Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war konsens-management UG (haftungsb.).
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Täglich müssen Führungskräfte mit Mitarbeitern zu unterschiedlichen Anlässen kommunizieren. Unvorhersehbare Reaktionen des Mitarbeiters, Zeitmangel und eine unzureichende Vorbereitung können den Erfolg eines Gespräches nachhaltig beeinflussen.
In diesem Seminar lernen Sie Mitarbeitergespräche systematisch vorzubereiten und erhalten das notwendige Handwerkszeug um in diversen Gesprächsanlässen überlegt zu handeln und auch schwierige und unangenehme Gespräche souverän und zielsicher zu führen.
Grundlagen erfolgreicher Gesprächsführung
Mitarbeitergespräche – Definition, Arten, Nutzen
Vier Schichten eines Gesprächs
Konstruktiver Umgang mit Einwänden und Widerständen
Sprache und Wirkung
Die vier Seiten einer Nachricht
Die vier Arten der Wahrnehmung
Einzeltechniken der Gesprächsführung
Du- und Ich-Botschaften
Spiegeln durch Paraphrasieren
Spiegeln durch aktives Zuhören
Fragetechniken u. Fragetrichter
Feedback - Anerkennung und Kritik
Vor- und Nachbereitung schwieriger Gespräche
Institutionalisierte Mitarbeitergespräche
Zielvereinbarungsgespräch
Mitarbeiterbeurteilungsgespräch
CREA-LEADERSHIP
Förder- und Entwicklungsgespräch
Mitarbeiterjahresgespräch
Anlassbezogene Gespräche
Kritik- und Abmahnungsgespräche
Trennungsgespräche
Delegationsgespräche
Vom Mitarbeiter initiierte Gespräche
Fehlzeitengespräche
Krankenrückkehrgesprächh
Ihr Nutzen
Gesprächssituationen im geschützten Kreis besprechen und trainieren
Ideen für schwierige Gespräche mitnehmen
Unterstützung und Tipps für die Umsetzung vom erfahrenen Trainer
Praxistransfer durch Gruppenarbeiten, Demonstrationen und Rollenspiele
Zielgruppen
Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte, Mitarbeiter mit Personalverantwortung, Geschäftsführer und Unternehmer
Methodik
Seminar mit Workshop-Charakter. Trainerinput, Rollenspiel, Übungen, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeit.
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war konsens-management UG (haftungsb.).
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Täglich müssen Führungskräfte mit Mitarbeitern zu unterschiedlichen Anlässen kommunizieren. Unvorhersehbare Reaktionen des Mitarbeiters, Zeitmangel und eine unzureichende Vorbereitung können den Erfolg eines Gespräches nachhaltig beeinflussen.
In diesem Seminar lernen Sie Mitarbeitergespräche systematisch vorzubereiten und erhalten das notwendige Handwerkszeug um in diversen Gesprächsanlässen überlegt zu handeln und auch schwierige und unangenehme Gespräche souverän und zielsicher zu führen.
Grundlagen erfolgreicher Gesprächsführung
Mitarbeitergespräche – Definition, Arten, Nutzen
Vier Schichten eines Gesprächs
Konstruktiver Umgang mit Einwänden und Widerständen
Sprache und Wirkung
Die vier Seiten einer Nachricht
Die vier Arten der Wahrnehmung
Einzeltechniken der Gesprächsführung
Du- und Ich-Botschaften
Spiegeln durch Paraphrasieren
Spiegeln durch aktives Zuhören
Fragetechniken u. Fragetrichter
Feedback - Anerkennung und Kritik
Vor- und Nachbereitung schwieriger Gespräche
Institutionalisierte Mitarbeitergespräche
Zielvereinbarungsgespräch
Mitarbeiterbeurteilungsgespräch
CREA-LEADERSHIP
Förder- und Entwicklungsgespräch
Mitarbeiterjahresgespräch
Anlassbezogene Gespräche
Kritik- und Abmahnungsgespräche
Trennungsgespräche
Delegationsgespräche
Vom Mitarbeiter initiierte Gespräche
Fehlzeitengespräche
Krankenrückkehrgesprächh
Ihr Nutzen
Gesprächssituationen im geschützten Kreis besprechen und trainieren
Ideen für schwierige Gespräche mitnehmen
Unterstützung und Tipps für die Umsetzung vom erfahrenen Trainer
Praxistransfer durch Gruppenarbeiten, Demonstrationen und Rollenspiele
Zielgruppen
Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte, Mitarbeiter mit Personalverantwortung, Geschäftsführer und Unternehmer
Methodik
Seminar mit Workshop-Charakter. Trainerinput, Rollenspiel, Übungen, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeit.
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
Nutzen Sie die Freitextsuche oder klicken Sie oben auf die passende Branche.Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
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