Seminare für jede Branche

Projektmanagement Weiterbildung und -methoden

404 Angebote (ca. 3636 Orte/Termine) vorhanden.

Weiterbildung Projektmanagement - Basisseminar

Grundlagen des Projektmanagements - Grundverständnis Projekt und Projektmanagement - Gründe für das Implementieren von Projektmanagement Kompetenzregelung in der Projektorganisation - Rolle des Projektmanagers - Rollen im Team - Projektorgane

MANAGER INSTITUT
27.02.2017 - 01.03.2017
81375 München

  • 1.654,10Bruttopreis
Kursbewertung

Seminar Projektmanagement

Unser Seminar Projektmanagement - REFA in der Projektarbeit - bieten wir in München, Dortmund und Darmstadt an. Erleben Sie in diesem Seminar, wie in der Praxis vorgegangen wird. Dieser Kurs ist auch Teil der Ausbildung zum REFA-Organisationsreferenten

REFA Bundesverband e.V.
27.02.2017 - 01.03.2017
64295 Darmstadt

  • 975,80Bruttopreis
Kursbewertung

Seminar strategisches Controlling im Projektmanagement

Ein Seminar zum Thema Controlling im Projektmanagement. In diesem Training für Unternehmer und Projektleiter werden wir Ihnen Mittel erläutern, wie Sie Projekte das nächste Mal noch effektiver umsetzen können. Termine für diesen Lehrgang bieten wir in

SI SEMINAR-INSTITUT e.K.
27.02.2017 - 28.02.2017
90429 Nürnberg

  • 1.487,50Bruttopreis
Kursbewertung

Methoden und Techniken des professionellen praxisorientierten Projektmanagements

Einführung in das Projektmanagement - Projektdefinition - Organisatorische Randbedingungen - Projektbeteiligte - Projektauftrag - Initialisierung des Projekts Projektplanung - Regelkreismodell der Projektabwicklung - Techniken zur Planung

MANAGER INSTITUT
27.02.2017 - 01.03.2017
81375 München

  • 1.654,10Bruttopreis
Kursbewertung

Optimale Projektplanung und Projektsteuerung

Damit Sie als kompetenter Ansprechpartner in Ihrem Unternehmen für eine erfolgreiche Projektarbeit stehen, finden Sie in dem Seminar "Optimale Projektplanung und Projektsteuerung" die Informationen und Fachkenntnisse, die Sie für Ihre Erfolge benötigen.

SI SEMINAR-INSTITUT e.K.
27.02.2017 - 28.02.2017
90429 Nürnberg

  • 1.654,10Bruttopreis
Kursbewertung

Seminar Projektmanagement für Mitarbeiter

Unser Seminar Projektmanagement für Mitarbeiter in München, Stuttgart, Nürnberg, Düsseldorf, Köln, Leipzig, Dresden, Hamburg, Hannover, Frankfurt, Berlin, Bremen beinhaltet die Einführung in die Grundlagen des Projektmanagements. Auch Mitarbeiter haben

SI SEMINAR-INSTITUT e.K.
27.02.2017 - 28.02.2017
90429 Nürnberg

  • 1.535,10Bruttopreis
Kursbewertung

Nemetschek Allplan 2016 - Workshop

Kurz und Bündig 2D Programmeinstieg, Allplan und Allmenü, Benutzeroberfläche 2D-Konstruktionen mit Text und Bemaßung

future Training & Consulting
27.02.2017
13629 Berlin

  • 350,00Bruttopreis
Kursbewertung

Nemetschek Allplan Architektur Bestandsplanung 2016 - Workshop

Arbeiten mit dem Assistenten Anlegen von eigen Assistenten Dateien Auswertung und Berechnung von Bestand, Neubauelementen

future Training & Consulting
27.02.2017
06116 Halle (Saale...

  • 350,00Bruttopreis
Kursbewertung

Nemetschek Allplan Architektur 2016 - Workshop

Kurz und Bündig 3D Programmeinstieg, Allplan Architektur 3d Modifikationsmöglichkeiten, Architekturbauteile Schnitte, Ansichten, Perspektiven, Räume

future Training & Consulting
27.02.2017
72770 Reutlingen

  • 350,00Bruttopreis
Kursbewertung

Mind Mapping

Mind Mapping ist eine kognitive Technik, die Ihnen hilft, kreativ und strukturiert Gedanken zu visualisieren. Sie wurde bereits 1974 von dem britischen Psychologen Tony Buzan entwickelt und gehört heute zu den bekanntesten Visualisierungstechniken. Nach

IFM Institut für Managementberatung GmbH
27.02.2017 - 28.02.2017
80333 München

Kursbewertung

Projektkommunikation

Die Leitung und Koordination von Projekten und Projektteams erfordert ein hohes Maß an Kommunikationskompetenz. Durch eine offene und klare Kommunikation werden die Projektmitglieder schnell in das Projekt integriert und für die Erreichung der Projektziele

IFM Institut für Managementberatung GmbH
27.02.2017 - 28.02.2017
60327 Frankfurt am...

