Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
"Personalentwicklung Experts - Modulare Weiterbildung mit WFA-Zertifikat"
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war Grundig Akademie für Wirtschaft und Technik Gemeinnützige Stiftung e.V..
Hier finden Sie alle Kurse von Grundig Akademie für Wirtschaft und Technik Gemeinnützige Stiftung e.V..
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Modulare Weiterbildung "Personalentwicklung Experts" mit WFA-Zertifikat u.A. für Personalleiter und Personalreferenten. Sichern Sie sich jetzt Plätze für die Weiterbildung in Nürnberg!
Unsere modulare Weiterbildung „Personalentwicklung Experts“ vermittelt Ihnen Expertenwissen zu zukunftsrelevanten Themen. Das Modul „PE macht PR“ gibt Ihnen wirksame Methoden an die Hand, mit denen Sie Ihr persönliches Kompetenzprofil schärfen und sich als wertvoller strategischer Partner im Unternehmen positionieren. Im Modul „Coaching für PE-Professionals“ wollen wir Ihre Beratungskompetenz gezielt und wirksam stärken. Im Schluss-Modul „PE in Veränderungs-prozessen“ optimieren wir Ihre generelle Handlungskompetenz zu Change-Prozessen.
Dauer
48 Unterrichtsstunden
je Modul 16 Unterrichtseinheiten je 45 Minuten
jeweils Freitag und Samstag, 09.00 h – 17.30 h
Zielgruppe
Personalleiter, Leiter Personal- und Organisationsentwicklung, HR-Business-Partner, PE-Referenten, Personalreferenten, HR-Professionals, erfahrene Personaler.
Ihr Nutzen
Voraussetzungen
Teilnahmevoraussetzung ist der erfolgreiche Abschluss des WFA-Zertifikatslehrgangs „Personalentwicklung kompakt“ bzw. mindestens 3 Jahre Berufspraxis in der Personalentwicklung.
Methoden
Ziel- und teilnehmerorientierter Methodenmix: Trainerinput, Seminargespräch, Diskussion und Erfahrungsaustausch, moderierte Einzel-, Partner- und Gruppenarbeit, Praxisbeispiele, Fallstudienarbeit, Vermittlung der Inhalte im erfolgreichen Lernzyklus „Input-Experiment/Reflexion-Transfer“.
Schwerpunkte
Modul 1 PE macht PR
(16 Unterrichtseinheiten)
(16 Unterrichtseinheiten)
(16 Unterrichtseinheiten)
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
"Personalentwicklung Experts - Modulare Weiterbildung mit WFA-Zertifikat"
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war Grundig Akademie für Wirtschaft und Technik Gemeinnützige Stiftung e.V..
Hier finden Sie alle Kurse von Grundig Akademie für Wirtschaft und Technik Gemeinnützige Stiftung e.V..
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Modulare Weiterbildung "Personalentwicklung Experts" mit WFA-Zertifikat u.A. für Personalleiter und Personalreferenten. Sichern Sie sich jetzt Plätze für die Weiterbildung in Nürnberg!
Unsere modulare Weiterbildung „Personalentwicklung Experts“ vermittelt Ihnen Expertenwissen zu zukunftsrelevanten Themen. Das Modul „PE macht PR“ gibt Ihnen wirksame Methoden an die Hand, mit denen Sie Ihr persönliches Kompetenzprofil schärfen und sich als wertvoller strategischer Partner im Unternehmen positionieren. Im Modul „Coaching für PE-Professionals“ wollen wir Ihre Beratungskompetenz gezielt und wirksam stärken. Im Schluss-Modul „PE in Veränderungs-prozessen“ optimieren wir Ihre generelle Handlungskompetenz zu Change-Prozessen.
Dauer
48 Unterrichtsstunden
je Modul 16 Unterrichtseinheiten je 45 Minuten
jeweils Freitag und Samstag, 09.00 h – 17.30 h
Zielgruppe
Personalleiter, Leiter Personal- und Organisationsentwicklung, HR-Business-Partner, PE-Referenten, Personalreferenten, HR-Professionals, erfahrene Personaler.
