Mitarbeiterführung - Training Management

Mitarbeiterführung Seminare vergleichen

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Führen ohne Vorgesetztenfunktion - laterale Führung

Dieses Seminar wendet sich an jetzige oder zukünftige TeamleiterInnen/ProjektleiterInnen, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und Mitarbeiter zu führen haben, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter zu sein. Als Führungskräfte ohne Vorgesetztenfunktion

Selectes GmbH
Kursbewertung

1.654,10Bruttopreis

23.10.2017 - 24.10.2017
90471 Nürnberg

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - Führungswissen und Führungsverhalten

Vom Kollegen zum Vorgesetzten - die Übernahme einer Führungsaufgabe fordert von Ihnen neue und andere Verhaltensweisen. Wie gehen Sie mit der Führungs- und Rollensituation um? - Planen Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten!

Selectes GmbH
Kursbewertung

1.654,10Bruttopreis

23.10.2017 - 24.10.2017
90471 Nürnberg

MITARBEITERGESPRÄCHE RICHTIG FÜHREN

Für Führungskräfte, die Mitarbeitergespräche kompetent, zielführend und motivierend führen möchten.

Hermannsen-Concept
Kursbewertung

892,50Bruttopreis

23.10.2017
60323 Frankfurt

RHETORIK - INTENSIVTRAINING

Für Fach- und Führungskräfte, die ihre rhetorischen Fähigkeiten und Ihre Überzeugungskraft überprüfen, erweitern und optimieren möchten.

Hermannsen-Concept
Kursbewertung

1.297,10Bruttopreis

23.10.2017 - 24.10.2017
85757 München

GESUND FÜHREN Professionell die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter fördern

Unterstützen Sie als Führungskraft die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter: Gesunde Mitarbeiter erhalten auf Dauer ihre Leistungsfähigkeit und können somit die Ziele Ihres Unternehmens erreichen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie wertschätzend und als Vorbild

Neuland Partners for Development & Training GmbH & Co. KG
Kursbewertung

1.541,05Bruttopreis

23.10.2017 - 24.10.2017
36043 Fulda

Personalmanagement in der Unternehmensführung

Um eine professionelle Personalpolitik in Ihrem Unternehmen zu gewährleisten, ist es erforderlich, dass Sie ebenfalls fachliches Know How aus dem Segment einer zielführenden Human Ressource Abteilung bieten. Heutzutage entscheidet sich oftmals der Erfolg

SI SEMINAR-INSTITUT e.K.
Kursbewertung

1.725,50Bruttopreis

23.10.2017 - 24.10.2017
28209 Hannover

Fachbereich Führung und Recht – kompakt

Wollen Sie Ihr Team zu Höchstleistungen führen? Als Führungskraft leiten Sie Projekte, delegieren Aufgaben und sind der Coach Ihrer Mitarbeiter. Dabei müssen Sie nicht nur die jeweiligen Tools zur Steuerung des Betriebsgeschehens sicher

REFA Bundesverband e.V.
Kursbewertung

2.546,60Bruttopreis

23.10.2017 - 28.10.2017
88048 Friedrichsha...

Kommunikationsseminar in der Personalführung

Als Führungskraft wird man mit vielen neuen und unterschiedlichen Erwartungen konfrontiert, auf die man meist nur oberflächlich vorbereitet wurde. Die traditionellen Führungsrollen können die aktuellen Probleme nicht oder nur unbefriedigend lösen.

Industrie- und Handelskammer für München und Oberbayern
Kursbewertung

1.690,00Bruttopreis

23.10.2017 - 25.10.2017
83620 Westerham be...

Haftungsrisiken im Arbeits-, Umwelt- und Gesundheitsschutz - Seminar für Führungskräfte

Führungskräfte tragen weitreichende und vielfältige Verantwortung. Damit einher gehen auch vielfältige Haftungsrisiken, denen Führungskräfte ausgesetzt sind. Hierbei werden die Haftungsrisiken aus dem Arbeits-, Umwelt- und Gesundheitsschutz häufig unterschätzt.