Kursbewertung

Ressourcenmanagement in Projekten

Im Projektmanagement sind die optimale Planung und Koordination von Ressourcen erfolgskritische Größen. Das Verständnis für die komplexen Abhängigkeiten und Restriktionen in der Projektsteuerung ist maßgeblich für den Erfolg eines Projektes. Rechtzeitiges

IFM Institut für Managementberatung GmbH
27.02.2017 - 28.02.2017
60327 Frankfurt am...

Kursbewertung

Erfolgreiche Projektsteuerung

In diesem Seminar erhalten Sie vertiefendes und praxisbezogenes Know how für Ihre Projektplanung und Projektsteuerung. Sie lernen die wichtigsten Projektsteuerungsmethoden und -instrumente kennen, die Ihnen helfen, Ihr Projekt in der vorgegebenen Zeit-

IFM Institut für Managementberatung GmbH
27.02.2017 - 28.02.2017
60327 Frankfurt am...

Kursbewertung

Multiprojektmanagement

In Zeiten schnell wachsender und sich wandelnder Märkte bleibt oft keine Zeit mehr, viele Projekte nacheinander abzuwickeln. Oft müssen mehrere Projekte parallel betreut und effektiv und effizient zum Ziel geführt werden. In diesem Fall kommt das Multiprojektmanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH
27.02.2017 - 28.02.2017
10405 Berlin

Kursbewertung

Agiles Projektmanagement

Agiles Projektmanagement bezeichnet eine Projektmanagement-Methodik in einem dynamischen Umfeld. Das agile Projektmanagement entstand als Gegenbewegung zum klassischen, rein prozessorientierten Projektmanagement, das in der Praxis vor allem von komplexen

IFM Institut für Managementberatung GmbH
27.02.2017 - 28.02.2017
60327 Frankfurt am...

Kursbewertung

Projekte planen & starten

3 Tage | 21 PDUs* | 24 QHs** In diesem Training erfahren Sie, wie Sie für Ihr Projekt einen aussichtsreichen Startprozess organisieren und sich damit eine solide Grundlage für die Projektsteuerung erarbeiten. Denn der Start ist die kritischste Phase

next level consulting Deutschland Unternehmensberatung GmbH
28.02.2017 - 02.03.2017
60486 Frankfurt am...

  • 1.761,20Bruttopreis
Kursbewertung

PROJEKTE WIRKSAM LEITEN, Projektmanagement-Seminar

Positive Leitungsrolle, gekonnte Projektmethoden-Anwendung, agile Zusammenarbeit und Kommunikation, konstruktive Einflussnahme, größeres Selbstvertrauen

memco Mempel Management Consulting
28.02.2017 - 01.03.2017
60311 Frankfurt

  • 1.368,50Bruttopreis
Kursbewertung

Kompaktlehrgang Projektmanagement

7 Tage | 49 PDUs* | 56 QHs** In diesem Kompaktlehrgang erfahren Sie, wie Sie Ihre Projekte erfolgreich meistern. Er ist ideal für Sie, wenn Sie Ihr erstes Projekt leiten sollen und kaum Zeit für die Vorbereitung haben; oder wenn Sie schon Projekte geleitet

next level consulting Deutschland Unternehmensberatung GmbH
28.02.2017 - 09.03.2017
60486 Frankfurt am...

  • 3.855,60Bruttopreis
Kursbewertung

Vorbereitungsseminar für die Zertifizierung zum Junior-Projektmanager nach IPMA® pma Level D

Werden Sie Junior-Projektmanager nach IPMA® pma Level D

Tiba Business School GmbH
28.02.2017 - 01.06.2017
80687 München

  • 6.402,20Bruttopreis
Kursbewertung

Projektmanager IHK - Ausbildung in Leipzig

Mit der Weiterbildung Projektmanagement erlernen Sie den Verantwortungsbereich, um für kleine bis zu komplexen Großprojekten verantwortlich zu sein.

ZAW Zentrum für Aus- und Weiterbildung Leipzig GmbH
01.03.2017 - 16.06.2017
04315 Leipzig

  • Preis auf Anfrage
Kursbewertung
Weiterbildung im Projektmanagement, Studium und Seminar für ProjektmanagerDefinition von Projektmanagement

Der Begriff Projektmanagement leitet sich aus dem Lateinischen ab: Proiectum bedeutet "das nach vorne Geworfene" und manu agere heißt übersetzt "an der Hand führen". Damit umreißt die wörtliche Übersetzung von Projektmanagement bereits recht anschaulich die Aufgaben dieser Disziplin. Letztlich handelt es sich beim Projektmanagement um Führungsaufgaben, -techniken und Führungsmittel zur Initiierung, Definition, Planung und Steuerung von Projekten.

Die Rolle des Projektmanagers

Der Projektmanager nimmt eine herausragende Position im Laufe eines Projektes ein. Er begleitet das Projekt von der Initiierung bis hin zum Abschluss und muss sicherstellen, dass die Erwartungen der Stakeholder möglichst erfüllt werden. Hierzu muss er die Projektdauer einschätzen, Termine koordinieren, die Kosten kalkulieren sowie den Inhalt, Umfang und die Qualität der Projektergebnisse im Auge behalten. Der Projektmanager nimmt im Verlauf eines Projektes eine außerordentlich wichtige Position ein und muss daher in verschiedensten Teilbereichen des Projektmanagements geschult sein.

