Seminare für jede Branche

Projektmanagement Weiterbildung und -methoden

399 Angebote (ca. 3591 Orte/Termine) vorhanden.

PRINCE2® - Practitioner

Angesprochener Teilnehmerkreis: Projektmanager, Projektmitarbeiter, Teammanager, Projektassistenten. In drei Tagen wird PRINCE2® im Detail erarbeitet. Sie lernen anhand von verschiedenen Szenarien die Methode in Projekten anzuwenden und die Managementph

SanData IT-Trainingzentrum GmbH
29.03.2017 - 31.03.2017
10963 Berlin

Kursbewertung

Seminar strategisches Controlling im Projektmanagement

Ein Seminar zum Thema Controlling im Projektmanagement. In diesem Training für Unternehmer und Projektleiter werden wir Ihnen Mittel erläutern, wie Sie Projekte das nächste Mal noch effektiver umsetzen können. Termine für diesen Lehrgang bieten wir in

SI SEMINAR-INSTITUT e.K.
29.03.2017 - 30.03.2017
90429 Nürnberg

  • 1.487,50Bruttopreis
Kursbewertung

Seminar Projektmanagement für Mitarbeiter

Unser Seminar Projektmanagement für Mitarbeiter in Nürnberg, Dresden, Hannover, München, Stuttgart, Düsseldorf, Köln, Leipzig, Hamburg, Frankfurt, Berlin, Bremen beinhaltet die Einführung in die Grundlagen des Projektmanagements. Auch Mitarbeiter haben

SI SEMINAR-INSTITUT e.K.
29.03.2017 - 30.03.2017
90429 Nürnberg

  • 1.535,10Bruttopreis
Kursbewertung

Projektmanagement: Werkzeuge für das „Get things done!“

Alle wichtigen Methoden und Tools für erfolgreiches Projektmanagement: Projektphasen kennen, Meilensteine definieren, Projekte erfolgreich abschließen

Management & Technologie Akademie GmbH (mtec-akademie)
29.03.2017 - 30.03.2017
37073 Göttingen

  • 892,50Bruttopreis
Kursbewertung

Agiles Projektmanagement 4.0

Agiles Projektmanagement ist eine Antwort auf sich immer schneller ändernde Rahmenbedingungen. In diesem Seminar prüfen die Teilnehmer aktiv für ihr berufliches Umfeld, inwieweit agile Methoden zum dortigen Einsatz geeignet sind.

bbw Akademie für Betriebswirtschaftliche Weiterbildung GmbH
29.03.2017 - 30.03.2017
10625 Berlin

  • 750,00Bruttopreis
Kursbewertung

Projektmanagement für digitale Medien

Das Seminar führt ein in das Projektmanagement und die Planung und Umsetzung von E-Medien. Die Teilnehmer lernen klassische und agile Projektmanagementmethoden sowie unterschiedliche Workflows für verschiedene Digitalprojekte kennen. Zudem werden Tools,

Akademie der Deutschen Medien gGmbH
29.03.2017 - 30.03.2017
80333 München

  • 960,00umsatzsteuerfrei
Kursbewertung

Modernes Projektmanagement - wie Sie Projekte systematisch zum Erfolg führen

In Zeiten knapper Budgets, ausgelasteter Kapazitäten und hohen Termin- und Erfolgsdrucks wird ein effektives Projektmanagment immer wichtiger. Eine gezielte Initiierung, Planung und qualifizierte Steuerung von Projekten ist damit für den Erfolg ganz

BXB Managementzentrum der Wirtschaft GmbH
30.03.2017
65527 Niedernhause...

