Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war Ostbayerisches Technologie-Transfer-Institut e.V. (OTTI).
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
IHR NUTZEN * Sie erfahren, wie Sie die Voraussetzungen für erfolgreiche Projektarbeit schaffen. * Sie lernen, Projekte solide zu planen und sicher zu steuern. * Sie lernen klare Strukturen für Ihre Projekte bezüglich Verantwortung, Aufgaben und Terminen kennen. * Sie lernen die wichtigsten Methoden und Instrumente des Projektmanagements kennen. * Sie erfahren, wie Sie Ihr Risiko minimieren durch systematisches Risikomanagement.
METHODEN
Die dargestellten Inhalte werden jeweils in den Schritten Vermittlung
des Grundlagenwissens, praktische Übungen in Gruppenarbeiten und
Praxistransfer durch Reflexion der Ergebnisse umgesetzt.
TEILNEHMERKREIS
* Auftraggeber von Projekten, Projektverantwortliche, Projektleiter
* Fach- und Führungskräfte, die ihr Wissen aktualisieren oder
vertiefen wollen
* Projektmitarbeiter, die Projektverantwortung übernehmen wollen
DIE TEILNEHMERZAHL IST BEGRENZT!
BITTE MELDEN SIE SICH RECHTZEITIG AN.
IHR REFERENT
DIPL.-ING. (FH) FRANZ HAAS
Nach dem Studium der Nachrichtentechnik hat Herr Haas 11 Jahre als
Entwicklungsingenieur gearbeitet. 1986 wechselte er zu OTTI. Hier
betreute er High-Tech-Unternehmensneugründungen und leitete mehrere
öffentlich geförderte Innovationsprojekte. Schwerpunkte seiner
Tätigkeit sind Trainings in den Themenfeldern Projektmanagement,
Innovation, Führung, Teamentwicklung sowie die Beratung und
Begleitung von Unternehmen bei Innovationsvorhaben und der Einführung
von Projektmanagement. Der Kundenkreis reicht branchenübergreifend
von kleinen Handwerksbetrieben bis hin zu Großunternehmen wie der
Siemens AG.
PROGRAMM
1. TAG, 09:30 BIS 17:30 UHR
* Überblick und Einführung in das Themenfeld Projektmanagement
* Anforderung an Projektziele und Methoden zur konkreten
Zielbeschreibung
* Projektumfeldanalyse: Erfassung aller Einflussfaktoren auf ein
Projekt
STADTFÜHRUNG UND GEMEINSAMES ABENDESSEN
2. TAG, 08:30 BIS 17:00 UHR
* Mögliche Formen der Projektorganisation, Verantwortung und
Weisungsbefugnisse des Projektleiters, Projektleitervereinbarung
* PSU Projekt-Start-Up-Sitzung
* Erstellen des Projektstrukturplans, Definition von Teilprojekten
und Arbeitspaketen, Abschätzung von Aufwand, Kosten und Dauer der
Arbeitspakete
* Analyse möglicher Risiken und Entwicklung von Maßnahmen zur
Risikominimierung
* Informationsmanagement (den Informationsfluss im Projekt gestalten,
die Projektdokumentation planen)
3. TAG, 08:30 BIS 16:00 UHR
* Erstellen des Phasenplanes und Definition von Meilensteinen
* Durchführung einer einfachen Kapazitätsplanung und Abgleich mit
dem Tagesgeschäft
* Netzplan, Planung des Projektablaufes, Ermitteln der
sachlogischen Abfolge von Arbeitspaketen