DEKRA Akademie GmbH
Kursbewertung

595,00Bruttopreis

ausgezeichnet

23.10.2017
40721 Hilden

Mitarbeiterjahresgespräch

Positionen in Unternehmen ändern sich, ebenso wie Strategien und die Persönlichkeiten der Mitarbeiter. Aus diesem Grund ist es unumgänglich, einmal im Jahr ein Mitarbeitergespräch zu führen. Tasten Sie sich an die heiklen Fragen heran, ob der Mitarbeiter

SI SEMINAR-INSTITUT e.K.
Kursbewertung

1.487,50Bruttopreis

23.10.2017 - 24.10.2017
22111 Bremen

Case Management und Kommunikationskonzepte für die Praxis

Weiterbildung Case Management und Kommunikationskonzepte für die Praxis (Bildungsurlaub)

FORUM Berufsbildung
Kursbewertung

Preis auf Anfrage

23.10.2017
10969 Berlin

Mitarbeiter-Coaching und Führung

Coaching bedeutet, dass Sie aktiv mit Mitarbeitern arbeiten sich als eine Art Partner sehen, der die Potenziale und Leistungsschwerpunkte eines Mitarbeiters ergänzt. Wir werden Ihnen in unserem Seminar ?Coaching und Führung? Strategien und Wege bieten,

SI SEMINAR-INSTITUT e.K.
Kursbewertung

1.487,50Bruttopreis

23.10.2017 - 24.10.2017
22111 Bremen

Psychologie in der Führung

Sie wollen mit Verhaltensweisen einzelner Mitarbeiter besser umgehen können? Mit unserem Seminar "Psychologie in der Führung" ermöglichen wir Ihnen genau das. Sie erfahren, wie Sie mit Hilfe eines psychologischen Hintergrunds das Verhaltensmuster Ihrer

SI SEMINAR-INSTITUT e.K.
Kursbewertung

1.487,50Bruttopreis

23.10.2017 - 24.10.2017
22111 Bremen

Gesundheit für Mitarbeiter und Führungskräfte

Ein hoher Krankenstand ist ein Zeichen von Überarbeitung, Stress und dem Unwohlfühlen der Mitarbeiter. Effektiv muss geforscht werden, wo die Probleme liegen und diese aus der Welt geräumt werden. Nur so lassen sich längerfristige Einbußen in Ihrem Unternehmen

SI SEMINAR-INSTITUT e.K.
Kursbewertung

1.487,50Bruttopreis

23.10.2017 - 24.10.2017
22111 Bremen

Führungswerkzeuge sinnvoll einsetzen

Um den Alltag als Führungskraft zu vereinfachten, sind unterschiedliche Methoden und Konzepte als Führungswerkzeuge bekannt und verbreitet. Es ist oftmals schwer, das für sich selbst passende Konzept zu erarbeiten, so dass manche Situationen als sehr

SI SEMINAR-INSTITUT e.K.
Kursbewertung

1.654,10Bruttopreis

23.10.2017 - 24.10.2017
28209 Hannover

Führen ohne Chef zu sein – wie laterale Führung gelingt

Führen ohne Weisungsbefugnis wird, ob im Projekt, auf gleicher Hierarchieebene oder über Abteilungs- und Tochterunternehmensgrenzen hinweg, zu einer immer wichtigeren Anforderung an fachliche Führungskräfte und Projektverantwortliche.

Management Centrum Schloss Lautrach GmbH
Kursbewertung

1.800,00Bruttopreis

23.10.2017 - 25.10.2017
87763 Lautrach

Manager Seminar: Führung für Top-Manager

Das Führungsseminar für Top-Manager beschreibt einen effektiven Führungsstil und zeigt auf, wie man seinen eigenen Stil analysieren und optimieren kann. Themen sind u.a.: Kritik, Anerkennung, Kontrolle, Macht, Konflikte, Visionen, Feedback, Teamarbeit

MANAGER INSTITUT
Kursbewertung 4,7 / 5

3.558,10Bruttopreis

23.10.2017 - 25.10.2017
4051 Basel

Charismatische Mitarbeiterführung

Charisma erlernen! Wie Sie Ihre Ausstrahlung und Überzeugungskraft optimieren, um Ihre Führungsqualitäten zu unterstreichen, verraten wir Ihnen gerne.

Management & Technologie Akademie GmbH (mtec-akademie)
Kursbewertung

892,50Bruttopreis

23.10.2017 - 24.10.2017
67059 Ludwigshafen

Mitarbeiterführung Seminare

Seminare Mitarbeiterführung

An Manager und Führungskräfte werden heutzutage viele Anforderungen gestellt. Ein wichtiger Aspekt ist dabei die Mitarbeiterführung, denn motivierte und engagierte Mitarbeiter erbringen deutlich mehr Leistung und sind daher für jedes Unternehmen sehr wertvoll.
Aus diesem Grund gibt es für Führungskräfte eine große Auswahl an Seminaren und Kursen, die sich mit dem Thema Mitarbeiterführung beschäftigen. Im Fokus stehen dabei die Punkte Kommunikation, Konfliktlösung und Motivation.


