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Seminare im Bereich Personalmanagement

309 Angebote (ca. 2781 Orte/Termine) vorhanden.
PersonalmanagementQualifiziertes Personal ist die beste Basis für den Unternehmenserfolg. Der Bereich Personalmanagement macht daher einen Teil des strategischen Managements aus.

Was ist Personalmanagement?

Alle Aufgaben, die im Zusammenhang mit der Personalplanung, -entwicklung, -führung undPersonalverwaltung anfallen, werden dem Personalmanagement zugerechnet. In der Regel sind mehrere Abteilungen eines Unternehmens am Personalmanagement beteiligt und werden von leitenden Angestellten oder sogar der Geschäftsführung gemanagt.

Ziele des Personalmanagements

Mitarbeiterfluktuation oder unmotivierte Arbeitsnehmer kosten die Unternehmen Unsummen. Zahlreiche Unternehmen sind daher bestrebt, die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter zu fördern oder sicherzustellen. Um die Produktivität sowie die Kreativität ihrer Mitarbeiter zu steigern, setzen Arbeitgeber auf das Personalmanagement, das es sich zum Ziel gesetzt hat, die vorhandene Belegschaft zu verwalten und zu fördern sowie die Personalentwicklung in Einklang mit dem Unternehmenswachstum voranzutreiben.

Aufgaben des Personalmanagements

Das Personalmanagement muss neue Arbeitskräfte entsprechend der Unternehmensziele auswählen und diese gewinnbringend einsetzen. Strategisch, vorausschauend und nachhaltig zu planen, ist die Prämisse des Personalmanagements. Im Einzelnen verfolgt das Personalmanagement folgende Aufgaben:

Personalführung:
Um die Mitarbeiter eines Unternehmens zielorientiert einzusetzen, muss der Personalbedarf ermittelt und strategisch geplant werden. Man berücksichtigt dabei zum einen Unternehmensentwicklung und zum anderen die Bevölkerungsentwicklung. Daraus ergibt sich dann die zu erwartende Veränderung der Belegschaft. Es steht jedoch nicht nur die Gesamtheit der Mitarbeiter beim Personalmanagement im Fokus. Auch die Laufbahnplanung oder Nachfolgeplanung einzelner Mitarbeiter sind Gegenstand des Personalmanagements.

Des Weiteren bestimmt das Personalmanagement über die Weiterbildungen und Schulungen, die den Angestellten eines Unternehmens zuteilwerden, ist für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter zuständig oder wickelt Beschäftigungsverhältnisse ab.

Personalverwaltung:
Administrative Aufgaben des Personalmanagements übernimmt die Personalverwaltung. Sie sorgt für die interne sowie externe Personalbeschaffung  und regelt den Bedarf an Mitarbeitern beispielsweise mit der Hilfe von befristeten Arbeitsverträgen. Auch die Personalentlohnung mit allen dazugehörigen Themenbereichen fällt ins Ressort der Personalverwaltung.

Weiterbildung im Personalmanagement

Beschäftigte im Personalmanagement müssen in zahlreichen Themen bewandert sein und sich ständig auf dem Laufenden halten. Nicht nur die Bevölkerungsstruktur befindet sich im Wandel; auch rechtliche Aspekte und neue Gesetze im Bereich Arbeitsrecht müssen bei der täglichen Arbeit beachtet werden. Fachspezifische und praxisnahe Weiterbildungen sind daher auch für die Angehörigen der Personalabteilung Pflicht

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Mitarbeit im Personalmanagement

Als Assistent im Personalbereich sollten Sie nicht nur über die grundsätzlichen Anforderungen Bescheid wissen, sondern auch auf aktuelle Änderungen schnell und flexibel reagieren können. Aus diesem Grund erwarten Ihre Vorgesetzten und Kollegen von Ihnen

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Personalmarketing mit XING und LinkedIn™ - WorkShop

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Grundlagen der Personalarbeit

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Personalmanagement - Einführung

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Betriebliches Eingliederungsmanagement - Überblick

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Zielsichere Bewerberauswahl durch effiziente Interviewführung - Professional Training in Hamburg

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Weiterbildung: Betriebliches Eingliederungsmanagement und krankheitsbedingte Kündigung

Mittlerweile besteht eine Rechtspflicht des Arbeitgebers, das betriebliche Eingliederungsmanagement einzuführen und umzusetzen. Der Ausspruch einer krankheitsbedingten Kündigung ohne Durchführung bzw. Einführung eines betrieblichen Eingliederungsmanagements

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Modernes Personalmanagement im Autohaus

