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Kursangebote zu Konfliktmanagement und Konfliktbewältigung

312 Angebote (ca. 2808 Orte/Termine) vorhanden.

MODERATIONSTRAINING

Für Fach- und Führungskräfte, die moderieren dürfen und ihre kommunikativen Fähigkeiten überprüfen, erweitern sowie optimieren möchten. 

Hermannsen-Concept
23.03.2017 - 24.03.2017
23845 Hamburg

Kursbewertung

Führungskräfteschulung - Seminare Konfliktmanagement und Kommunikationstraining

In diesem Management Training werden die Teilnehmer mit den wichtigsten Methoden zur Konfliktlösung vertraut gemacht. Diese Schulung für Führungskräfte bieten wir z.B. in München, Hamburg und Münster an.

Management-Institut Dr. A. Kitzmann
23.03.2017 - 24.03.2017
20354 Hamburg

Kursbewertung

Konfliktmoderation für Führungskräfte

Ein Praxis-Workshop für Mediation in der Führung

LUCAS Consulting Team
23.03.2017 - 24.03.2017
22767 Hamburg

  • 1.404,20Bruttopreis
Kursbewertung 4,2 / 5

Training: Konfliktmanagement

Zweitägiges Seminar "Konfliktmanagement" für alle, die sich für nachhaltige Lösung von Konflikten interessieren. Sichern Sie sich jetzt einen Platz für den Lehrgang in Düsseldorf, Frankfurt am Main, Stuttgart, München, Hamburg, Berlin !

upgrade consulting
23.03.2017 - 24.03.2017
20354 Hamburg

  • 1.166,20Bruttopreis
Kursbewertung

Konfliktmanagement

Das Arbeitsklima und die Motivation Ihrer Mitarbeiter stehen und fallen mit Ihrer Fähigkeit, Konflikte zu lösen. Wissen Sie, was die effektivste Möglichkeit ist, Konflikte zu meistern? Diese im Vorfeld zu erkennen und präventiv zu behandeln. Neben zielführenden

SI SEMINAR-INSTITUT e.K.
23.03.2017 - 24.03.2017
70794 Stuttgart

  • 1.487,50Bruttopreis
Kursbewertung

GS • Konflikttraining für Führungskräfte • 2-Tages-Seminar • 3 - 5 Teilnehmer • Frühbucherrabatt > 13% !

Konfliktsituationen gezielt bewältigen Jedes Team und jeder Konflikt ist so unterschiedlich wie die Menschen, die in ihnen leben. Führungskräfte, die Konfliktsituationen bewältigen wollen und eine gute Arbeitsatmosphäre erzeugen möchten, müssen individuelle

stagement
23.03.2017 - 24.03.2017
10789 Berlin

  • 1.150,00Bruttopreis
Kursbewertung

Konflikte konstruktiv lösen

Konflikte im Unternehmen sind normaler Bestandteil des Berufsalltags. Sie werden in der Regel als unangenehm erlebt, sind aber bei frühzeitiger Intervention meist lösbar. Das Verdrängen von Konflikten oder zu spätes Einschreiten führt

Management Centrum Schloss Lautrach GmbH
23.03.2017 - 25.03.2017
87763 Lautrach

  • 1.650,00Bruttopreis
Kursbewertung

Rhetorik-Seminar, Kommunikation und Konfliktmanagement für Trainer

Ihre persönliche Ausstrahlung und das sichere Auftreten entscheiden mit, inwieweit Sie als Trainer und Wissensvermittler akzeptiert werden. Die Grundregel: sich rechtzeitig und kompetent auf Situationen im Unterricht einstellen und auf mögliche

REFA Bundesverband e.V.
23.03.2017 - 25.03.2017
64295 Darmstadt

  • 980,00umsatzsteuerfrei
Kursbewertung

Systemische Strukturaufstellung im Business-Kontext

Workshop. Wer coacht oder berät, setzt in der Regel Veränderungsimpulse, um die Entwicklung von Lösungen zu unterstützen. Das von Insa Sparrer und Matthias Varga von Kibéd entwickelte Modell der Lösungsfokussierung

Bildungswerk der Vereinten Dienstleistungsgewerkschaft (ver.di)
24.03.2017 - 25.03.2017
30159 Hannover

  • 240,00Bruttopreis
Kursbewertung

Troubleshooter - Konfliktmanagement

Sie lernen lösungsfokussierte Gesprächsführungstechniken, um Konflikte zu klären und tragfähige Lösungen zu finden. Sie trainieren Moderationstechniken, um in schwierigen Situationen Emotionen zu kanalisieren und die Kommunikationsfähigkeit zu erhalten.