Arten der Mitarbeiterführung


Individualführung:
Bei der Individualführung wird ein Arbeitnehmer durch einen Vorgesetzten beeinflusst. Eine Zielvorgabe oder Zielvereinbarung legt einen gemeinsam zu erreichenden Erfolg fest. Der Vorgesetzte muss sowohl bei der Vereinbarung als auch bei der Auswahl der Führungsinstrumente auf die Persönlichkeit des jeweiligen Mitarbeiters eingehen. Dabei sollten nicht nur seine Kenntnisse und Fähigkeiten Beachtung finden, sondern auch seine Soft Skills und Persönlichkeit.

Teamführung:
Führt ein Vorgesetzter ein Team, muss er die Mitglieder der Arbeitsgruppe auf den gemeinsamen Gruppenerfolg ausrichten. Als Teamleiter gibt er die Rahmenbedingungen vor, in welchen sein Team die volle Leistungskraft entwickeln soll. Zu diesen Konditionen gehören organisatorische Dinge ebenso wie die erfolgreiche Zusammenarbeit mit externen Ansprechpartnern oder gruppendynamische Belange.
 

Führungsinstrumente und -techniken


Beim erfolgreichen Führen einer Gruppe ist es wichtig, die Rollen der einzelnen Teammitglieder korrekt einzuschätzen. Gibt es einen informellen Gruppenführer? Wer ist leistungsbereit? Wen muss man aus der Reserve locken? Gibt es einen Neuling oder einen Außenseiter, den man integrieren muss? Mittels Leistungsanreizen, Würdigung aber auch Strenge und Korrektur werden die einzelnen Mitglieder der Arbeitsgruppe zu Leistung ermutigt bzw. in kontraproduktivem Verhalten gebremst.

Das Teamverhalten insgesamt kann ebenfalls vom Führenden beeinflusst werden: Leistungsstarke Teams werden durch anspruchsvolle Tätigkeiten gefordert und durch Anerkennung im Gruppenzusammenhalt gestärkt. Leistungsschwache Teams hingegen müssen angespornt werden. Gleichzeitig sollte die Führungsperson die Ursachen der nicht zufriedenstellenden Leistung ergründen.

Die Rolle des Vorgesetzten ist entscheidend für den Erfolg der Gruppe. Nur wenn er regulierend eingreift, ermahnt, anspornt und aktiviert, kann er die Gruppendynamik so lenken, dass der Projekt- bzw. Unternehmenserfolg gefördert wird.
 

Die Bedeutung von Führungsstilen


Gut geführte Mitarbeiter sind in der Regel zufrieden und motiviert. Empirischen Untersuchungen zufolge agieren Unternehmen mit großer Mitarbeiterzufriedenheit erfolgreicher am Markt. Da das Wohlbefinden eines Mitarbeiters in hohem Maße vom Mikroklima in der Abteilung abhängt, ist die Bedeutung von Vorgesetztenverhalten und Führungsstil als entscheidender Faktor einzuschätzen.

Modelle, die den Führungsstil von Vorgesetzten beschreiben, gibt es viele. Nach dem bekannten Sozialpsychologen Kurt Lewin kann man Führungsstile als autoritär, demokratisch oder Laissez-faire einordnen. Dazwischen existieren zahlreiche Abstufungen.
 

Der demokratische Stil der Mitarbeiterführung


Welcher Führungsstil bei der Mitarbeiterführung angebracht ist, muss individuell bzw. situativ entschieden werden. Die moderne Betriebswirtschaftslehre propagiert für die meisten Branchen einen demokratischen oder auch kooperativen Führungsstil: Die Führungsperson bezieht die Untergebenen in das Geschehen im Unternehmen mit ein, sucht Rat oder erlaubt Diskussionen. Fehler werden nicht bestraft, sondern zum Anlass genommen, Verhaltensweisen oder Prozesse zu überdenken.

Entscheidungsprozesse sind bei einem demokratischen Führungsstil meist langwieriger als bei einer autoritären Führungsweise, bei welcher der Vorgesetzte Ziele und Umsetzungen konkret vorgibt. Ein Vorteil des kooperativen Führungsstils ist allerdings die Motivierung der Mitarbeiter, das Zulassen von Kreativität und Selbständigkeit.
 

Seminare zu Mitarbeiterführung


Chef sein und Mitarbeiter zu führen ist eine Herausforderung, die eine hohe emotionale Intelligenz und Souveränität abverlangt. In Mitarbeiterführungs-Seminaren kann man sich Führungstechniken aneignen und anhand praktischer Übungen Alltagssituationen zwischen Vorgesetztem und Untergebenem trainieren.

Gerade für unerfahrene Führungskräfte bietet es sich an, eine Weiterbildung in Mitarbeiterführung an, um an ihrem Führungsstil und an ihrem Auftreten gegenüber den Mitarbeitern zu arbeiten.

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