Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war Management Centrum Schloss Lautrach GmbH.
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Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Das Führen durch Zielvereinbarungen, »Management by Objectives«, ist ein weit verbreitetes Führungsprinzip. Durch die vereinbarten Ziele fühlt sich der Mitarbeiter stärker in das Unternehmen eingebunden, arbeitet motivierter und selbstständiger – so die allgemeine Überzeugung. Haben Zielvereinbarungen wirklich den genannten positiven Effekt oder braucht dieser Standard in der Unternehmensführung eine sinnvolle Ergänzung?
Das Führen mit Zielen gerät in der Praxis meist zu einem Führen mit Zahlen. So wichtig Zahlen für den anzustrebenden, zukünftigen Zustand eines Unternehmens sind, Führen von Menschen durch Menschen allein mit Zahlen ist keine »artgerechte Menschenführung«. Das eigentliche Potenzial, sprich der Wert der Menschen, bleibt auf der Strecke. Es stellt sich die Frage: Was muss sich am Verständnis des Managements und in der Führungskultur ändern, damit Führende und Geführte gemeinsam die unternehmerische Wertschöpfung erbringen?
Inhalt
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Der Veranstalter war Management Centrum Schloss Lautrach GmbH.
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Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Das Führen durch Zielvereinbarungen, »Management by Objectives«, ist ein weit verbreitetes Führungsprinzip. Durch die vereinbarten Ziele fühlt sich der Mitarbeiter stärker in das Unternehmen eingebunden, arbeitet motivierter und selbstständiger – so die allgemeine Überzeugung. Haben Zielvereinbarungen wirklich den genannten positiven Effekt oder braucht dieser Standard in der Unternehmensführung eine sinnvolle Ergänzung?
Das Führen mit Zielen gerät in der Praxis meist zu einem Führen mit Zahlen. So wichtig Zahlen für den anzustrebenden, zukünftigen Zustand eines Unternehmens sind, Führen von Menschen durch Menschen allein mit Zahlen ist keine »artgerechte Menschenführung«. Das eigentliche Potenzial, sprich der Wert der Menschen, bleibt auf der Strecke. Es stellt sich die Frage: Was muss sich am Verständnis des Managements und in der Führungskultur ändern, damit Führende und Geführte gemeinsam die unternehmerische Wertschöpfung erbringen?
Inhalt
- Was sich Mitarbeiter immer wieder fragen
- Warum »Führen mit Zielen« zwar nötig, aber auch schädlich ist
- »Leadership by Appreciation« methodisch und wirkungsvoll umsetzen und vervielfältigen
- Kriterien für eine exzellente, menschliche Dienstleistung
- Philosophie des Führens zu exzellenten Dienstleistungen
- Aufbau einer Kultur der Wertschätzung
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
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