Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war Technische Akademie Esslingen e.V..
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
> gut ist nicht gut genug der nächste Level an Performance> persönlicher Kompetenzcheck Selbsteinschätzung: Vertiefen Sie Ihre Führungsstärken> warum Coaching immer wichtiger wird im Unternehme...
Gut ist nicht gut genug!
Führungsstärke durch Coaching erweitern Damit Mitarbeiter-Coaching erfolgreich ist, benötigen Führungskräfte ein hohes Maß an sozialer Kompetenz und fundierte Menschenkenntnis.
Eine motivierende, zielgerichtete Führung bedeutet, besondere Kommunikationswerkzeuge zu kennen, um sie dann situativ in Gesprächen einzusetzen.
Der Kommunikations-Baustein Coaching ist ein bewährtes Instrument, um Veränderungsprozesse im Gespräch mit Mitarbeitern einzuleiten.
Ziele des Coachings durch den Vorgesetzten sind, durch strukturierte Fragen beim Mitarbeiter Lernprozesse in Gang zu setzen und Eigeninitiative zu fördern. So entwickelt und führt er seine Mitarbeiter zum Spitzenteam.
Erfahren Sie, welche Fragetechniken und Gesprächsstrukturen für ein wirkungsvolles Mitarbeiter-Coaching wichtig sind und in welchen Situationen ein Coaching fehl am Platze ist. Beispiele für Coaching-Situationen:
> ein Mitarbeiter übernimmt neue Aufgaben
> ein neuer Mitarbeiter wird eingearbeitet
> ein Mitarbeiter hat Schwierigkeiten in seinem Aufgabengebiet
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
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Gut ist nicht gut genug!
Führungsstärke durch Coaching erweitern Damit Mitarbeiter-Coaching erfolgreich ist, benötigen Führungskräfte ein hohes Maß an sozialer Kompetenz und fundierte Menschenkenntnis.
Eine motivierende, zielgerichtete Führung bedeutet, besondere Kommunikationswerkzeuge zu kennen, um sie dann situativ in Gesprächen einzusetzen.
Der Kommunikations-Baustein Coaching ist ein bewährtes Instrument, um Veränderungsprozesse im Gespräch mit Mitarbeitern einzuleiten.
Ziele des Coachings durch den Vorgesetzten sind, durch strukturierte Fragen beim Mitarbeiter Lernprozesse in Gang zu setzen und Eigeninitiative zu fördern. So entwickelt und führt er seine Mitarbeiter zum Spitzenteam.
Erfahren Sie, welche Fragetechniken und Gesprächsstrukturen für ein wirkungsvolles Mitarbeiter-Coaching wichtig sind und in welchen Situationen ein Coaching fehl am Platze ist. Beispiele für Coaching-Situationen:
> ein Mitarbeiter übernimmt neue Aufgaben
> ein neuer Mitarbeiter wird eingearbeitet
> ein Mitarbeiter hat Schwierigkeiten in seinem Aufgabengebiet
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
Nutzen Sie die Freitextsuche oder klicken Sie oben auf die passende Branche.Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
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