Aktuelle Projektmanagement Fortbildungen in Celle

892,50 €

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PMI-RMP® Risk Management Professional

Präsenz

In diesem Seminar erhalten Sie den Überblick über das Risikomanagement zu dem erfahren Sie die wichtigsten Grundlagen des Risikomanagements. Ihnen wird der Einblick in die qualitativen und quantitativen Risikoanalyse gewährt. Nach diesem Seminar können Sie Projektrisiken identifizieren, bewerten, Bedrohungen minimieren und die Chancen nutzen. Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten, um Ihr Know-how zu erweitern und die Bedürfnisse Ihres Unternehmens abzudecken.

01.06.2026 - 05.06.2026

3.558,10 €

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ChatGPT im Projektmanagement

Präsenz

Im Seminar „ChatGPT im Projektmanagement“ erhalten Sie eine umfassende Einführung in die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) sowie einen vertieften Einblick in KI-Sprachmodelle wie ChatGPT und deren Anwendung im Projektmanagement. Sie lernen die Konzepte des Prompt Engineering kennen und führen praktische Anwendungsübungen durch. Weitere Schwerpunkte sind die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten von ChatGPT im Projektmanagement, die Vorstellung alternativer KI-Tools und die Diskussion ethischer Aspekte des KI-Einsatzes. Lernen Sie in dieser Schulung KI-Tools effektiv einzusetzen, um Ihre Projekte effizienter zu gestalten, die Kommunikation zu verbessern und Risiken zu minimieren. Dadurch sind Sie besser gerüstet, um den Erfolg Ihrer Projekte zu steigern.

01.06.2026 - 01.06.2026

1.059,10 €

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Systemisches Projektmanagement

Präsenz

Unser Seminar "Systemisches Projektmanagement" stellt Ihnen die notwendigen Werkzeuge und Methoden zur Verfügung, um in dieser dynamischen Umgebung erfolgreich zu agieren. Durch die Anwendung systemischer Ansätze werden Sie nicht nur besser verstehen, wie verschiedene Elemente eines Projekts miteinander interagieren, sondern auch innovative Lösungen entwickeln, die langfristigen Erfolg gewährleisten. Während der Schulung werden Sie lernen, komplexe Projekte ganzheitlich zu betrachten und gezielt auf Herausforderungen einzugehen. Sie werden Ihre Fähigkeiten in den Bereichen Zielsetzung, Komplexitätsmanagement, Planung, Kommunikation und Selbstreflexion weiterentwickeln. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um Ihre Projektmanagementfähigkeiten auf das nächste Level zu bringen und sich einen Wettbewerbsvorteil in Ihrem Berufsfeld zu verschaffen.

01.06.2026 - 03.06.2026

2.368,10 €

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Projektmanagement für Projektmitarbeiter

Präsenz

In der Projektmanagement für Projektmitarbeiter Weiterbildung werden Sie mit den wichtigsten Arbeitstechniken und Methoden für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Projektentwicklungsteams vertraut gemacht. Sie lernen, die Rolle der Fachabteilung und deren Bedeutung für den Projekterfolg richtig einzuschätzen und dementsprechend zu planen.

01.06.2026 - 02.06.2026

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PMI-SP® - Scheduling Professional

Präsenz

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie wichtige Projekte effizient und zeitgenau planen können. Sie erhalten einen Überblick über die wichtigsten Punkten, wie die Strategien und Techniken für eine Projektzeitplanung, Kommunikationsmanagement für Stakeholder und die Planung sowie Entwicklung von Terminprozessen. Das Seminar bereitet Sie nicht nur für die Praxis vor, sondern auch für die Prüfung.

03.06.2026 - 05.06.2026

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Agile Strategien erfolgreich im Geschäftsalltag umsetzen

Präsenz

Das Seminar "Agile Strategieumsetzung im Business-Alltag" zielt darauf ab, Ihnen ein fundiertes Verständnis für Agilität im Geschäftsalltag zu vermitteln und Sie mit den Kernkonzepten und Prinzipien agiler Methoden vertraut zu machen. Sie lernen, wie Sie agile Strategien effektiv entwickeln und in Ihrem Unternehmen umsetzen können, einschließlich des Umgangs mit Unsicherheiten in agilen Umgebungen. Zusätzlich erfahren Sie, wie Sie Performance-Management zur Bewertung des Erfolgs einsetzen und typische Herausforderungen und Stolpersteine bei der agilen Strategieumsetzung meistern können.