* Ermittlung des Terminplans anhand des vorliegenden Ablaufplanes
(Vorwärts-Rückwärts-Terminierung)
* Herleitung des Balkenplans (Gantt-Diagramm)
* Ermitteln des Ressourcenplans und der zeitlichen Zuordnung von
Ressourcen
* Kostenplanung: Gesamtbedarf und Anfall der Kosten über den
Projektverlauf
* Multiprojektmanagement: Planung und Controlling parallel
laufender Projekte
* Möglichkeiten und Grenzen der Softwareunterstützung im
Projektmanagement
* Werkzeuge zur Projektüberwachung (Nutzung vorhandener Pläne und
Durchführung von Projektstatussitzungen)
* Regelkreis der Projektsteuerung (Durchsetzung von
Steuerungsmaßnahmen im Projekt)
* Claimmanagement, eigene Nachforderungen durchsetzen und sich vor
fremden Nachforderungen schützen
* Den Projektabschluss als wichtigen Teil des Projektes bewusst
gestalten
DAS SAGEN DIE TEILNEHMER
FÜR LEUTE, DIE SICH MIT DEM THEMA PROJEKTLEITUNG/PROJEKTMANAGEMENT
AUSEINANDERSETZEN WOLLEN ODER MÜSSEN, IST DIESE VERANSTALTUNG EIN
ABSOLUTER GEWINN. Tobias Gerg, ASK Industries GmbH, Niederwinkling DAS
SEMINAR WAR SOLIDE GEPLANT. DIE VORTRÄGE SIND LEBENDIG UND PRAXISNAH
GEHALTEN UND GUT STRUKTURIERT WORDEN. ES KONNTEN VIELE ANSÄTZE
MITGENOMMEN WERDEN, DIE EINEN GUTEN EINSTIEG/EINGLIEDERUNG IN DIE
EIGENE UNTERNEHMENSSTRUKTUR BIETEN. Thomas Streubel, Memminger-IRO
GmbH, Dornstetten SEHR LEBHAFTE, PRAXISNAHE VORSTELLUNG. MIT HUMOR UND
SACHVERSTAND WERDEN SELBST SCHWIERIGE THEMEN GREIFBAR GEMACHT. IN 3
TAGEN HABE ICH DAS GEFÜHL BEKOMMEN, ZUMINDEST EINEN TEIL EINER
JAHRELANGEN ERFAHRUNG AUFGENOMMEN ZU HABEN. UNBEDINGT EMPFEHLENSWERT!
Dr. Uwe Megerle, Scanlab AG, Puchheim
TEILNAHMEGEBÜHREN
1. TERMIN:
Pro Person: EUR 1.650,00
OTTI-Mitglieder sowie Unternehmen mit Sitz in Ostbayern: EUR 1.550,00
2. TERMIN:
Pro Person: EUR 1750,00
OTTI-Mitglieder sowie Unternehmen mit Sitz in Ostbayern: EUR 1650,00
Bei GLEICHZEITIGER Anmeldung von drei oder mehr Personen Ihres
Unternehmens erhält jeder Teilnehmer 10% ERMÄßIGUNG auf die
Teilnahmegebühren. In der Teilnahmegebühr sind die Pausenbewirtungen
und Mittagessen, ein Rahmenprogramm und ausführliche Unterlagen
enthalten. Teilnahmegebühren des OTTI e.V. sind gemäß §4 Absatz 22
UStG von der Umsatzsteuer befreit. Unsere Teilnahme- und
Rücktrittsbedingungen und Angaben zum Datenschutz finden Sie im
Internet unter:
ZIMMERRESERVIERUNG
BEST WESTERN PREMIER HOTEL
Ziegetsdorfer Straße 111
93051 Regensburg Telefon +49 941 463930
tagung@hotel-regensburg-bestwestern.de
OTTI-ZIMMERKONTINGENT BIS VIER WOCHEN VOR VERANSTALTUNG
TOURISTINFORMATION REGENSBURG
Telefon +49 941 507-4412
DAS AMBIENTE
REGENSBURG – Lernen Sie das UNESCO Weltkulturerbe kennen und
genießen Sie die bayerische Gastlichkeit.
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war Ostbayerisches Technologie-Transfer-Institut e.V. (OTTI).