  • 505,75Bruttopreis
Kursbewertung

Organisationsmanagement am Arbeitsplatz - Informationsflut von Papier, E-Mail und Telefon effizient steuern

Selbstmanagement: Ziele definieren/Prioritäten richtig setzen - Zeit- und Tätigkeitsanalyse - Routinearbeiten optimieren - Zeitdiebe/Störfaktoren im Arbeitsalltag finden und ausschalten - Analyse der Schwachstellen und Auswege finden - Stress, wie kann

IHK Akademie Schwaben Weiterbildung GmbH
30.03.2017
86609 Donauwörth

  • 340,00umsatzsteuerfrei
Kursbewertung

Projekte leiten und managen mit Zertifikatsabschluss

Produkteinführung, Umstrukturierung oder Auftragsabwicklung – Unternehmen sind mit immer komplexeren Aufgaben konfrontiert, denen die traditionelle Aufteilung in Abteilungen oder Ressorts oft nicht gerecht wird. Daher bündeln immer mehr Unternehmen ihre

Neue Medien Akademie
30.03.2017 - 31.03.2017
20354 Hamburg

  • 928,20Bruttopreis
Kursbewertung

Multiprojektmanagement

Das Seminar „Multiprojektmanagement“ zeigt die Aufgaben und Herausforderungen im Multiprojektmanagement die von der Priorisierung der Projekte bis zur Schaffung geeigneter Rahmenbedingungen für di...

Technische Akademie Esslingen e.V.
30.03.2017 - 31.03.2017
73760 Ostfildern

  • 1.080,00umsatzsteuerfrei
Kursbewertung

Westerhamer Projektleiter/-in IHK (M-0803-261)

Erwerben Sie die Führungs- und Konfliktlösungskompetenz sowie den methodischen Werkzeugkoffer für eine erfolgreiche ganzheitliche Projektleitung!

Industrie- und Handelskammer für München und Oberbayern
30.03.2017 - 06.10.2017
83620 Westerham be...

  • 5.200,00Bruttopreis
Kursbewertung

Systemische Organisationsentwicklung

24-tägiger Lehrgang "Systemische Organisationsentwicklung" verteilt auf sieben Präsenztermine. Jetzt Plätze sichern für die Ausbildung in Nürnberg, Hamburg, Köln oder Stuttgart!

Grundig Akademie für Wirtschaft und Technik Gemeinnützige Stiftung e.V.
31.03.2017 - 20.01.2018
20095 Hamburg

  • 8.800,00umsatzsteuerfrei
Kursbewertung

Erstellen von PR-Konzepten

Aktive Medien- und Pressearbeit folgt einer klaren Kommunikationsstrategie. Grundlage für die zielgruppengerechte und erfolgreiche Umsetzung der einzelnen Kommunikationsmaßnahmen bildet das PR-Konzept. Gute PR-Konzepte sind kreativ, aber sie beruhen auf

IFM Institut für Managementberatung GmbH
31.03.2017
10405 Berlin

Kursbewertung

Projektmanagement

I. Projekt initiieren und definieren Bedeutung des Projektmanagements Projektanlass definieren Projektziel feststellen und hinterfragen Akteure im Projekt Projektkonzept erstellen II. Projekt planen Formen der Projektorganisation Ziel- und Umfeldplanung

Handwerkskammer Ulm
01.04.2017 - 29.04.2017
89073 Ulm

  • 250,00Bruttopreis
Kursbewertung

Projekte managen und finanzieren

Fernlehrgang Projekte managen und finanzieren

FORUM Berufsbildung
01.04.2017
10969 Berlin

  • Preis auf Anfrage
Kursbewertung

PROJEKTMANAGEMENT IN DER PRAXIS

Für Fach- und Führungskräfte, die ihre Projekte ganzheitlich strategisch mit einer gelungenen Projektkommunikation zum erfolgreichen Abschluss bringen wollen.

Hermannsen-Concept
03.04.2017 - 04.04.2017
48159 Münster

Kursbewertung

Seminar Projektmanagement mit PRINCE2® Foundation

Dieses Projektmanagment Seminar in Leipzig, München, Stuttgart, Düsseldorf, Hannover, Hamburg, Frankfurt, Berlin spricht folgende Teilnehmerkreise an: Projektmanager, Projektmitarbeiter, Teammanager und Projektassistenten.

