Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
"Ausbildung zum Projektleiter - Projektmanagement für die Praxis"
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war Grundig Akademie für Wirtschaft und Technik Gemeinnützige Stiftung e.V..
Hier finden Sie alle Kurse von Grundig Akademie für Wirtschaft und Technik Gemeinnützige Stiftung e.V..
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Ausbildung zum Projektleiter u.A. für Projekt- und Teilprojektleiter, Projektmitarbeiter, Projektberater. Sichern Sie sich jetzt Plätze für den 15-tägigen Lehrgang in Nürnberg!
Unternehmerisches Handeln in Zeiten des rapiden Wandels von Märkten, Kooperationen, Organisations- und Ablaufstrukturen verlangt die Fähigkeit zur schnellen Anpassung und zu flexiblen Reaktionen. Damit wächst auch die Notwendigkeit , neue Ideen, Konzepte und Prozesse in Projekten und Projektstrukturen zu entwickeln und zu erproben.
Nicht immer allerdings verfügen die dabei ausgewählten Projektverantwortlichen über das Vorwissen und das nötige Handlungsrepertoire des Projektmanagements. Die in der Regel vorhandene unbestritten hohe Fachkompetenz dieser Führungskräfte muss also ergänzt werden durch eine kompakte, zugleich umfassende und anforderungsbezogene Ausbildung zur Projektleitung, die das einschlägige Praxiswissen erfahrungsnah vermittelt.
Erwerben Sie dieses Praxiswissen!
Lernen Sie - anhand einprägsamer praktischer Beispiele sowie eines aus Ihrem Arbeitsumfeld frei gewählten Projektes
Zertifizierung
Sie haben nach Beendigung der gesamten Ausbildung die Möglichkeit, neben dem qualifizierten Zertifikat der GRUNDIG AKADEMIE fakultativ die Zertifizierung der ICN Business School zu erwerben. Die ICN Grande École de Management in Nancy vergibt nach einer Prüfung an Teilnehmer renommierter Lehrgänge ein international anerkanntes Zertifikat. Die Prüfung können Sie an der GRUNDIG AKADEMIE gegen eine Gebühr von 250 € ablegen.
Ablauf
Der Lehrgang wird in aufeinander abgestimmten und aufbauenden Modulen durchgeführt. Der längere zeitliche Abstand zwischen den Modulen dient dazu, dass Sie die im Seminar vermittelten Inhalte im Arbeitsalltag umsetzen, neue Tools ausprobieren und so Schritt für Schritt Handlungssicherheit in der Projektleitung erlangen. Der Austausch mit den anderen Teilnehmern jeweils zu Beginn des Folgemoduls bietet Ihnen zusätzliche Erkenntnisse durch die Vergleichbarkeit von Situationen, Umsetzungsproblemen und Lösungsstrategien.
Dauer
15 Tage
Tag 1: 10:00 – 18:00 Uhr
Folgetage: 09:00 - 17:00 Uhr
Zielgruppe
Projekt- und Teilprojektleiter, Projektmitarbeiter, Projektberater, Projekteinsteiger sowie projektnahe Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen des Unternehmens, die regelmäßig in Projekten arbeiten und erste Projektverantwortung übernehmen. Ihr Nutzen
Hohe Praxisorientierung
Die Ausbildung setzt sich zusammen aus einer Mischung aus Trainerinput, Diskussionen, Einzel-, Partner- & Gruppenarbeit, Praxisbeispielen, Fallstudien, Feedback und praxisorientierten und -erprobten Übungen aus dem Umfeld des Projektmanagements.
Kontinuierliche Arbeit an Ihrem Projekt
Zunächst werden Werkzeuge und Methoden des Projektmanagements an einem einfachen Fallbeispiel vorgestellt, erläutert und erprobt. Dieses Fallbeispiel zieht sich durch die gesamte Ausbildung. Die darin vorgestellten Werkzeuge und Methoden übertragen Sie dann auf ein Projekt aus Ihrem direkten Arbeitsumfeld. Dieses Projekt wird von Ihnen dokumentiert und am Ende der Ausbildung präsentiert. (Unsere praxiserprobten Trainer unterstützen Sie bei der Themensuche und Dokumentation).
Lerntransfer durch individuelle Zielvereinbarungen
Am Ende eines jeden Moduls werden Sie dazu angehalten, die jeweils vorgestellten Methoden im Arbeitsalltag anzuwenden und dies als „Zielvereinbarung mit sich selbst" schriftlich festzuhalten. Diese Zielvereinbarung wird dann zu Beginn des nächsten Moduls reflektiert. Sie berichten über ihre persönlichen Erfahrungen und tauschen sich mit ihren Lehrgangskollegen aus.
Austausch- und Lernplattform ILIAS der GRUNDIG AKADEMIE GRUPPE
Während der gesamten Ausbildung und bevorzugt in den Transferphasen steht Ihnen und allen Kursteilnehmern dieses Online-Portal für den allgemeinen Austausch, für Büchertipps, Praxiserfahrungen und Fragen rund ums Projektmanagement zur Verfügung.
