Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war Vogel Communications Group GmbH & Co. KG.
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Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Die Fähigkeit, Projekte erfolgreich zu managen, wird heute in allen Unternehmensbereichen vorausgesetzt. In diesem Seminar bekommen Sie wichtige Grundlagen des Projektmanagements, fachspezifisch angepasst auf Marketing und Vertrieb, von der Projektplanung über die Durchführung bis hin zum Abschluss, an die Hand. In Ihrer Rolle als Projektleiter und Teammitglied gewinnen Sie zukünftig an Souveränität und Kompetenz.
Die Fähigkeit, Projekte erfolgreich zu managen, wird heute in allen Unternehmensbereichen vorausgesetzt. Um Projektmanagementmethoden wirkungsvoll zu nutzen, müssen diese jedoch fachspezifisch angepasst werden. Projektmanagement in der täglichen Praxis von Marketing und Vertrieb muss schnell, flexibel und einfach sein. In diesem Seminar lernen Sie wichtige Grundlagen des Projektmanagements kennen: Von der Projektplanung über die Durchführung bis zum Abschluss Ihrer Marketing- und Vertriebsprojekte. Zudem erarbeiten Sie wichtige Vorgehensweisen und Methoden, um Projektmanagementtools marketing- und vertriebsspezifisch anwenden.Anhand Ihrer aktuellen Marketing- oder Vertriebsprojekte werden die Projekttools praxisorientiert angewendet.
Ziele
Zielgruppe
Geschäftsführer Marketing / Vertrieb, Vertriebsleiter, Marketingleiter, Abteilungsleiter, Projektmitarbeiter im Marketing und Vertrieb, alle weiteren Personen, die unternehmensintern in Projektteams mitarbeiten.
Seminarinhalte
Grundlagen des Projektmanagements
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Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war Vogel Communications Group GmbH & Co. KG.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Die Fähigkeit, Projekte erfolgreich zu managen, wird heute in allen Unternehmensbereichen vorausgesetzt. In diesem Seminar bekommen Sie wichtige Grundlagen des Projektmanagements, fachspezifisch angepasst auf Marketing und Vertrieb, von der Projektplanung über die Durchführung bis hin zum Abschluss, an die Hand. In Ihrer Rolle als Projektleiter und Teammitglied gewinnen Sie zukünftig an Souveränität und Kompetenz.
Die Fähigkeit, Projekte erfolgreich zu managen, wird heute in allen Unternehmensbereichen vorausgesetzt. Um Projektmanagementmethoden wirkungsvoll zu nutzen, müssen diese jedoch fachspezifisch angepasst werden. Projektmanagement in der täglichen Praxis von Marketing und Vertrieb muss schnell, flexibel und einfach sein. In diesem Seminar lernen Sie wichtige Grundlagen des Projektmanagements kennen: Von der Projektplanung über die Durchführung bis zum Abschluss Ihrer Marketing- und Vertriebsprojekte. Zudem erarbeiten Sie wichtige Vorgehensweisen und Methoden, um Projektmanagementtools marketing- und vertriebsspezifisch anwenden.Anhand Ihrer aktuellen Marketing- oder Vertriebsprojekte werden die Projekttools praxisorientiert angewendet.
Ziele
- Sie kennen wichtige Grundlagen des Projektmanagements und erfahren, wie Sie die Gesamtheit der Projektmanagementinstrumente marketing- und vertriebsbezogen pragmatisch und erfolgreich anwenden.
- Sie erhalten bewährte Tools zum Umgang mit Stolpersteinen im Projektmanagement an die Hand und Sie lernen von der Erfahrung anderer durch intensiven Austausch mit Kollegen.
- Sie gewinnen an Kompetenz und Souveränität in Ihrer Rolle als Projektleiter und Projektteammitglied
Zielgruppe
Geschäftsführer Marketing / Vertrieb, Vertriebsleiter, Marketingleiter, Abteilungsleiter, Projektmitarbeiter im Marketing und Vertrieb, alle weiteren Personen, die unternehmensintern in Projektteams mitarbeiten.
Seminarinhalte
Grundlagen des Projektmanagements
- Das Phasenkonzept des Projektmanagements übertragen auf Marketing-/Vertriebsprojekte
- Die fundierte Auftragsklärung und der konkrete Projektauftrag als Grundstein für den Erfolg
- Rollen von Auftraggeber, Projektleiter, Projektteam und Externen
- Bedeutung des „gemeinsamen Verständnisses” der Projektziele, der Vorgehensweise und der Rollen, sorgfältige Stakeholder-Analyse und gezieltes Projektmarketing
- Selbstverständnis des/der erfolgreichen Projektmanagers/in
- Qualitäts-, Informations- und Kommunikationsmanagement in Marketing und Vertrieb
- Risikoanalyse: potenzielle Gefahren erkennen und geeignete Maßnahmen zur Minimierung und Abwendung treffen.
- Stakeholder-Analyse: Projekte unter Berücksichtigung aller Interessen zum Erfolg führen
- Teambuilding-Tools für heterogene Personengruppen
- Situationsspezifische Anwendung: Projektstrukturplan, Projektablaufplan, Meilensteinplanung, Ressourcen- und Kostenplanung, Projektcontrolling.
- Informations- und Berichtsmanagement: Wem, Wie, Wann und auf welchem Weg über den Projektstatus berichten
- Das strategische und operative Änderungsmanagement: Hilfsmittel, um das Projektziel zu erreichen
- Erfolgreiche Projektabnahme und -übergabe
- Systematisches Erfassen und Dokumentation von „Lessons learned”.
- Die finale Projektdokumentation
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
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