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
IHR NUTZEN * Sie erfahren, wie Sie die Voraussetzungen für erfolgreiche Projektarbeit schaffen. * Sie lernen, Projekte solide zu planen und sicher zu steuern. * Sie lernen klare Strukturen für Ihre Projekte bezüglich Verantwortung, Aufgaben und Terminen kennen. * Sie lernen die wichtigsten Methoden und Instrumente des Projektmanagements kennen. * Sie erfahren, wie Sie Ihr Risiko minimieren durch systematisches Risikomanagement.
METHODEN
Die dargestellten Inhalte werden jeweils in den Schritten Vermittlung
des Grundlagenwissens, praktische Übungen in Gruppenarbeiten und
Praxistransfer durch Reflexion der Ergebnisse umgesetzt.
TEILNEHMERKREIS
* Auftraggeber von Projekten, Projektverantwortliche, Projektleiter
* Fach- und Führungskräfte, die ihr Wissen aktualisieren oder
vertiefen wollen
* Projektmitarbeiter, die Projektverantwortung übernehmen wollen
DIE TEILNEHMERZAHL IST BEGRENZT!
BITTE MELDEN SIE SICH RECHTZEITIG AN.
IHR REFERENT
DIPL.-ING. (FH) FRANZ HAAS
Nach dem Studium der Nachrichtentechnik hat Herr Haas 11 Jahre als
Entwicklungsingenieur gearbeitet. 1986 wechselte er zu OTTI. Hier
betreute er High-Tech-Unternehmensneugründungen und leitete mehrere
öffentlich geförderte Innovationsprojekte. Schwerpunkte seiner
Tätigkeit sind Trainings in den Themenfeldern Projektmanagement,
Innovation, Führung, Teamentwicklung sowie die Beratung und
Begleitung von Unternehmen bei Innovationsvorhaben und der Einführung
von Projektmanagement. Der Kundenkreis reicht branchenübergreifend
von kleinen Handwerksbetrieben bis hin zu Großunternehmen wie der
Siemens AG.
PROGRAMM
1. TAG, 09:30 BIS 17:30 UHR
* Überblick und Einführung in das Themenfeld Projektmanagement
* Anforderung an Projektziele und Methoden zur konkreten
Zielbeschreibung
* Projektumfeldanalyse: Erfassung aller Einflussfaktoren auf ein
Projekt
STADTFÜHRUNG UND GEMEINSAMES ABENDESSEN
2. TAG, 08:30 BIS 17:00 UHR
* Mögliche Formen der Projektorganisation, Verantwortung und
Weisungsbefugnisse des Projektleiters, Projektleitervereinbarung
* PSU Projekt-Start-Up-Sitzung
* Erstellen des Projektstrukturplans, Definition von Teilprojekten
und Arbeitspaketen, Abschätzung von Aufwand, Kosten und Dauer der
Arbeitspakete
* Analyse möglicher Risiken und Entwicklung von Maßnahmen zur
Risikominimierung
* Informationsmanagement (den Informationsfluss im Projekt gestalten,
die Projektdokumentation planen)
3. TAG, 08:30 BIS 16:00 UHR
* Erstellen des Phasenplanes und Definition von Meilensteinen
* Durchführung einer einfachen Kapazitätsplanung und Abgleich mit
dem Tagesgeschäft
* Netzplan, Planung des Projektablaufes, Ermitteln der
sachlogischen Abfolge von Arbeitspaketen
* Ermittlung des Terminplans anhand des vorliegenden Ablaufplanes
(Vorwärts-Rückwärts-Terminierung)
* Herleitung des Balkenplans (Gantt-Diagramm)