Durchgängige Betreuung
>Auch während der Transferphasen werden Sie bei Bedarf von den Trainern und Betreuern der GRUNDIG AKADEMIE unterstützt.
Schwerpunkte
Modul 1
Projektvorbereitung / Projektinitialisierung
Kommunikation und Führung im Projekt
Risikomanagement, Organisation von Claims (Teil1)
Rechtswissen im Projekt (Teil2)
Für die Arbeit an Ihrem Projekt, der Projektdokumentation und abschließenden Präsentation am Ende der Ausbildung können Sie sich an diesen Schwerpunkten orientieren:
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
"Ausbildung zum Projektleiter - Projektmanagement für die Praxis"
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war Grundig Akademie für Wirtschaft und Technik Gemeinnützige Stiftung e.V..
Hier finden Sie alle Kurse von Grundig Akademie für Wirtschaft und Technik Gemeinnützige Stiftung e.V..
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Ausbildung zum Projektleiter u.A. für Projekt- und Teilprojektleiter, Projektmitarbeiter, Projektberater. Sichern Sie sich jetzt Plätze für den 15-tägigen Lehrgang in Nürnberg!
Unternehmerisches Handeln in Zeiten des rapiden Wandels von Märkten, Kooperationen, Organisations- und Ablaufstrukturen verlangt die Fähigkeit zur schnellen Anpassung und zu flexiblen Reaktionen. Damit wächst auch die Notwendigkeit , neue Ideen, Konzepte und Prozesse in Projekten und Projektstrukturen zu entwickeln und zu erproben.
Nicht immer allerdings verfügen die dabei ausgewählten Projektverantwortlichen über das Vorwissen und das nötige Handlungsrepertoire des Projektmanagements. Die in der Regel vorhandene unbestritten hohe Fachkompetenz dieser Führungskräfte muss also ergänzt werden durch eine kompakte, zugleich umfassende und anforderungsbezogene Ausbildung zur Projektleitung, die das einschlägige Praxiswissen erfahrungsnah vermittelt.
Erwerben Sie dieses Praxiswissen!
Lernen Sie - anhand einprägsamer praktischer Beispiele sowie eines aus Ihrem Arbeitsumfeld frei gewählten Projektes
- wie Sie jederzeit den Überblick über Ihr Projekt haben und ihn auch behalten,
- ihre Führungskompetenz durch die Anwendung effektiver Projekt-Methoden und -Instrumente unterstreichen,
- schwierige Führungssituationen meistern,
- einen präzisen Einblick in die Rechtssituation Ihres Projektes gewinnen und
- die richtigen Fragen zum richtigen Zeitpunkt stellen.
Zertifizierung
Sie haben nach Beendigung der gesamten Ausbildung die Möglichkeit, neben dem qualifizierten Zertifikat der GRUNDIG AKADEMIE fakultativ die Zertifizierung der ICN Business School zu erwerben. Die ICN Grande École de Management in Nancy vergibt nach einer Prüfung an Teilnehmer renommierter Lehrgänge ein international anerkanntes Zertifikat. Die Prüfung können Sie an der GRUNDIG AKADEMIE gegen eine Gebühr von 250 € ablegen.
Ablauf
Der Lehrgang wird in aufeinander abgestimmten und aufbauenden Modulen durchgeführt. Der längere zeitliche Abstand zwischen den Modulen dient dazu, dass Sie die im Seminar vermittelten Inhalte im Arbeitsalltag umsetzen, neue Tools ausprobieren und so Schritt für Schritt Handlungssicherheit in der Projektleitung erlangen. Der Austausch mit den anderen Teilnehmern jeweils zu Beginn des Folgemoduls bietet Ihnen zusätzliche Erkenntnisse durch die Vergleichbarkeit von Situationen, Umsetzungsproblemen und Lösungsstrategien.
Dauer
15 Tage
Tag 1: 10:00 – 18:00 Uhr
Folgetage: 09:00 - 17:00 Uhr
Zielgruppe
Projekt- und Teilprojektleiter, Projektmitarbeiter, Projektberater, Projekteinsteiger sowie projektnahe Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen des Unternehmens, die regelmäßig in Projekten arbeiten und erste Projektverantwortung übernehmen. Ihr Nutzen
- Sie kennen die Methoden und Werkzeuge der Projektplanung, -durchführung und –steuerung.
- Sie können die rechtliche Situation ihres Projektes präzise einschätzen.
- Sie verfügen über ein Repertoire von hilfreichen Sozial- und Selbstkompetenzen, die unumgänglich sind, um Projekte zu leiten und im Team effizient zusammen zu arbeiten.
- Sie dokumentieren in einer Projektarbeit aus Ihrem beruflichen Umfeld Ihr Know-how und Ihre fallbezogene Handlungskompetenz. Diese Projektarbeit präsentieren Sie am Ende des Lehrgangs in der Zertifikatsprüfung.