SanData IT-Trainingzentrum GmbH
03.04.2017 - 05.04.2017
10963 Berlin

Kursbewertung

PRINCE2® - Kompakt

Angesprochener Teilnehmerkreis: Projektmanager, Projektmitarbeiter, Teammanager, Projektassistenten. Als Teilnehmer dieses Kurses erarbeiten Sie sich effektiv ein solides Basiswissen und Verständnis der PRINCE2® Foundation und Practitioner. Bei PRINCE

SanData IT-Trainingzentrum GmbH
03.04.2017 - 07.04.2017
30159 Hannover

Kursbewertung

Training Projektmanagement nach PMI® - Seminar PMP® Certification Preparation

Unser Seminar Projektmanagement nach PMI® - Certification Preparation ist ein Training für Projektleiter und Führungskräfte in München, Stuttgart, Köln, Hamburg, Heidelberg, Düsseldorf, Nürnberg, Leipzig, Frankfurt, Berlin, Wien , Salzburg, Innsbruck,

MANAGER INSTITUT
03.04.2017 - 07.04.2017
81375 München

  • 2.725,10Bruttopreis
Kursbewertung

Project Management Professional (PMP)® nach PMI®

Sie gewinnen ein sehr tiefgehendes Verständnis des modernen Projektmanagements nach dem international anerkannten Standard des PMI.

Grundig Akademie für Wirtschaft und Technik Gemeinnützige Stiftung e.V.
03.04.2017 - 05.05.2017
90471 Nürnberg

  • 2.856,00Bruttopreis
Kursbewertung
Weiterbildung im Projektmanagement, Studium und Seminar für ProjektmanagerDefinition von Projektmanagement

Der Begriff Projektmanagement leitet sich aus dem Lateinischen ab: Proiectum bedeutet "das nach vorne Geworfene" und manu agere heißt übersetzt "an der Hand führen". Damit umreißt die wörtliche Übersetzung von Projektmanagement bereits recht anschaulich die Aufgaben dieser Disziplin. Letztlich handelt es sich beim Projektmanagement um Führungsaufgaben, -techniken und Führungsmittel zur Initiierung, Definition, Planung und Steuerung von Projekten.

Die Rolle des Projektmanagers

Der Projektmanager nimmt eine herausragende Position im Laufe eines Projektes ein. Er begleitet das Projekt von der Initiierung bis hin zum Abschluss und muss sicherstellen, dass die Erwartungen der Stakeholder möglichst erfüllt werden. Hierzu muss er die Projektdauer einschätzen, Termine koordinieren, die Kosten kalkulieren sowie den Inhalt, Umfang und die Qualität der Projektergebnisse im Auge behalten. Der Projektmanager nimmt im Verlauf eines Projektes eine außerordentlich wichtige Position ein und muss daher in verschiedensten Teilbereichen des Projektmanagements geschult sein.

Die Herausforderungen des Projektmanagements

Die große Herausforderung des Projektmanagements liegt darin, Zeit, Kosten und Qualität von Projekten miteinander in Einklang zu bringen. Da diese Größen miteinander in Konkurrenz stehen, müssen Projektmanager jeden Schritt der Projektplanung zuvor mit den Stakeholdern abstimmen, um eine gemeinsame Basis zu finden und Prioritäten gezielt zu setzen. Auf diese Weise wird die Projektplanung transparent.

Personelle Besetzung von Projekten

Der Projektleiter ist für den Ablauf und Erfolg des Projektes verantwortlich. Er reportet an den Auftraggeber des Projektes und ist gegenüber seinem Projektteam weisungsberechtigt. Da er eng mit seinem Team zusammenarbeiten muss, benötigt der Projektmanager eine Vielzahl an Eigenschaften und Stärken. Neben Ausdauer, Management-Skills und ganzheitlicher Denkweise muss er vor allen Dingen kommunikative Fähigkeiten an den Tag legen. Gerade sein soziales Können ist für den Projekterfolg oftmals entscheidend, denn nicht selten hängen Projekterfolge auch mit der Mitarbeitermotivation und Eignung des Projektteams zusammen.