Die Herausforderungen des Projektmanagements

Die große Herausforderung des Projektmanagements liegt darin, Zeit, Kosten und Qualität von Projekten miteinander in Einklang zu bringen. Da diese Größen miteinander in Konkurrenz stehen, müssen Projektmanager jeden Schritt der Projektplanung zuvor mit den Stakeholdern abstimmen, um eine gemeinsame Basis zu finden und Prioritäten gezielt zu setzen. Auf diese Weise wird die Projektplanung transparent.

Personelle Besetzung von Projekten

Der Projektleiter ist für den Ablauf und Erfolg des Projektes verantwortlich. Er reportet an den Auftraggeber des Projektes und ist gegenüber seinem Projektteam weisungsberechtigt. Da er eng mit seinem Team zusammenarbeiten muss, benötigt der Projektmanager eine Vielzahl an Eigenschaften und Stärken. Neben Ausdauer, Management-Skills und ganzheitlicher Denkweise muss er vor allen Dingen kommunikative Fähigkeiten an den Tag legen. Gerade sein soziales Können ist für den Projekterfolg oftmals entscheidend, denn nicht selten hängen Projekterfolge auch mit der Motivation und Eignung des Projektteams zusammen.

Als Projektmanager muss man teilweise auch unpopuläre Entscheidungen treffen, auf ungeplante Situationen rasch und entschlossen reagieren und Konflikte zielgerichtet managen.

Ablauf, Vorgehensweise und Tools im Projektmanagement

Im Projektmanagement existieren unterschiedliche Modelle und Methoden, die auch in der Vorgehensweise differieren. Für welche Methode sich der Projektmanager letztlich entscheidet, hängt von folgenden Faktoren ab:
 
  • Vorgaben des Auftraggebers
  • Projektgröße
  • Branche oder Gegenstand des Projektes
  • Art des Projektes, z.B. Lernprojekt, Entwicklungsprojekt, Forschungsprojekt
 
Die Werkzeuge des Projektmanagements variieren je nach Umfang und Branche des Projektes von der einfachen To-Do-Liste bis hin zur Projektmanagementsoftware. Vor allem letztere wird häufig genutzt, da sich alle Beteiligten über die Software stets über den aktuellen Stand des Projektes informieren bzw. Fortschritte eintragen können. Des Weiteren ermöglicht die Projektmanagementsoftware rasche und zielgerichtete Auswertungen und unterstützt so den Projektmanager beim Überwachen des Projektablaufes. In der Regel werden die Werkzeuge oder die Werkzeugkombination vor dem Beginn des einzelnen Projektes festgelegt.

Grundsätzlich wird der Ablauf eines Projektes in folgende Phasen eingeteilt:
 
  • Projektdefinition: Festlegung der Ziele, Chancen und Risiken
  • Projektplanung: Organisation des Teams, Festlegung der Aufgaben, Kosten und Termine
  • Projektdurchführung: Durchführung und Kontrolle des Projektfortschritts mit eventuellen Korrekturmaßnahmen
  • Projektabschluss: Präsentation der Ergebnisse und rückblickende Bewertung des Projektablaufs
 
Erfolgsfaktoren von Projekten

Trotz akribischer Vorbereitung und praktischen Hilfsmitteln wie beispielsweise Projektmanagementsoftware scheitern zahlreiche Projekte bzw. entpuppen sich als nicht wirtschaftlich. Für das Scheitern wird meist das Projektmanagement verantwortlich gemacht. Tatsächlich können Mängel im Projektmanagement den Ausschlag für den Misserfolg eines Projektes geben.

Als Erfolgsfaktoren in Bezug auf Projektmanagement sind vor allem folgende Merkmale zu sehen:
 
  • Das Projektziel muss klar definiert sein.
  • Der Projektplan muss sorgfältig definiert sein und einem ständigen Controlling unterliegen.
  • Das Projekt muss prozessorientiert strukturiert sein.
  • Man muss eine spezifische Projektkultur entwickeln.
 
Neben den Größen, die das Projektmanagement zum Erfolg des Projektes beiträgt, existieren jedoch weitere Faktoren, die nur schwer kalkulierbar sind und den Erfolg eines Projektes ebenfalls beeinträchtigen können. Dazu zählen z.B. die Wettbewerbssituation am Markt oder unternehmensspezifische Regelungen.

Projektmanagement-Seminare für erfolgreiche Projektplanung

Projektmanagement erfordert zahlreiche Skills und Fähigkeiten. Diese erwirbt man meist erst mit der Zeit, indem man mehrere Projekte leitet und zum Ziel führt. Seminare im Projektmanagement können dabei helfen, eine zielgerichtete Herangehensweise an Projekte verschiedenster Art zu erlernen und dabei typische Fehler zu  vermeiden.

Besuchen Sie jetzt ein Projektmanagement-Seminar in Ihrer Nähe und bringen Sie Ihr Know-how in puncto Projektmanagement auf den aktuellen Stand!

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