Industrie & Bauwirtschaft
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war TQM Training & Consulting.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Das Toyota-Produktions-System (TPS) gilt als das Vorbild moderner Produktionssysteme. Als (Produktions-) Ni-vellierung wird die Einteilung der in einem Intervall zu produzierenden Produkte in (Tages-) Rationen bezeich-net. Im Zusammenspiel mit der geglätteten Produktion, einem simulierten, ausgeglichenen Abruf, verläuft die Produktion ruhiger. Zudem führen Nivellierung und Glättung zu einer flexibleren Produktion und festigen damit eine der vier Säulen des „strategischen Vierecks“ (Kosten, Zeit, Qualität und Flexibilität) im TPS. Dargestellt wird diese Flexibilität über die Kennzahl EPEI (Every Part - Every Intervall). Anhand einer Simulation und durch praxisorientierte Wissensvermittlung bringt Ihnen unser Trainer die Prinzipien der Nivellierung und Glättung näher und zeigt, wie Sie diese Prinzipien in Ihrem Unternehmen sicher anwenden können.
Zielsetzung
- Sie kennen die Grundlagen und Prinzipien der Nivellierung und Glättung.
- Sie können die Kennzahl EPEI berechnen und eine „Heijunka-Box“ gestalten.
Zielgruppe
Mitarbeiter aus der Prozessentwicklung/Prozessplanung, aus der Logistik und aus allen Stabsabteilungen des produzierenden Umfelds sowie alle Personen, die sich für das Thema interessieren und mitwirken wollen/sollen.
Seminarinhalte
- Grundlagen
- Reduzierung der Rüstzeiten
- Reduzierung von Lagerbeständen
- Verkürzung der Durchlaufzeiten
- Taktzeit-/Zykluszeit-Methode unter Berücksichtigung
- des Kundentaktes
- der Qualifikation der Mitarbeiter
- Grundlagen der nivellierten und geglätteten Produktion
- Produktion nach EPEI
- Berechnung des EPEI
- Grundlagen Kanban (kleine Losgrößen)
- Auslegung der Glättungswerkzeuge
- Supermarkt
- Heijunka-Methode
- Visualisierung von Steuerungsprinzipien
- Heijunka
- Kanban
- Beispiele aus der Praxis
- Tipps/Erfahrungsaustausch
Dauer
1 Tag
Voraussetzungen
Für dieses Seminar empfehlen wir Vorkenntnisse im Lean Management, wie sie dem TQM-Seminar Lean Management Basiswissen entsprechen. Dieses Wissen können Sie auch durch vergleichbare Seminare oder Berufserfahrung erworben haben.
Ihr Leistungspaket
- Trainer mit langjähriger Erfahrung
- Kleine Gruppen für optimalen Lernerfolg
- Angenehme Lernatmosphäre
- Konsequenter Praxisbezug
- Genügend Raum für Diskussionen mit dem Trainer und den Teilnehmern
- Schulungsunterlagen
- Bester Service: Mittagessen, Getränke und Pausensnacks
- Teilnahme- und Qualifikationsbescheinigung
Spartipp
Es lohnt sich, mit mehreren Kollegen am Seminar teilzunehmen: Ab dem 2. Teilnehmer spart Ihr Unternehmen 10 %!
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war TQM Training & Consulting.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Das Toyota-Produktions-System (TPS) gilt als das Vorbild moderner Produktionssysteme. Als (Produktions-) Ni-vellierung wird die Einteilung der in einem Intervall zu produzierenden Produkte in (Tages-) Rationen bezeich-net. Im Zusammenspiel mit der geglätteten Produktion, einem simulierten, ausgeglichenen Abruf, verläuft die Produktion ruhiger. Zudem führen Nivellierung und Glättung zu einer flexibleren Produktion und festigen damit eine der vier Säulen des „strategischen Vierecks“ (Kosten, Zeit, Qualität und Flexibilität) im TPS. Dargestellt wird diese Flexibilität über die Kennzahl EPEI (Every Part - Every Intervall). Anhand einer Simulation und durch praxisorientierte Wissensvermittlung bringt Ihnen unser Trainer die Prinzipien der Nivellierung und Glättung näher und zeigt, wie Sie diese Prinzipien in Ihrem Unternehmen sicher anwenden können.
Zielsetzung
- Sie kennen die Grundlagen und Prinzipien der Nivellierung und Glättung.
- Sie können die Kennzahl EPEI berechnen und eine „Heijunka-Box“ gestalten.
Zielgruppe
Mitarbeiter aus der Prozessentwicklung/Prozessplanung, aus der Logistik und aus allen Stabsabteilungen des produzierenden Umfelds sowie alle Personen, die sich für das Thema interessieren und mitwirken wollen/sollen.
Seminarinhalte
- Grundlagen
- Reduzierung der Rüstzeiten
- Reduzierung von Lagerbeständen
- Verkürzung der Durchlaufzeiten
- Taktzeit-/Zykluszeit-Methode unter Berücksichtigung
- des Kundentaktes
- der Qualifikation der Mitarbeiter
- Grundlagen der nivellierten und geglätteten Produktion
- Produktion nach EPEI
- Berechnung des EPEI
- Grundlagen Kanban (kleine Losgrößen)
- Auslegung der Glättungswerkzeuge
- Supermarkt
- Heijunka-Methode
- Visualisierung von Steuerungsprinzipien
- Heijunka
- Kanban
- Beispiele aus der Praxis
- Tipps/Erfahrungsaustausch
Dauer
1 Tag
Voraussetzungen
Für dieses Seminar empfehlen wir Vorkenntnisse im Lean Management, wie sie dem TQM-Seminar Lean Management Basiswissen entsprechen. Dieses Wissen können Sie auch durch vergleichbare Seminare oder Berufserfahrung erworben haben.
Ihr Leistungspaket
- Trainer mit langjähriger Erfahrung
- Kleine Gruppen für optimalen Lernerfolg
- Angenehme Lernatmosphäre
- Konsequenter Praxisbezug
- Genügend Raum für Diskussionen mit dem Trainer und den Teilnehmern
- Schulungsunterlagen
- Bester Service: Mittagessen, Getränke und Pausensnacks
- Teilnahme- und Qualifikationsbescheinigung
Spartipp
Es lohnt sich, mit mehreren Kollegen am Seminar teilzunehmen: Ab dem 2. Teilnehmer spart Ihr Unternehmen 10 %!
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
Nutzen Sie die Freitextsuche oder klicken Sie oben auf die passende Branche.Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
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