Change Management in Gera
Change Management Weiterbildungen - Gera ist die drittgrößte Stadt in Thüringen mit etwas weniger als 95.000 Einwohnern. Die Verkehrsanbindung mit Autobahn und Zügen ist sehr gut. Mehr als 49.000 Menschen arbeiten in vielen verschiedenen Betrieben der Industrie wie auch der Dienstleistungen. Zu den bedeutenden Betrieben gehört ein Zentrallager des Discounters Lidl sowie ein Briefzentrum der Post. Carl Zeiss hat eine größere Zweigstelle in Gera und es gibt Uranerzabbau im Umland der Stadt. Die Arbeitslosigkeit ist in den vergangenen Jahren stark zurückgegangen, was auf ein stabiles Wirtschaftswachstum in Gera und Umgebung hindeutet. Auf dem Gebiet der beruflichen Weiterbildung ist Gera gut aufgestellt. Es gibt zahlreiche Akademien und Institute, die Angebote zur Weiterbildung im Bereich Change Management Seminare in unterschiedlichen Branchen im Programm haben. Diese Angebote zur Fortbildung miteinander zu vergleichen, ist sehr wichtig, weil es eine Vielzahl an Seminaren zum Thema Change Management und Ausbildungslehrgängen gibt, die sich nicht nur in Dauer, Preis und Inhalten unterscheiden, sondern auch im Hinblick auf das ausgestellte Zertifikat Unterschiede haben.
Training im Changemanagement
In den meisten Unternehmen finden laufend Veränderungen im Bereich der Strategie, der Mitarbeiterstrukturen, der Verhaltensweise, der IT-Struktur und im Prozessmanagement statt. Die Vermittlung der Veränderungen an die Betroffenen, erfordert eine starke Persönlichkeit und viel Einfühlvermögen im Umgang mit Menschen. Trainings und Seminare sind deshalb überaus hilfreich und nötig.
Veränderungsprozesse in Unternehmen
Unternehmen verändern sich nicht von heute auf morgen. Veränderungsprozesse in Firmen sind meist langwierig und komplex. Nicht selten scheitern Change-Prozesse auch am Widerstand der Mitarbeiter oder an der mangelhaften Umsetzung des Projektes. Um gegen Widrigkeiten gewappnet zu sein, empfiehlt es sich für Firmenlenker und Führungskräfte effiziente Change Management Tools zu kennen und strategisch einzusetzen.
Stolpersteine im Change Management
Change-Projekte zu planen und umzusetzen, gehört zu den schwierigsten Aufgaben, die Manager im beruflichen Leben meistern müssen. Dies hängt nicht nur mit der Komplexität der Change-Prozesse zusammen, sondern auch mit der Reaktion der Mitarbeiter auf die angestoßenen Veränderungen. Tatsache ist, dass es den meisten Menschen schwer fällt, gewohnte Denkmuster und Verhaltensweisen hinter sich zu lassen und sich auf neue Strukturen und Gegebenheiten einzustellen. Mitarbeiter sträuben sich daher oftmals gegen Veränderungsmanagement und müssen teils mühsam von der Notwendigkeit des Prozesses überzeugt werden.
Anforderungen an einen Change Manager
In erster Linie muss man die Strategien eines Unternehmens verstehen und zumindest Eckpunkte daraus auf Machbarkeit überprüfen können. Es ist weiter ein hohes Maß an sozialer Kompetenz nötig, um die Veränderungen den verantwortlichen Mitarbeitern verständlich zu vermitteln. Kaufmännisches Know How und Erfahrung im Projekt- und Prozessmanagement sowie das positive Vorleben der Veränderung ist sicher auch eine Grundvoraussetzung.
Change Management lernen
Veränderungen anstoßen und erfolgreich umsetzen will gelernt sein. In Seminaren zum Thema Change-Management können Sie sich Strategien aneignen, Tools kennenlernen und sich über erfolgversprechende Methoden im Change-Management austauschen.
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