Ihr Nutzen
- Sie bauen Ihr PE-Wissen aus und gewinnen noch mehr praktische Handlungssicherheit
- Sie stärken Ihre eigene Rolle als professioneller Personalentwickler
- Sie erhöhen die interne Sichtbarkeit der PE und steigern ihre Wertschätzung
- Sie minimieren Reibungsverluste in der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit
- Sie erweitern das Leistungsportfolio der PE um ein internes Coaching-Angebot
- Sie reduzieren externe Beratungskosten in Veränderungsprozessen
- Sie verbessern Ihre Kommunikation und erhöhen Ihre Tranzparenz gegenüber Ihren Kunden
- Sie steigern Ihre persönliche Beratungskompetenz und gewinnen noch mehr Sicherheit im Umgang mit schwierigen PE-Situationen
- Sie profitieren von den Erfahrungen Ihrer Kommilitonen und erweitern Ihr Netzwerk um qualifizierte Kontakte zu anderen Firmen und Einrichtungen
- Sie dokumentieren Ihre Kompetenz in der Personalentwicklung mit einem renommierten Zertifikat der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA)
Voraussetzungen
Teilnahmevoraussetzung ist der erfolgreiche Abschluss des WFA-Zertifikatslehrgangs „Personalentwicklung kompakt“ bzw. mindestens 3 Jahre Berufspraxis in der Personalentwicklung.
Methoden
Ziel- und teilnehmerorientierter Methodenmix: Trainerinput, Seminargespräch, Diskussion und Erfahrungsaustausch, moderierte Einzel-, Partner- und Gruppenarbeit, Praxisbeispiele, Fallstudienarbeit, Vermittlung der Inhalte im erfolgreichen Lernzyklus „Input-Experiment/Reflexion-Transfer“.
Schwerpunkte
Modul 1 PE macht PR
(16 Unterrichtseinheiten)
- Marketing-Check: Analyse des eigenen Auftritts als Ausgangsbasis für die erfolgreiche PE-Positionierung
- PE Digital: Möglichkeiten und Grenzen von interaktiven und kollaborativen Medien im internen Marketing
- Kundenorientierung: Verständliche Vermittlung des Nutzens von PE-Modellen
- Lernen am Modell: Gewinnen von Schlüsselerkenntnissen anhand erfolgreicher Praxisbeispiele
- Vom Wollen zum Handeln: Erarbeitung individueller Strategien für die unmittelbare Umsetzung im Unternehmen
- Lernen durch Feedback: Skizzieren und Präsentieren von konkreten PE-Projekten
(16 Unterrichtseinheiten)
- Strategische Ausrichtung: Von Beginn an dabei: Frühzeitige und verlässliche Einbindung der PE-Abteilung bei Veränderungsprozessen im Unternehmen
- Konzeptioneller Rahmen: Übersicht über die wichtigen Modelle im Veränderungsmanagement und deren Implikationen für die Personalentwicklung
- Das Team als Motor der Veränderung: Aufbau von praxisrelevanten Kompetenzen für die Durchführung von Team-Maßnahmen in Change-Projekten
- Nicht um jeden Preis: Realistische Aufwandskalkulation für die Organisationsentwicklung (OE)
- PE oder OE oder beides: Wie sich die PE richtig aufstellt
- Spezifische PE-Maßnahmen in Veränderungsprozessen: Change-Agent-Networking, Train-the-Trainer-Programme, Förderung der Change-Kompetenz der Führungsmannschaft…
(16 Unterrichtseinheiten)
- Wer bin ich - und wenn ja, wie viele? Persönlicher Wirkungs-Check als Grundlage für professionelles Handeln
- Ausweg aus dem Drama-Dreieck: Klärung der eigenen Rolle als Berater, Moderator, Mediator, Trainer oder Coach
- Bedarfsanalyse 2.0: Trainieren effektiver Instrumente und effizienter Techniken zur Erhebung der tatsächlichen Kundenbedürfnisse
- Coaching-Toolbox: Üben bewährter Coaching-Methoden an persönlichen und schwierigen Fallbeispielen
- Grenzen des Coachings: Kritisches Reflektieren der erworbenen Instrumente und Modelle und sicheres Erkennen ihrer Grenzen
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