Gesundheitsakademie Bodensee
24.03.2017
88662 Überlingen

  • 399,00Bruttopreis
Kursbewertung

Ausbildung z. Systemischen Berater/in

Unsere Klientinnen und Klienten leben in ihren jeweiligen ?Systemen?, sei es das gegenwärtige Familiensystem, das Arbeits-System, das Hobby-System etc. und sie kommen aus ihrem ursprünglichen Familien-System. Der Systemische Ansatz ist ein lösungsorientiert:

Paracelsus Schule Ulm
24.03.2017 - 16.03.2018
89073 Ulm

  • 1.980,00Bruttopreis
Kursbewertung

Konfliktmanagement - Mein Konfliktverhalten und dessen Auswirkungen

In diesem Seminar erkennen Sie, welche Auswirkungen Ihr Konfliktverhalten auf Ihr Verhalten zu sich selbst und anderen hat. Sie lernen Ihre „eigene Bedienungsanleitung“, nach denen Sie in Konfliktsituationen handeln, besser kennen und haben somit die

Breuel & Partner GmbH
26.03.2017 - 31.03.2017
83661 Lenggries-Fa...

  • 2.760,80Bruttopreis
Kursbewertung 4,3 / 5

Führungskräfteschulung - Seminare zum Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und Kunden

Dieses Training in Münster eignet sich für Manager und Führungskräfte ebenso wie für Vertriebsmitarbeiter und Vertriebsleiter. Im Seminar Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und Kunden lernen Sie, wie sich durch die richtigen Techniken die Situationen

Management-Institut Dr. A. Kitzmann
27.03.2017 - 28.03.2017
48159 Münster

Kursbewertung

Kostenfreier Infoabend zum Seminar: Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg

Alles ist Kommunikation. Wir können nicht ?nicht-kommunizieren?, aber wir können uns missverstehen. Konflikte sind das Resultat persönlich wahrgenommener und bewerteter Deutungen und Interpretationen. Die gewaltlose Kommunikation (GK) ist eine empathische

Paracelsus Schule Berlin
27.03.2017
10789 Berlin

Kursbewertung

Konflikte erfolgreich lösen - Konstruktives Konfliktmanagement am Arbeitsplatz.

Konflikte führen zu Innovationen und positiven Veränderungen, wenn es uns gelingt, mit ihnen konstruktiv und lösungsorientiert umzugehen. In diesem Seminar werden eigene Einstellungen, Erfahrungen und Vorgehensweisen beim Umgang mit Konflikten hinterfragt

IME Institut für Management-Entwicklung
27.03.2017 - 28.03.2017
22761 Hamburg

  • 1.487,50Bruttopreis
Kursbewertung

Fachausbildung zum psychologisch-systemischen Individualcoach

Der psychologisch und systemisch denkende Coach mit Lebenserfahrung und "handfester" Berufsausbildung. Mir Focus auf die teamförderliche Sichtweise die unternehmerische Zielsetzung ist die Zukunft für Unternehmen.

