Lean Management in Münster
Münster - die Stadt in Westfalen ist als Fahrradstadt über die Stadtgrenzen hinaus bekannt. Fröhliche Radler prägen das Stadtbild auf eine besondere Art. Doch nicht nur für die körperliche Ertüchtigung, sondern auch für die fachliche Weiterbildung hat Münster einiges zu bieten. Die Großstadt gilt als eine der größten Studentenstädte Deutschlands. Somit überrascht es nicht, dass es hier ein reichhaltiges Angebot an Weiterbildungsmöglichkeiten zum Beispiel im Bereich Lean Management Seminare gibt. Neben der Universität und der Fachhochschule Münster bieten diverse Weiterbildungszentren sowie die Volkshochschule Fortbildungen an. Ebenso befinden sich Umschulungen im Angebot. Egal zu welchem Fachbereich Sie Seminare suchen, in Münster werden Sie fündig.
Wenn es Ihnen in der Fahrradstadt gut gefällt, haben Sie mit der weiteren Qualifikation gute Chancen eine Anstellung in der Gegend zu finden, da in mehreren Bereichen (unter anderem öffentlicher Dienst, Einzelhandel, Gesundheits- und Bauwesen) Fachpersonal gesucht wird. Dies macht Münster zu einem attraktiven Standort für Ihre Weiterbildung zum Thema Lean Management. Finden Sie jetzt das ideale Fortbildungsangebot für Ihren Berufs- bzw. Interessensbereich!
Lean Management wird inzwischen nahezu allen Branchen angewendet. Beim Lean Management handelt es sich um eine Methode zur Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung, die vorrangig in der Produktion Anwendung findet.
Mittlerweile werden die Prinzipien des Lean Managements aber auch in der Entwicklung, Verwaltung und Logistik eingesetzt.
Lean Management Definition
Der Begriff Lean Management kann ins Deutsche als "Schlankes Management" übersetzt werden. Darunter werden verschiedene Methoden, Denkweisen und Werkzeuge verstanden, mit welchen Unternehmen ihre Prozesse optimieren können. Ziel ist eine prozessorientierte Unternehmensführung mit höchstmöglicher Effizienz sowie eindeutig definierten Prozessen und Abläufen.
Lean Management Methoden
Vorbild für das Lean Management ist das Toyota Production System (TPS), dessen Grundlagen bereits Anfang des 20. Jahrhunderts gelegt wurden und nach dem Zweiten Weltkrieg von dem Ingenieur Taiichi Ohno systematisch weiterentwickelt wurde.
Für Ohno war der Ausgangspunkt seines Konzeptes, Verschwendung zu vermeiden. Darunter fallen u. a.: Überproduktion, zu große Lagerbestände, die Verwendung ungünstiger Verfahren sowie eine ungünstige Arbeitsplatzgestaltung.
Durch eine Verschlankung der Prozesse spart das Unternehmen Zeit und Kosten. Das ermöglicht in der Folge eine Erhöhung der Effizienz.
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