Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war NAA Nürnberger Akademie für Absatzwirtschaft GmbH.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Führungskompetenz, Ziele und Selbstmarketing
Führungsstrategien, -methoden und Führungsstile sind in der Fachliteratur meist geschlechtsneutral erfasst und formuliert. Im Führungsalltag allerdings beschäftigen sich Frauen und Männer unter Umständen mit verschiedenen Fragen und reagieren mit ebenso verschiedenen Antworten. Rollenverständnis, Werte und Einstellungen können unterschiedlich sein und als Konsequenz ensteht daraus ein besonderes Führungsverhalten. Mit dem Wissen über allgemeine Grundlagen von Führung und den Erkenntnissen über ?(un)typisch weibliches und (un)typisch männliches Verhalten?", stehen Sie bewusst zu Ihrer Rolle und wachsen als Führungskraft.
IHR NUTZEN
• Sie erweitern und aktualisieren Ihre Kenntnisse über klassische Führungsinstrumente
• Sie bekommen einen Überblick über geschlechts(un)spezifische Körpersprache und Kommunikation
• Sie erlernen den professionellen und gezielten Einsatz von Kommunikationsmitteln
• Sie reflektieren eigene Unsicherheiten und erleben eigene Führungsstärke
• Sie entwickeln Ihren eigenen Führungsstil weiter und gewinnen an Authentizität
• Sie ernten Anerkennung und überzeugen durch Kompetenz und Klarheit
ZIELGRUPPE
• Frauen in Führungspositionen
• Frauen, die sich auf eine Führungsposition vorbereiten
• Frauen, die ihren Wiedereinstieg in einer Führungsrolle starten
INHALTE
Grundlagen der Führung
• Bedeutung von Führung
• Führung im Team und von Einzelnen
• Unterschiedliche Wahrnehmung von Führung und Konsequenzen daraus
• Führungsverhalten und Auswirkungen auf Mitarbeiter und Vorgesetzte
Auftritt und Wirkung als Führungskraft
• Unterschiede und Gemeinsamkeiten von Frauen und Männern
• Kommunikation gezielt einsetzen
• Körpersprache nutzen
• Überzeugend auftreten und stimmig wirken
Professionelle Mitarbeiterführung
• Mitarbeiterführung von Frau und Mann
• Delegieren will gelernt sein
• Professionelle Mitarbeitergespräche
• Gekonnte Teambildung mit Intuition und Wissen
Das persönliche Profil
• Durchsetzungskraft systemisch platzieren
• Selbstpositionierung, Umgang mit Einfluss und Macht
• Selbstbild und Fremdbild
• Sich selbst vermarkten
Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen
• Probleme und Konflikte elegant lösen, statt emotional eskalieren
• Geschick in der Argumentation und beim Lenken von Diskussionen
Typisch weiblich – typisch männlich
• Stereotype: Was nimmt wer wahr und was wird wem zugeschrieben?
• Rollenkonflikte und Identitätsfallen
Führen in Balance
• Ausgeglichen Karriere machen
• Private und berufliche Präferenzen identifizieren
• Prioritäten setzen
METHODEN
• Trainer-Input
• Einzel- und Kleingruppenarbeit
• Workshopcharakter
• Aktiver Einbezug aller Teilnehmerinnen
• Interventionen
• Videoanalysen (optional)
Profitieren Sie von dem Austausch „Frauen unter sich“ und der strikt begrenzten Teilnehmerzahl von maximal 8 Personen!
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war NAA Nürnberger Akademie für Absatzwirtschaft GmbH.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Führungskompetenz, Ziele und Selbstmarketing
Führungsstrategien, -methoden und Führungsstile sind in der Fachliteratur meist geschlechtsneutral erfasst und formuliert. Im Führungsalltag allerdings beschäftigen sich Frauen und Männer unter Umständen mit verschiedenen Fragen und reagieren mit ebenso verschiedenen Antworten. Rollenverständnis, Werte und Einstellungen können unterschiedlich sein und als Konsequenz ensteht daraus ein besonderes Führungsverhalten. Mit dem Wissen über allgemeine Grundlagen von Führung und den Erkenntnissen über ?(un)typisch weibliches und (un)typisch männliches Verhalten?", stehen Sie bewusst zu Ihrer Rolle und wachsen als Führungskraft.
IHR NUTZEN
• Sie erweitern und aktualisieren Ihre Kenntnisse über klassische Führungsinstrumente
• Sie bekommen einen Überblick über geschlechts(un)spezifische Körpersprache und Kommunikation
• Sie erlernen den professionellen und gezielten Einsatz von Kommunikationsmitteln
• Sie reflektieren eigene Unsicherheiten und erleben eigene Führungsstärke
• Sie entwickeln Ihren eigenen Führungsstil weiter und gewinnen an Authentizität
• Sie ernten Anerkennung und überzeugen durch Kompetenz und Klarheit
ZIELGRUPPE
• Frauen in Führungspositionen
• Frauen, die sich auf eine Führungsposition vorbereiten
• Frauen, die ihren Wiedereinstieg in einer Führungsrolle starten
INHALTE
Grundlagen der Führung
• Bedeutung von Führung
• Führung im Team und von Einzelnen
• Unterschiedliche Wahrnehmung von Führung und Konsequenzen daraus
• Führungsverhalten und Auswirkungen auf Mitarbeiter und Vorgesetzte
Auftritt und Wirkung als Führungskraft
• Unterschiede und Gemeinsamkeiten von Frauen und Männern
• Kommunikation gezielt einsetzen
• Körpersprache nutzen
• Überzeugend auftreten und stimmig wirken
Professionelle Mitarbeiterführung
• Mitarbeiterführung von Frau und Mann
• Delegieren will gelernt sein
• Professionelle Mitarbeitergespräche
• Gekonnte Teambildung mit Intuition und Wissen
Das persönliche Profil
• Durchsetzungskraft systemisch platzieren
• Selbstpositionierung, Umgang mit Einfluss und Macht
• Selbstbild und Fremdbild
• Sich selbst vermarkten
Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen
• Probleme und Konflikte elegant lösen, statt emotional eskalieren
• Geschick in der Argumentation und beim Lenken von Diskussionen
Typisch weiblich – typisch männlich
• Stereotype: Was nimmt wer wahr und was wird wem zugeschrieben?
• Rollenkonflikte und Identitätsfallen
Führen in Balance
• Ausgeglichen Karriere machen
• Private und berufliche Präferenzen identifizieren
• Prioritäten setzen
METHODEN
• Trainer-Input
• Einzel- und Kleingruppenarbeit
• Workshopcharakter
• Aktiver Einbezug aller Teilnehmerinnen
• Interventionen
• Videoanalysen (optional)
Profitieren Sie von dem Austausch „Frauen unter sich“ und der strikt begrenzten Teilnehmerzahl von maximal 8 Personen!
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
Nutzen Sie die Freitextsuche oder klicken Sie oben auf die passende Branche.Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
Immer top informiert!
Möchten Sie regelmäßig die aktuellsten Informationen zu Ihren Bildungsthemen?