Stiftung EBWK
27.03.2017 - 29.05.2017
10965 Berlin

  • 1.832,50umsatzsteuerfrei
Kursbewertung

Konfliktmanagement

Wo Menschen zusammenkommen, gehören Konflikte zum Alltag. Wenn kritische Situationen jedoch frühzeitig erkannt und konstruktiv geklärt werden, kann man allen Beteiligten gerecht werden und Beziehungen nachhaltig verbessern. Im Seminar trainieren Sie Tools

Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH
27.03.2017 - 29.03.2017
90471 Nürnberg

  • 2.058,70Bruttopreis
Kursbewertung

Konfliktmanagement Teil 3

Was tun Sie als Betriebsrat wenn gar nichts mehr geht? Vielen fällt dann der Begriff Mediation ein. Hier kann die innerbetriebliche Mediation Sie in die Lage versetzen, vermittelnd zwischen den Konfliktparteien tätig zu werden.

md-mentoring
27.03.2017 - 28.03.2017
40764 Langenfeld

  • 891,31Bruttopreis
Kursbewertung

Systemische Fragetechniken

Systemische Fragen helfen Zusammenhänge aufzuzeigen, Wirkungen deutlich zu machen und Klarheit zu schaffen. In diesem Seminar lernen Sie systemische Beratungsansätze und systemische Fragen kennen, die Ihnen in Ihrer täglichen Arbeit helfen Denkprozesse

IFM Institut für Managementberatung GmbH
27.03.2017 - 28.03.2017
70178 Stuttgart

Kursbewertung

„Mitarbeitergespräche souverän führen und Konflikte erkennen und lösen“

„Mitarbeitergespräche gehören zum Berufsalltag einer Führungspersönlichkeit. Aufgrund der Vielzahl der täglichen Aufgaben wird aber genau dieser elementare Lead-Ansatz entweder unterschätzt oder gar sträflich vernachlässigt. Im ersten Teil unseres

philipp & associates
28.03.2017 - 29.03.2017
70469 Stuttgart

  • 835,00Bruttopreis
Kursbewertung
Konflikte lösenMeinungsverschiedenheiten mit dem Vorgesetzten schaden der Karriere, denken viele Arbeitnehmer. Außerdem brächte es kein Ergebnis, mit dem Chef zu streiten, da er ohnehin immer das letzte Wort habe. Renommierte Kommunikationstrainer widersprechen dieser These. Konstruktives Streiten und Konfliktmanagement seien wichtige Elemente des beruflichen Lebens und könnten in hohem Maße zum Wohlbefinden am Arbeitsplatz beitragen.

Die drei Konfliktarten nach Glasl

Der Konfliktforscher Friedrich Glasl unterscheidet drei Quellen der Auseinandersetzung: Zunächst gibt es den sozialen Konflikt zwischen zwei oder mehr Personen und Parteien, die unterschiedliche Interessen verfolgen. Der innere Konflikt betrifft eine einzelne Person, die sich unterschiedlichen Erwartungshaltungen gegenüber sieht und strukturelle Konflikte entstehen aufgrund von unzureichend abgestimmten Arbeitsabläufen.

Wie entstehen Konflikte?

Im Berufsleben wird man in erster Linie mit sozialen und strukturellen Konflikten konfrontiert. Typisch ist, dass Konflikte im Arbeitsalltag meist nicht offen angesprochen werden. Stattdessen suchen sich die Betroffenen Verbündete unter den Kollegen oder im Privatleben. In der Konfliktforschung wird dies als "soziale Ansteckung" bezeichnet. Diese ist allerdings wenig förderlich, da sie sogar zur Verschärfung des Konfliktes beiträgt. Durch das Verbünden mit anderen "Leidensgenossen" nimmt die Fähigkeit ab, im konkreten Fall die Perspektive des Konfliktpartners einzunehmen und der Konflikt droht zu eskalieren.

Die verschiedenen Konflikttypen

In der Konfliktforschung lassen sich verschiedene Grundtypen unterscheiden: Ist man eher distanziert, neigt man dazu, sich von anderen abzugrenzen, arbeitet lieber eigenständig und liebt die Unabhängigkeit. Solche Konfliktcharaktere diskutieren am liebsten auf der Sachebene. Nähe liebende Typen hingegen wünschen sich eine vertraute Zusammenarbeit mit dem Team und dem Vorgesetzten, bevorzugen einen harmonischen Umgang untereinander und verfügen über viel Empathie. Wer Zuverlässigkeit, Ordnung und Struktur liebt, setzt auf klare Hierarchien, hält diese ein und fordert gleichzeitig deren Einhaltung. Außerdem gibt es noch den kreativen, unkonventionellen Typ, der keine festgefahrene Strukturen mag und zu unorthodoxen Ideen neigt.

