Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
"Führen ohne Vorgesetztenfunktion"
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war IBB Institut für Berufliche Bildung AG.
Hier finden Sie alle Kurse von IBB Institut für Berufliche Bildung AG.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Wer was zu sagen hat, kann führen Führenohne WeisungsbefugnisunddisziplinarischeVerantwortung ist eine herausfordernde Aufgabe. Um auch als Nicht-Vorgesetzter Führungsaufgaben wahrnehmen zu können, sind besonderes Fingerspitzengefühl sowie gute Kommunikationsfähigkeit gefragt, um eine Balance zwischen Vertrauen und Macht, Verständigung und Akzeptanz zu finden. In unserem Praxis-Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Kollegen souverän und nachhaltig auf gleicher Ebene führen und dabei akzeptiert werden.
Inhalte
Methode
Trainerinput, Rollenspiele, Gruppenarbeit, Reflexionsübungen, Diskussion, Feedback zum persönlichen Führungsstil
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
"Führen ohne Vorgesetztenfunktion"
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war IBB Institut für Berufliche Bildung AG.
Hier finden Sie alle Kurse von IBB Institut für Berufliche Bildung AG.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Wer was zu sagen hat, kann führen Führenohne WeisungsbefugnisunddisziplinarischeVerantwortung ist eine herausfordernde Aufgabe. Um auch als Nicht-Vorgesetzter Führungsaufgaben wahrnehmen zu können, sind besonderes Fingerspitzengefühl sowie gute Kommunikationsfähigkeit gefragt, um eine Balance zwischen Vertrauen und Macht, Verständigung und Akzeptanz zu finden. In unserem Praxis-Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Kollegen souverän und nachhaltig auf gleicher Ebene führen und dabei akzeptiert werden.
Inhalte
- Zentrale Prinzipien der lateralen Führung
- Möglichkeiten und Grenzen der lateralen Führung
- Die neue Führungsrolle: Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten
- Natürliche Autorität durch Vertrauen, Offenheit und Überzeugungskraft
- Akzeptanz durch Fachkompetenz sowie persönliche und soziale Kompetenzen
- Der richtige Umgang mit Unsicherheit, Leistungsdruck und Erwartungen
- Ergebnisorientierte Delegation von Aufgaben
- Konstruktive und motivierende Gesprächsführung
- Der Umgang mit Widerständen in Ihrem Tea
Methode
Trainerinput, Rollenspiele, Gruppenarbeit, Reflexionsübungen, Diskussion, Feedback zum persönlichen Führungsstil
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
Nutzen Sie die Freitextsuche oder klicken Sie oben auf die passende Branche.Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
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