Als Projektmanager muss man teilweise auch unpopuläre Entscheidungen treffen, auf ungeplante Situationen rasch und entschlossen reagieren und Konflikte zielgerichtet managen.

Ablauf, Vorgehensweise und Tools im Projektmanagement

Im Projektmanagement existieren unterschiedliche Modelle und Methoden, die auch in der Vorgehensweise differieren. Für welche Methode sich der Projektmanager letztlich entscheidet, hängt von folgenden Faktoren ab:
 
  • Vorgaben des Auftraggebers
  • Projektgröße
  • Branche oder Gegenstand des Projektes
  • Art des Projektes, z.B. Lernprojekt, Entwicklungsprojekt, Forschungsprojekt
 
Die Werkzeuge des Projektmanagements variieren je nach Umfang und Branche des Projektes von der einfachen To-Do-Liste bis hin zur Projektmanagementsoftware. Vor allem letztere wird häufig genutzt, da sich alle Beteiligten über die Software stets über den aktuellen Stand des Projektes informieren bzw. Fortschritte eintragen können. Des Weiteren ermöglicht die Projektmanagementsoftware rasche und zielgerichtete Auswertungen und unterstützt so den Projektmanager beim Überwachen des Projektablaufes. In der Regel werden die Werkzeuge oder die Werkzeugkombination vor dem Beginn des einzelnen Projektes festgelegt.

Grundsätzlich wird der Ablauf eines Projektes in folgende Phasen eingeteilt:
 
  • Projektdefinition: Festlegung der Ziele, Chancen und Risiken
  • Projektplanung: Organisation des Teams, Festlegung der Aufgaben, Kosten und Termine
  • Projektdurchführung: Durchführung und Kontrolle des Projektfortschritts mit eventuellen Korrekturmaßnahmen
  • Projektabschluss: Präsentation der Ergebnisse und rückblickende Bewertung des Projektablaufs
 
Erfolgsfaktoren von Projekten

Trotz akribischer Vorbereitung und praktischen Hilfsmitteln wie beispielsweise Projektmanagementsoftware scheitern zahlreiche Projekte bzw. entpuppen sich als nicht wirtschaftlich. Für das Scheitern wird meist das Projektmanagement verantwortlich gemacht. Tatsächlich können Mängel im Projektmanagement den Ausschlag für den Misserfolg eines Projektes geben.

Als Erfolgsfaktoren in Bezug auf Projektmanagement sind vor allem folgende Merkmale zu sehen:
 
  • Das Projektziel muss klar definiert sein.
  • Der Projektplan muss sorgfältig definiert sein und einem ständigen Controlling unterliegen.
  • Das Projekt muss prozessorientiert strukturiert sein.
  • Man muss eine spezifische Projektkultur entwickeln.
 
Neben den Größen, die das Projektmanagement zum Erfolg des Projektes beiträgt, existieren jedoch weitere Faktoren, die nur schwer kalkulierbar sind und den Erfolg eines Projektes ebenfalls beeinträchtigen können. Dazu zählen z.B. die Wettbewerbssituation am Markt oder unternehmensspezifische Regelungen.

Projektmanagement-Seminare für erfolgreiche Projektplanung

Projektmanagement erfordert zahlreiche Skills und Fähigkeiten. Diese erwirbt man meist erst mit der Zeit, indem man mehrere Projekte leitet und zum Ziel führt. Seminare im Projektmanagement können dabei helfen, eine zielgerichtete Herangehensweise an Projekte verschiedenster Art zu erlernen und dabei typische Fehler zu  vermeiden.

Besuchen Sie jetzt ein Projektmanagement-Seminar in Ihrer Nähe und bringen Sie Ihr Know-how in puncto Projektmanagement auf den aktuellen Stand!

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