zielgerichtete Leadership-Programme oder Coachings anberaumen. In großen Firmen werden die Nachwuchsführungskräfte sowie die aktiven Manager meist firmenintern geschult. Mentorenprogramme stellen Kontakt zwischen dem Nachwuchs und dem Top-Management her und Coachings sorgen für die Vertiefung der Führungskompetenzen.

Die Vermittlung relevanter Inhalte für Führungskräfte kann in unterschiedlicher Form erfolgen: Von Einzel-Coachings durch Management-Trainer über Unternehmensplanspiele bis hin zu Projektarbeiten oder Mentorenprogramme. Zahlreiche Schulungsangebote helfen dabei, sich vom Kollegen zum Vorgesetzten zu entwickeln.

Aber auch externe Führungskräftetrainings können den gewünschten Effekt erzielen. Angehende oder bereits aktive Führungskräfte werden in speziellen Programmen und Weiterbildungen für Ihre Personalverantwortung geschult und einzelne Führungskompetenzen ausgebaut. So wird ihre Führungsidentität vertieft und unternehmerisches Denken und Handeln in ihrem täglichen Tun verankert.

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