Change Management Seminare in Vollzeit
Im Prinzip existieren im Bereich Change Management zwei Kursarten: Vollzeit und Teilzeit. Viele Kursteilnehmer entscheiden sich für die berufsbegleitende Teilzeitvariante, um keinen Verdienstausfall ausgleichen zu müssen. Tatsächlich bietet ein Vollzeitkurs jedoch mehrere Vorteile. Man kann sich in einer Vollzeitweiterbildung auf den Lernstoff konzentrieren, Lernzeiten flexibler einteilen und die Fortbildung auf diese Weise sehr viel effizienter und schneller absolvieren.
Vollzeitkurse zum Thema Change Management Seminare bieten sich zum Beispiel für Teilnehmer an, die beruflich eine Zwangspause einlegen, weil sie arbeitslos geworden sind, nach einer neuen beruflichen Perspektive suchen oder nach der Elternzeit wieder neu in den Job einsteigen möchten.
Neben mehrere Monate umfassenden Aufstiegsfortbildungen werden auch kürzere Seminare in Vollzeit angeboten. In vielen Fällen besteht für Interessierte, beispielsweise im Bereich Change Management, die Möglichkeit, Bildungsurlaub zu nehmen oder den Arbeitgeber um Unterstützung zu bitten. Viele Arbeitgeber sind bereit, den Angestellten bei sinnvollen Lehrgängen unter die Arme zu greifen und sie für die Dauer der Vollzeitschulung zu entschuldigen.
Training im Changemanagement
In den meisten Unternehmen finden laufend Veränderungen im Bereich der Strategie, der Mitarbeiterstrukturen, der Verhaltensweise, der IT-Struktur und im Prozessmanagement statt. Die Vermittlung der Veränderungen an die Betroffenen, erfordert eine starke Persönlichkeit und viel Einfühlvermögen im Umgang mit Menschen. Trainings und Seminare sind deshalb überaus hilfreich und nötig.
Veränderungsprozesse in Unternehmen
Unternehmen verändern sich nicht von heute auf morgen. Veränderungsprozesse in Firmen sind meist langwierig und komplex. Nicht selten scheitern Change-Prozesse auch am Widerstand der Mitarbeiter oder an der mangelhaften Umsetzung des Projektes. Um gegen Widrigkeiten gewappnet zu sein, empfiehlt es sich für Firmenlenker und Führungskräfte effiziente Change Management Tools zu kennen und strategisch einzusetzen.
Stolpersteine im Change Management
Change-Projekte zu planen und umzusetzen, gehört zu den schwierigsten Aufgaben, die Manager im beruflichen Leben meistern müssen. Dies hängt nicht nur mit der Komplexität der Change-Prozesse zusammen, sondern auch mit der Reaktion der Mitarbeiter auf die angestoßenen Veränderungen. Tatsache ist, dass es den meisten Menschen schwer fällt, gewohnte Denkmuster und Verhaltensweisen hinter sich zu lassen und sich auf neue Strukturen und Gegebenheiten einzustellen. Mitarbeiter sträuben sich daher oftmals gegen Veränderungsmanagement und müssen teils mühsam von der Notwendigkeit des Prozesses überzeugt werden.
Anforderungen an einen Change Manager
In erster Linie muss man die Strategien eines Unternehmens verstehen und zumindest Eckpunkte daraus auf Machbarkeit überprüfen können. Es ist weiter ein hohes Maß an sozialer Kompetenz nötig, um die Veränderungen den verantwortlichen Mitarbeitern verständlich zu vermitteln. Kaufmännisches Know How und Erfahrung im Projekt- und Prozessmanagement sowie das positive Vorleben der Veränderung ist sicher auch eine Grundvoraussetzung.
Change Management lernen
Veränderungen anstoßen und erfolgreich umsetzen will gelernt sein. In Seminaren zum Thema Change-Management können Sie sich Strategien aneignen, Tools kennenlernen und sich über erfolgversprechende Methoden im Change-Management austauschen.
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