Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
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Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Sie wollen Prozessmanagement (besser) verstehen? Dann bekommen Sie mit diesem Seminar einen fundierten Einstieg in das Thema. Neben einem allgemeinen Überblick über Aspekte und Fachbegriffe des Prozessmanagements betrachten Sie insbesondere die Prozessziele näher. Anhand eines Beispiels, mit dem alle Teilnehmenden etwas anfangen können, entwickeln Sie Schritt für Schritt ein Prozessmodell. Sie lernen die grundlegenden Anforderungen eines modernen Prozessmanagements kennen, können das neue prozessorientierte Denken nachvollziehen ? und verstehen, wo der Mehrwert für Ihr Unternehmen liegt. Zudem kennen Sie die zu erwartenden Widerstände in der Organisation.
Kurs-Themen:
Kurs-Methoden:
Theorie-Inputs, Übungen und Praxisfälle, Diskussion und Erfahrungsaustausch
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Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war ARD.ZDF medienakademie.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Sie wollen Prozessmanagement (besser) verstehen? Dann bekommen Sie mit diesem Seminar einen fundierten Einstieg in das Thema. Neben einem allgemeinen Überblick über Aspekte und Fachbegriffe des Prozessmanagements betrachten Sie insbesondere die Prozessziele näher. Anhand eines Beispiels, mit dem alle Teilnehmenden etwas anfangen können, entwickeln Sie Schritt für Schritt ein Prozessmodell. Sie lernen die grundlegenden Anforderungen eines modernen Prozessmanagements kennen, können das neue prozessorientierte Denken nachvollziehen ? und verstehen, wo der Mehrwert für Ihr Unternehmen liegt. Zudem kennen Sie die zu erwartenden Widerstände in der Organisation.
Kurs-Themen:
- Grundlagen des Prozessmanagements
- Einführung von Prozessmanagement: Vorgehensweise
- Widerstände gegen eine Veränderung der Organisation und Hierarchie
- Kritische Erfolgsfaktoren/mögliche Stolpersteine
- Neue Aufgabenverteilung in der Matrixorganisation
- Die Aufgaben des Prozessmanagements
- Phasen im Verlauf der Prozessoptimierung
- Erfassen und Beschreiben von Prozessen
- Prozesskontrolle und -steuerung
Kurs-Methoden:
Theorie-Inputs, Übungen und Praxisfälle, Diskussion und Erfahrungsaustausch
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