Hohe Praxisorientierung
Die Ausbildung setzt sich zusammen aus einer Mischung aus Trainerinput, Diskussionen, Einzel-, Partner- & Gruppenarbeit, Praxisbeispielen, Fallstudien, Feedback und praxisorientierten und -erprobten Übungen aus dem Umfeld des Projektmanagements.
Kontinuierliche Arbeit an Ihrem Projekt
Zunächst werden Werkzeuge und Methoden des Projektmanagements an einem einfachen Fallbeispiel vorgestellt, erläutert und erprobt. Dieses Fallbeispiel zieht sich durch die gesamte Ausbildung. Die darin vorgestellten Werkzeuge und Methoden übertragen Sie dann auf ein Projekt aus Ihrem direkten Arbeitsumfeld. Dieses Projekt wird von Ihnen dokumentiert und am Ende der Ausbildung präsentiert. (Unsere praxiserprobten Trainer unterstützen Sie bei der Themensuche und Dokumentation).
Lerntransfer durch individuelle Zielvereinbarungen
Am Ende eines jeden Moduls werden Sie dazu angehalten, die jeweils vorgestellten Methoden im Arbeitsalltag anzuwenden und dies als „Zielvereinbarung mit sich selbst" schriftlich festzuhalten. Diese Zielvereinbarung wird dann zu Beginn des nächsten Moduls reflektiert. Sie berichten über ihre persönlichen Erfahrungen und tauschen sich mit ihren Lehrgangskollegen aus.
Austausch- und Lernplattform ILIAS der GRUNDIG AKADEMIE GRUPPE
Während der gesamten Ausbildung und bevorzugt in den Transferphasen steht Ihnen und allen Kursteilnehmern dieses Online-Portal für den allgemeinen Austausch, für Büchertipps, Praxiserfahrungen und Fragen rund ums Projektmanagement zur Verfügung.
Durchgängige Betreuung
>Auch während der Transferphasen werden Sie bei Bedarf von den Trainern und Betreuern der GRUNDIG AKADEMIE unterstützt.
Schwerpunkte
Modul 1
Projektvorbereitung / Projektinitialisierung
- Vorstellung und Einstieg in das Thema Projektmanagement
- Anforderungen des Projektmanagements an ein Unternehmen
- Einführung von Projektmanagement ins Unternehmen
- Projektzweck und -ziele (Gründe, warum das Projekt gestartet wird, Planung, Problematiken, Management von Zielen, Zielarten, SMART) am Fallbeispiel
- Projektumfeld- / Stakeholder-Analyse
- Teambildung
- Projekt Start Up
- Projektübernahme / Projektleitervereinbarung / Projektleiterverantwortung
- Projektablaufprozess gestalten
- Projektplanung (Probleme, Anwendungsbereiche)
- Projektstrukturen
- Projektphasen /-pläne
- Detailterminplanung / Netzplantechnik
Kommunikation und Führung im Projekt
- Einstieg in die Kommunikationspsychologie
- Führung im Projekt
- Motivation
- Kommunikation mit Kunden und Mitarbeitern
- Aktiv zuhören
- Fragetechniken
- Feedback
- Konfliktmanagement
- Verhandlungstechniken (Harvard-Konzept)
- Gesprächsführung
- Moderation, Besprechungsleitung, Präsentation
Risikomanagement, Organisation von Claims (Teil1)
- Ressourcen- und Kostenplanung
- Risiko- & Claim-Management
- MS-Project Einführung
- Funktionen im Detail: Projekte planen
- Ressourcen und Kalender
- Planung abschließen, Ist-Stand darstellen und auswerten
- Möglichkeiten und Grenzen
Rechtswissen im Projekt (Teil2)
- Verträge im Projekt (Bestandteile und Analyse, kaufmännisches Bestätigungsschrei-ben, rechtliche Relevanz von mündlichen Vereinbarungen, Emails, Fax etc.)
- Claims aus anwaltlicher Sicht
- Systematisch Probleme lösen
- Projektmanagement Controlling – integrierte Projektsteuerung
- Projektabschluss
Für die Arbeit an Ihrem Projekt, der Projektdokumentation und abschließenden Präsentation am Ende der Ausbildung können Sie sich an diesen Schwerpunkten orientieren:
- Projektbeschreibung (Zweck, Ziel, Termin, Budget, Auftraggeber des Projektes)
- Projekt-Detailziele nach SMART
- Projektumfeld- einschl. Stakeholder-Analyse
- Risikoanalyse
- Produktstruktur
- Phasen- bzw. Meilensteinplanung
- Detailterminplanung
- Ressourcenplan
- Kostenplan / Kostenstabelle
- Beschreibung des Projektablaufprozesses (Verantwortung/Zuständigkeit der Team-mitglieder, Informationswege und –maßnahmen zur Sicherstellung der Kommunikation)
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
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Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
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