Lean Management in Paderborn
Paderborn lädt nicht nur zum Bummeln ein. Die sehenswerte Architektur mit den zahlreichen Türmen gibt der beschaulichen Stadt ein besonderes Flair. Doch auch Karriereoptionen spielen in Paderborn eine bedeutende Rolle. So bieten zahlreiche Akademien Weiterbildung für unterschiedliche Bedürfnisse an, z.B. im Bereich Lean Management Seminare. In jedem Fall achten die Anbieter darauf, dass die Teilnehmer neben Qualifizierungen in ihrem eigenen Beruf auch Angebote finden, die eine berufliche Neuorientierung begünstigen. Die Angebote an Aus- und Weiterbildungenim Bereich Lean Management Seminare sind stets an den Bedarf angepasst, den der Arbeitsmarkt mit sich bringt. So können Teilnehmer sicher sein, dass das erlernte Wissen ihre eigenen Chancen erhöht und ihnen gleichzeitig neue Horizonte eröffnet. Hier finden Sie die passende Weiterbildung: Lean Management Seminare & Trainings!
Lean Management wird inzwischen nahezu allen Branchen angewendet. Beim Lean Management handelt es sich um eine Methode zur Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung, die vorrangig in der Produktion Anwendung findet.
Mittlerweile werden die Prinzipien des Lean Managements aber auch in der Entwicklung, Verwaltung und Logistik eingesetzt.
Lean Management Definition
Der Begriff Lean Management kann ins Deutsche als "Schlankes Management" übersetzt werden. Darunter werden verschiedene Methoden, Denkweisen und Werkzeuge verstanden, mit welchen Unternehmen ihre Prozesse optimieren können. Ziel ist eine prozessorientierte Unternehmensführung mit höchstmöglicher Effizienz sowie eindeutig definierten Prozessen und Abläufen.
Lean Management Methoden
Vorbild für das Lean Management ist das Toyota Production System (TPS), dessen Grundlagen bereits Anfang des 20. Jahrhunderts gelegt wurden und nach dem Zweiten Weltkrieg von dem Ingenieur Taiichi Ohno systematisch weiterentwickelt wurde.
Für Ohno war der Ausgangspunkt seines Konzeptes, Verschwendung zu vermeiden. Darunter fallen u. a.: Überproduktion, zu große Lagerbestände, die Verwendung ungünstiger Verfahren sowie eine ungünstige Arbeitsplatzgestaltung.
Durch eine Verschlankung der Prozesse spart das Unternehmen Zeit und Kosten. Das ermöglicht in der Folge eine Erhöhung der Effizienz.
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