Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
"Nachhaltige Kostenvorteile durch Global Sourcing."
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war TÜV Rheinland Akademie GmbH.
Hier finden Sie alle Kurse von TÜV Rheinland Akademie GmbH.
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Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Entwicklung und praktische Umsetzung einer global angelegten Sourcing-Strategie.
Global Sourcing ist eine weltweit orientierte Beschaffungsstrategie, die neben Produkt- oder Materialqualität auch die wirtschaftlichen und gesetzlichen Besonderheiten der Beschaffungsorte in den Fokus nimmt. Dabei lassen sich vor allem in „Low Cost Countries“ Kostenvorteile von 30 % bis 50 % realisieren. Jedoch sind die kulturellen, rechtlichen, ökonomischen und sozialen Unterschiede im Entscheidungsprozess zu berücksichtigen. Nicht nur in Regionen wie Osteuropa oder Asien können diese zu erheblichen Problemen führen. Unser Seminar zeigt auf, wie Sie durch eine optimale Global-Sourcing-Strategie die Beschaffungsrisiken minimieren, ein internationales Lieferantennetzwerk aufbauen und alle Kostenvorteile des globalen Einkaufs optimal nutzen können. Ihr NutzenSie erfahren, wie Sie Global Sourcing als umfassende Strategie entwickeln, um die Kostenvorteile für Ihr Unternehmen zu heben. Sie kennen Methoden und Prozesse und wissen die für Ihr Unternehmen relevanten Teile oder Warengruppen zu bestimmen sowie deren optimale Beschaffungsregion zu finden. Aktuelle Informationen zu interessanten Beschaffungsregionen, Datenquellen und Anlaufstellen helfen Ihnen, die besten Lieferanten in einer Region zu identifizieren sowie Ihr Lieferantenmanagement effizient und nachhaltig zu gestalten.
Inhalt
Analyse der Ausgangssituation Herkunftsorte beschaffter Materialen Lieferantenauswahl: Gründe und Entscheider Eignung der Dokumentation für eine offene Lieferantensuche Der Sourcing-Prozess Definition der Warengruppen und Warenkörbe Identifikation der Zielregionen sowie Vor- und Nachteile von Sourcing-Regionen Vor- und Nachteile von Sourcing in Osteuropa inkl. Türkei Vor- und Nachteile von Sourcing in Asien Erkennen und Meistern von Kulturunterschieden Erfahrungsberichte aus eigenen Sourcing-Reisen Nutzung der richtigen Recherche-Quellen mit Praxisübungen Interne Ressourcen und Qualifikationen für Global Sourcing Der Ausschreibungsprozess Zusammenstellung der relevanten Unterlagen (Spezifikationen, RFI, RFQ etc.) Einbindung von verantwortlichen internen Schnittstellen Welche Tools/Hilfen kann ich nutzen? Von der Auswertung von Ausschreibungen bis zum Lieferantenmanagement Erstellung von Lieferantendatenbanken (inkl. Demo-Datenbank) Lieferantenauditierung und -bewertung Verhandlungsvorbereitung Auswahl des besten Lieferanten Effizientes Lieferantenmanagement
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Entwicklung und praktische Umsetzung einer global angelegten Sourcing-Strategie.
Global Sourcing ist eine weltweit orientierte Beschaffungsstrategie, die neben Produkt- oder Materialqualität auch die wirtschaftlichen und gesetzlichen Besonderheiten der Beschaffungsorte in den Fokus nimmt. Dabei lassen sich vor allem in „Low Cost Countries“ Kostenvorteile von 30 % bis 50 % realisieren. Jedoch sind die kulturellen, rechtlichen, ökonomischen und sozialen Unterschiede im Entscheidungsprozess zu berücksichtigen. Nicht nur in Regionen wie Osteuropa oder Asien können diese zu erheblichen Problemen führen. Unser Seminar zeigt auf, wie Sie durch eine optimale Global-Sourcing-Strategie die Beschaffungsrisiken minimieren, ein internationales Lieferantennetzwerk aufbauen und alle Kostenvorteile des globalen Einkaufs optimal nutzen können. Ihr Nutzen
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