Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war TQM Training & Consulting.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Projekte als Vorhaben, die im Wesentlichen durch Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit zu charakterisieren sind, sind inzwischen Alltag geworden. Gerade die Six Sigma-Durchbruchstrategie benötigt ein praxistaugliches Projektmanagement, wenn sich die prognostizierten Erfolge in kürzester Zeit einstellen sollen. Im Projekt muss eine Gruppe von Mitarbeitern unter Einhaltung von Qualitäts-, Termin- und Kostenvorgaben eine Vielzahl von wechselseitig abhängigen und vernetzten Aufgaben bewältigen.
Zielsetzung:
Sie lernen anwendungsorientierte Methoden des Projektmanagements kennen. Mit erwachsenengerechten Methoden werden an einem beispielhaften Projekt die Abläufe bei der Initiierung, der Planung und der Durchführung von Projekten dargestellt und ausprobiert.
Zielgruppe:
Führungskräfte und Mitarbeiter, die einen ersten Überblick über die Methoden des Projektmanagements erhalten wollen.
Inhalte:
1. Tag
- Definition und Grundlagen zum Projektmanagement
- Aufwand und Nutzen von Projekten
- Projektidee und deren Bewertung, Kosten-Nutzen-Analyse
- Ziele im Projekt, Auftragsklärung, Umfeldanalyse
- Planung im Projekt- Projektstrukturplan- Abläufe und Termine- Kosten und Ressourcen- Puffer und Risiko
2. Tag
- Projektorganisation- Verantwortung und Kompetenz- Schnittstellen zu Abteilungen und anderen Projekten
- EDV-Instrumente- PM-Software- Verbindung zur Unternehmenssteuerung - web
- Projektdurchführung- Start- Fortschritt erfassen- Steuerungsmöglichkeiten- Änderungen- Abschluss- Qualität im Projekt- Dokumentation und Information
- Projektabschluss
Dauer:
2 Tage
Methoden:
Trainer-Input, Diskussionen, Gruppenarbeit, Simulation in Projektteams, Kurzpräsentationen der Gruppenarbeiten mit Feedback-Runden.
Voraussetzungen:
Für die Teilnehmer sind keine speziellen Voraussetzungen erforderlich.
Leistungsumfang:
- Umfassende Schulungsunterlagen
- Erfahrener praxisnaher Trainer
- Eine angenehme Trainingsatmosphäre mit bestem Service
- Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/ Teepausen
- Teilnahme- bzw. Qualifikationsbestätigung
- Ausreichend Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war TQM Training & Consulting.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Projekte als Vorhaben, die im Wesentlichen durch Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit zu charakterisieren sind, sind inzwischen Alltag geworden. Gerade die Six Sigma-Durchbruchstrategie benötigt ein praxistaugliches Projektmanagement, wenn sich die prognostizierten Erfolge in kürzester Zeit einstellen sollen. Im Projekt muss eine Gruppe von Mitarbeitern unter Einhaltung von Qualitäts-, Termin- und Kostenvorgaben eine Vielzahl von wechselseitig abhängigen und vernetzten Aufgaben bewältigen.
Zielsetzung:
Sie lernen anwendungsorientierte Methoden des Projektmanagements kennen. Mit erwachsenengerechten Methoden werden an einem beispielhaften Projekt die Abläufe bei der Initiierung, der Planung und der Durchführung von Projekten dargestellt und ausprobiert.
Zielgruppe:
Führungskräfte und Mitarbeiter, die einen ersten Überblick über die Methoden des Projektmanagements erhalten wollen.
Inhalte:
1. Tag
- Definition und Grundlagen zum Projektmanagement
- Aufwand und Nutzen von Projekten
- Projektidee und deren Bewertung, Kosten-Nutzen-Analyse
- Ziele im Projekt, Auftragsklärung, Umfeldanalyse
- Planung im Projekt- Projektstrukturplan- Abläufe und Termine- Kosten und Ressourcen- Puffer und Risiko
2. Tag
- Projektorganisation- Verantwortung und Kompetenz- Schnittstellen zu Abteilungen und anderen Projekten
- EDV-Instrumente- PM-Software- Verbindung zur Unternehmenssteuerung - web
- Projektdurchführung- Start- Fortschritt erfassen- Steuerungsmöglichkeiten- Änderungen- Abschluss- Qualität im Projekt- Dokumentation und Information
- Projektabschluss
Dauer:
2 Tage
Methoden:
Trainer-Input, Diskussionen, Gruppenarbeit, Simulation in Projektteams, Kurzpräsentationen der Gruppenarbeiten mit Feedback-Runden.
Voraussetzungen:
Für die Teilnehmer sind keine speziellen Voraussetzungen erforderlich.
Leistungsumfang:
- Umfassende Schulungsunterlagen
- Erfahrener praxisnaher Trainer
- Eine angenehme Trainingsatmosphäre mit bestem Service
- Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/ Teepausen
- Teilnahme- bzw. Qualifikationsbestätigung
- Ausreichend Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
Nutzen Sie die Freitextsuche oder klicken Sie oben auf die passende Branche.Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
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