Streiten lernen – wie funktioniert Konfliktmanagement?

In einem Konflikt den richtigen Kommunikationsweg einzuschlagen, ist der Schlüssel zur erfolgreichen Konfliktlösung. Möchten man einen Konflikt konstruktiv lösen, kann es helfen, sein Gegenüber in einen Konflikttypen einzuteilen und dementsprechend zu agieren. So benötigt ein Nähetyp Wertschätzung, während distanzierte Konflikttypen vor allem Sachlichkeit zu schätzen wissen. Andere wiederum benötigen haltgebende Strukturen und manch einer braucht ein gewisses Maß an Freiheit.

Fühlt man sich ungerecht behandelt oder machen andere Konflikte den Arbeitsalltag zunehmend kompliziert, sollte man der anderen Konfliktpartei seine Sichtweise der Dinge schildern und dabei durchaus auch Gefühle kommunizieren: Welchen Umstand sieht man bei der Arbeit als problematisch? Welche Auswirkungen hat dieser Konflikt auf die Arbeit und welche Emotionen weckt er in einem? Schließlich muss man offen sein für die Sichtweise der anderen Partei und diese sogar konkret erfragen. Hat man sich über den Konflikt ausgetauscht, gilt es, eine gemeinsame Lösung bzw. Schlussfolgerung zu finden.

Wenn Konflikte eskalieren

Nicht jeder Konflikt kann zeitnah oder konstruktiv aus dem Weg geräumt werden. Oft türmen sich über Monate oder Jahre hinweg gegenseitiges Missverständnis und Verletzungen auf, die ohne Hilfe von außen kaum beigelegt werden können. Um solche Konflikte auszuräumen und vor allem, um deren Ausbreitung zu verhindern, wurde das Konfliktmanagement entwickelt.

In Konfliktmanagement-Seminaren lernen die Beteiligten mehr über den Umgang mit Konflikten und wie sie diese konstruktiv ansprechen können. Sollte die systematische Auseinandersetzung mit einem Konflikt nicht mehr gewährleistet werden können, kommen externe Konfliktberater oder unparteiische Konfliktlotsen zum Einsatz. Ziel solcher Konfliktmanagement-Stellen ist es, die Beteiligten zur konstruktiven Auseinandersetzung mit dem Konflikt zu bringen, ihn zielgerichtet zu lösen und auf diese Weise Konfliktkosten zu reduzieren.

Betriebliches Konfliktmanagement

Konfliktanlaufstellen in großen Unternehmen oder externe Konfliktmoderatoren vermitteln in festgefahrenen Konfliktsituationen. Sie fühlen sich keiner Partei verpflichtet und sind meist gut mit Mobbing-Beauftragten oder Gleichstellungsbeauftragten vernetzt. Meist ist die Teilnahme an einer Konfliktmediation freiwillig, sie kann jedoch auch vom Arbeitgeber verordnet werden. Ziel einer Mediation ist in erster Linie die Klärung des Konfliktes, nicht zwangsweise die schriftliche Fixierung des Vereinbarten. Außerdem wird großen Wert darauf gelegt, dass sich die Konfliktbeteiligten selbst einigen und ihnen keine Einigung vorgegeben wird.

Lösungskompetenz durch Konfliktmanagement-Seminare

Im Laufe ihres Berufslebens werden sowohl Führungskräfte wie auch Untergebene mit Konflikten verschiedener Art konfrontiert. Ein Konfliktmanagement-Seminar zu besuchen und gemeinsam als Abteilung oder Team konstruktive Kommunikationswege aufzutun, verbessert nicht nur das Arbeitsklima, sondern auch die Produktivität.

Besuchen Sie jetzt eines von zahlreichen themenspezifischen Konfliktmanagement-Seminaren in Ihrer Nähe!

Unter Seminare vergleichen in Konfliktmanagement, Konfliktbewältigung finden Sie 312 Kurse mit 2808 unterschiedlichen Terminen in den Städten Hamburg, Hannover, Darmstadt, Stuttgart usw.