03.06.2026 - 05.06.2026

2.368,10 €

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Projektverträge rechtssicher gestalten

Präsenz

Dieser Projektverträge rechtssicher gestalten Kurs vermittelt Ihnen die wesentlichen Kenntnisse zur Beurteilung von vertraglichen Regelungen und liefert Ihnen Hinweise zum sicheren Erkennen von Fallstricken und missdeutigen Klauseln. Es zeigt Ihnen ferner Wege auf, wie Projektleiter ihre wichtige Aufgabe an der Schnittstelle zwischen Projekt und Vertrag erfolgreich wahrnehmen können.

04.06.2026 - 05.06.2026

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Hybrides Projektmanagement - Teil II

Präsenz

In unserem Seminar „Hybrides Projektmanagement II“ werden Sie nicht nur lernen, wie Sie agile und traditionelle Methoden effektiv miteinander kombinieren können, sondern auch potenzielle Konfliktfelder identifizieren und lösen können. Darüber hinaus erhalten Sie wertvolle Einblicke in die Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Integration agiler Methodik und profitieren von praxisnahen Beispielen, die Ihnen helfen, die passenden Methoden für Ihre spezifischen Projekte auszuwählen.

04.06.2026 - 05.06.2026

1.713,60 €

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Projektmanagement - Basic

Präsenz

In diesem Projektmanagement - Basis Seminar lernen Sie, wie Sie bei der Planung, Realisierung, Steuerung, Kontrolle und Dokumentation von Projekten systematisch und methodisch vorgehen. Nach dem Besuch des Basis-Moduls sind Sie in der Lage, Projekte effizient, kostenbewusst und im angesetzten Zeitrahmen zu realisieren.

08.06.2026 - 10.06.2026

2.011,10 €

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Projektmanagement nach PMI® - PMP® Certification Preparation

Präsenz

Dieses fünftägige Projektmanagement nach PMI® - PMP® Certification Preparation Seminar bereitet Sie optimal auf die erfolgreiche Prüfung zum PMP® (Project Management Professional) durch das Project Management Institute PMI® vor. Sie lernen und trainieren die Methodik, Terminologie und Herangehensweise des PMI und widmen sich intensiv der Aufbereitung der Inhalte des "PMBOK® Guideœ sowie aller prüfungsrelevanter Themen. Außerdem bekommen Sie Unterstützung bei allen administrativen Fragen des Zertifizierungsprozesses und erhalten wichtige Tipps und Tricks, wie Sie das schwierige PMP ® Examen erfolgreich bestehen. Nach dem Seminar können Sie die vom PMI geforderten 35 Contact Hours of Project Management Education mit Besprechung der 5 Prozessgruppen und der 9 Wissensgebiete des Projektmanagements als Voraussetzung für die Zulassung zur Prüfung nachweisen und sind auf optimale Weise auf die Prüfung vorbereitet.

08.06.2026 - 12.06.2026

2.725,10 €

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CAPM® Certified Associate in Project Management

Präsenz

In diesem Seminar lernen Sie die Methodik und Herangehensweise des CAPM® kennen. Dabei werden die Seminarinhalte auf den PMBOK® Guide sowie auf alle prüfungsrelevanten Themen ausgerichtet. In diesem Seminar erhalten Sie wichtige Tipps und Tricks, um das notwendige Wissen für die Prüfung zu erlangen und um diese zu bestehen. Dieses Seminar bereitet Sie effizient, professionell und zielgenau auf die PMI-Prüfung zum CAPM® Certified Associate in Project Management vor.

10.06.2026 - 12.06.2026

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PgMP® Program Management Professional

Präsenz

In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Grundlagen des Program Management Professionals Zertifikat. Sie erhalten einen Überblick über das strategische Projektmanagement, in dem Sie die Möglichkeiten und Vorteile identifizieren können. Ebenso erhalten Sie einen intensiven Überblick über das Programm-Lebenszyklus. Sie lernen, wie Sie Projekte initialisieren, planen und ausführen können. Nach diesem Seminar können Sie Ihre Projekte erfolgreich definieren, erstellen und managen.