* Ermitteln des Ressourcenplans und der zeitlichen Zuordnung von
Ressourcen
* Kostenplanung: Gesamtbedarf und Anfall der Kosten über den
Projektverlauf
* Multiprojektmanagement: Planung und Controlling parallel
laufender Projekte
* Möglichkeiten und Grenzen der Softwareunterstützung im
Projektmanagement
* Werkzeuge zur Projektüberwachung (Nutzung vorhandener Pläne und
Durchführung von Projektstatussitzungen)
* Regelkreis der Projektsteuerung (Durchsetzung von
Steuerungsmaßnahmen im Projekt)
* Claimmanagement, eigene Nachforderungen durchsetzen und sich vor
fremden Nachforderungen schützen
* Den Projektabschluss als wichtigen Teil des Projektes bewusst
gestalten
DAS SAGEN DIE TEILNEHMER
FÜR LEUTE, DIE SICH MIT DEM THEMA PROJEKTLEITUNG/PROJEKTMANAGEMENT
AUSEINANDERSETZEN WOLLEN ODER MÜSSEN, IST DIESE VERANSTALTUNG EIN
ABSOLUTER GEWINN. Tobias Gerg, ASK Industries GmbH, Niederwinkling DAS
SEMINAR WAR SOLIDE GEPLANT. DIE VORTRÄGE SIND LEBENDIG UND PRAXISNAH
GEHALTEN UND GUT STRUKTURIERT WORDEN. ES KONNTEN VIELE ANSÄTZE
MITGENOMMEN WERDEN, DIE EINEN GUTEN EINSTIEG/EINGLIEDERUNG IN DIE
EIGENE UNTERNEHMENSSTRUKTUR BIETEN. Thomas Streubel, Memminger-IRO
GmbH, Dornstetten SEHR LEBHAFTE, PRAXISNAHE VORSTELLUNG. MIT HUMOR UND
SACHVERSTAND WERDEN SELBST SCHWIERIGE THEMEN GREIFBAR GEMACHT. IN 3
TAGEN HABE ICH DAS GEFÜHL BEKOMMEN, ZUMINDEST EINEN TEIL EINER
JAHRELANGEN ERFAHRUNG AUFGENOMMEN ZU HABEN. UNBEDINGT EMPFEHLENSWERT!
Dr. Uwe Megerle, Scanlab AG, Puchheim
TEILNAHMEGEBÜHREN
1. TERMIN:
Pro Person: EUR 1.650,00
OTTI-Mitglieder sowie Unternehmen mit Sitz in Ostbayern: EUR 1.550,00
2. TERMIN:
Pro Person: EUR 1750,00
OTTI-Mitglieder sowie Unternehmen mit Sitz in Ostbayern: EUR 1650,00
Bei GLEICHZEITIGER Anmeldung von drei oder mehr Personen Ihres
Unternehmens erhält jeder Teilnehmer 10% ERMÄßIGUNG auf die
Teilnahmegebühren. In der Teilnahmegebühr sind die Pausenbewirtungen
und Mittagessen, ein Rahmenprogramm und ausführliche Unterlagen
enthalten. Teilnahmegebühren des OTTI e.V. sind gemäß §4 Absatz 22
UStG von der Umsatzsteuer befreit. Unsere Teilnahme- und
Rücktrittsbedingungen und Angaben zum Datenschutz finden Sie im
Internet unter:
ZIMMERRESERVIERUNG
BEST WESTERN PREMIER HOTEL
Ziegetsdorfer Straße 111
93051 Regensburg Telefon +49 941 463930
tagung@hotel-regensburg-bestwestern.de
OTTI-ZIMMERKONTINGENT BIS VIER WOCHEN VOR VERANSTALTUNG
TOURISTINFORMATION REGENSBURG
Telefon +49 941 507-4412
DAS AMBIENTE
REGENSBURG – Lernen Sie das UNESCO Weltkulturerbe kennen und
genießen Sie die bayerische Gastlichkeit.
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
Nutzen Sie die Freitextsuche oder klicken Sie oben auf die passende Branche.Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
Immer top informiert!
Möchten Sie regelmäßig die aktuellsten Informationen zu Ihren Bildungsthemen?