Genügend Arbeit aber Handy & Facebook während der Arbeitszeit? Praxisseminar für Inhaber, Personalverantwortliche, Ausbilder

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Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Das Gespräch zwischen dem Vorgesetzten und seinem Mitarbeiter ist das wichtigste Führungsinstrument in der täglichen Praxis. Schwierigkeit: Wenn es gilt, Kritik zu üben oder negative Entscheidungen zu vertreten. Umso wichtiger ist eine intensive Vorbereitung,

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Fit in Führung: Generationen in der Arbeitswelt

Bis zu vier Generationen treffen sich am Arbeitsplatz. Lebensgeprägt hat jede Generation unterschiedliche Lebenskonzepte, Anforderungen an Arbeit, Kollegialität und Führung. Missverständnisse und Konflikte können dadurch entstehen, die oft verhindern,

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HR-Rechtsfragen - Der Urlaub des Arbeitnehmers (Bundesurlaubsgesetz)

Das Bundesurlaubsgesetz regelt die wichtigsten Formalien zur Urlaubsgewährung. In der betrieblichen Praxis müssen Sie diese Vorschriften und die aktuellen Rechtsprechungen der Arbeitsgerichte korrekt umsetzen. Vermeiden Sie Auseinandersetzungen und Streitigkeiten

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Arbeitszeugnisse

Verlassen Mitarbeiter das Unternehmen, haben Sie in der Regel einen Anspruch auf ein wohlformuliertes Arbeitszeugnis. Die Erstellung eines solchen Dokuments ist eine verantwortungsvolle Aufgabe, denn es gibt einige Angaben, die es laut Gesetz enthalten

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Seminar Reisekosten aktuell

Ziel unseres Praxisseminars ist es, Sie über die neuesten Entwicklungen und Tendenzen in der Reisekostenabrechnung zu informieren und Ihnen die Konsequenzen für Ihren Arbeitsalltag zu erläutern. Die Reisekostenreform und das BMF Schreiben werden weiterhin

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Qualifiziertes Personal ist die beste Basis für den Unternehmenserfolg. Der Bereich Personalmanagement macht daher einen Teil des strategischen Managements aus.

Was ist Personalmanagement?

Alle Aufgaben, die im Zusammenhang mit der Personalplanung, -entwicklung, -führung undPersonalverwaltung anfallen, werden dem Personalmanagement zugerechnet. In der Regel sind mehrere Abteilungen eines Unternehmens am Personalmanagement beteiligt und werden von leitenden Angestellten oder sogar der Geschäftsführung gemanagt.

Ziele des Personalmanagements

Mitarbeiterfluktuation oder unmotivierte Arbeitsnehmer kosten die Unternehmen Unsummen. Zahlreiche Unternehmen sind daher bestrebt, die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter zu fördern oder sicherzustellen. Um die Produktivität sowie die Kreativität ihrer Mitarbeiter zu steigern, setzen Arbeitgeber auf das Personalmanagement, das es sich zum Ziel gesetzt hat, die vorhandene Belegschaft zu verwalten und zu fördern sowie die Personalentwicklung in Einklang mit dem Unternehmenswachstum voranzutreiben.

Aufgaben des Personalmanagements

Das Personalmanagement muss neue Arbeitskräfte entsprechend der Unternehmensziele auswählen und diese gewinnbringend einsetzen. Strategisch, vorausschauend und nachhaltig zu planen, ist die Prämisse des Personalmanagements. Im Einzelnen verfolgt das Personalmanagement folgende Aufgaben:

Personalführung:
Um die Mitarbeiter eines Unternehmens zielorientiert einzusetzen, muss der Personalbedarf ermittelt und strategisch geplant werden. Man berücksichtigt dabei zum einen Unternehmensentwicklung und zum anderen die Bevölkerungsentwicklung. Daraus ergibt sich dann die zu erwartende Veränderung der Belegschaft. Es steht jedoch nicht nur die Gesamtheit der Mitarbeiter beim Personalmanagement im Fokus. Auch die Laufbahnplanung oder Nachfolgeplanung einzelner Mitarbeiter sind Gegenstand des Personalmanagements.

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Beschäftigte im Personalmanagement müssen in zahlreichen Themen bewandert sein und sich ständig auf dem Laufenden halten. Nicht nur die Bevölkerungsstruktur befindet sich im Wandel; auch rechtliche Aspekte und neue Gesetze im Bereich Arbeitsrecht müssen bei der täglichen Arbeit beachtet werden. Fachspezifische und praxisnahe Weiterbildungen sind daher auch für die Angehörigen der Personalabteilung Pflicht