10.06.2026 - 12.06.2026

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Project Management Office

Präsenz

In diesem Seminar lernen Sie die Aufgabenbereiche eines PMOs kennen und erhalten fachliche sowie methodische Kompetenzen im Project Management Office. Sie bekommen einen Überblick über die Standards, Regelungen und Tools für ein betriebsfähigen PMO. Ziel dieses Seminars ist, Ihnen grundlegende Informationen zur Rolle, Aufgaben, Kompetenzen und Schnittstellen eines PMOs weiterzugeben. Mit der Erstellung einer Roadmap erweitern Sie Ihr Know-how im Projektarbeit und können diese in der Praxis sofort anwenden.

11.06.2026 - 12.06.2026

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Agiles Projektmanagement

Präsenz

In unserem Seminar erlangen Sie einen Überblick über agile Prinzipien, Rollen und Techniken, die Ihnen helfen, Ihr Ziel zu erreichen. Sie lernen, wie sich diese Prinzipien vom klassischen Projektmanagement unterscheiden und wie Sie diese einsetzen und ihre Wirksamkeit überprüfen können. Dieses Seminar vermittelt Ihnen Kenntnisse über agile Projektmanagementmethoden und -steuerung und ihre jeweiligen Vor- und Nachteile. Anhand von Beispielen wird ihr Anwendungsspektrum auf neue oder bereits bestehende Projekte aufgezeigt. Durch das Wissen über Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren agiler Methoden lernen Sie, potentielle Einsatzgebiete zu identifizieren. Sie erfahren, wie Sie die Kommunikation im Projektteam und die Projektsteuerung optimal gestalten können, um den größtmöglichen Erfolg Ihres Projektes zu erreichen.

11.06.2026 - 12.06.2026

1.713,60 €

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PMI-PBA® Professional in Business Analysis

Präsenz

Das Seminar PMI-PBA® richtet sich an alle, die sehr gute Kenntnisse im Bereich Business Analysis haben. Nach diesem Seminar können Sie Ihre Fähigkeit für effektives Arbeiten mit Stakeholdern beweisen, um deren Geschäfts-Anforderungen zu definieren, Projektergebnisse herauszubilden und Unternehmensziele erfolgreich voranzutreiben. Für die gezielte Prüfungsvorbereitung erhalten Sie das PMI-PBA®- Guide. Das Seminar bereitet Sie nicht nur für die Praxis vor, sondern auch für die Prüfung.

22.06.2026 - 24.06.2026

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Management von Projektkrisen und Konflikten

Präsenz

Der Kurs Management von Projektkrisen und Konflikten führt Ihnen mögliche Ursachen von Komplikationen in der Projektarbeit vor Augen und hilft Ihnen dabei, Konfliktauslöser gezielt zu identifizieren. Sie setzen sich mit dem eigenen Kommunikations- und Konfliktverhalten in der Projektarbeit auseinander, werden mit den psychologischen Aspekten von Konfliktsituationen vertraut gemacht und erfahren, wie Sie mit deren Dynamik gewinnbringend umgehen. Sie lernen effektive Werkzeuge zur Krisenvermeidung und -bewältigung kennen und erarbeiten sich anhand von Fallbeispielen Lösungswege für Konflikt- und Krisensituationen in Projekten.

22.06.2026 - 23.06.2026

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PMI-ACP® - Agile Certified Practitioner nach PMI®

Präsenz

Das Seminar PMI-ACP® ist die optimale Vorbereitung auf die PMI-ACP® Prüfung. Es richtet sich an alle, die agile Prinzipien in Projekten anwenden möchten. Insbesondere Praktiker, die in Projekten z.B: Scrum, Kanban, Lean Management, usw einsetzen oder vertiefen wollen. Sie erlernen in diesem Seminar alle Techniken und Tools der agilen Werkzeuge. Ihnen werden das notwendige Wissen und die Kompetenz von agilen Projekten vermittelt. Sie werden die bekanntesten Methoden wie, SCRUM, Kanban und XP kennenlernen. Nach dem Seminar sind Sie optimal auf die Prüfung vorbereitet.

22.06.2026 - 24.06.2026