Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war ASB Bildungsgruppe Heidelberg e.V..
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Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Aufbau: So bauen Sie Ihr HR-Kennzahlensystem systematisch auf Steuerungsrelevante HR-Kennzahlen: So treffen Sie die richtige Auswahl Unternehmensindividuelles HR-Reporting: Praxisnahes Vorgehen So wirkt ein entscheidungsorientiertes Frühwarnsystem Ihr Ziel: Professionelle HR-Kennzahlen und ein handlungsorientiertes HR-Reporting
Für eine wirkungsvolle Steuerung des Personalmanagements sind aussagekräftige HR-Kennzahlen sowie ein professionelles HR-Reporting unerlässlich. Sie geben den Verantwortlichen klare Hinweise und Impulse zur Verbesserung der Effektivität und Effizienz. Nur so kann das Personalmanagement nachweislich wertvolle Entscheidungsgrundlagen zur Verfügung stellen. Sie möchten ein professionelles Kennzahlensystem aufbauen, ein funktionierendes Frühwarnsystem installieren und mit Ihrem HR-Reporting nachweislich zum Unternehmenserfolg beitragen? Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, ein HR-Kennzahlensystem aufzubauen, das zu Ihrem Unternehmen passt und ein entscheidungsorientiertes HR-Reporting zu gestalten.
HR-Kennzahlen
Systematik und Gestaltungsmöglichkeiten
Bedarfs-Analyse
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Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
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Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Aufbau: So bauen Sie Ihr HR-Kennzahlensystem systematisch auf Steuerungsrelevante HR-Kennzahlen: So treffen Sie die richtige Auswahl Unternehmensindividuelles HR-Reporting: Praxisnahes Vorgehen So wirkt ein entscheidungsorientiertes Frühwarnsystem Ihr Ziel: Professionelle HR-Kennzahlen und ein handlungsorientiertes HR-Reporting
Für eine wirkungsvolle Steuerung des Personalmanagements sind aussagekräftige HR-Kennzahlen sowie ein professionelles HR-Reporting unerlässlich. Sie geben den Verantwortlichen klare Hinweise und Impulse zur Verbesserung der Effektivität und Effizienz. Nur so kann das Personalmanagement nachweislich wertvolle Entscheidungsgrundlagen zur Verfügung stellen. Sie möchten ein professionelles Kennzahlensystem aufbauen, ein funktionierendes Frühwarnsystem installieren und mit Ihrem HR-Reporting nachweislich zum Unternehmenserfolg beitragen? Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, ein HR-Kennzahlensystem aufzubauen, das zu Ihrem Unternehmen passt und ein entscheidungsorientiertes HR-Reporting zu gestalten.
HR-Kennzahlen
Systematik und Gestaltungsmöglichkeiten
- Überblick: Einsatzbereiche und Systematik von HR-Kennzahlen
- Rechtliche Rahmenbedingungen: Welche Daten dürfen Sie erheben?
- Beteiligung des Betriebsrates
- Auswahl von relevanten HR-Steuerungsgrößen in Ihrem Unternehmen
- Quantitative und qualitative Indikatoren
- Bedarfsanalyse: Welche Kennzahlen werden im Unternehmen benötigt?
- Kennzahlenerhebung und -interpretation in der Praxis
- Konzeption und Implementierung eines HR-Kennzahlensystems
- Personalplanung, Personalbestand und -struktur, Demografie
- Personalbewegungen, Fluktuation
- Employer Branding, Personalmarketing, Recruiting
- Arbeitszeiten, Fehlzeiten
- Aus- und Weiterbildung, Personalentwicklung, Talent Management
- Personalkosten, Entgelt und Zusatzbezüge
- Personal-Produktivität, Wertschöpfung
Bedarfs-Analyse
- Ziel des Reportings: Was wollen Sie erreichen?
- Adressatenkreis: Wen wollen Sie ansprechen?
- Reporting-Inhalte: Welche Informationen sind wichtig?
- Relevante strategische und operative Personal-Kennzahlen
- Datenmenge
- Zeiten und Termine
- Layout Tabelle / Grafik
- Formale Aspekte - verpflichtende Inhalte / optimale Inhalte
- Kosten der Einführung
- Last, but not least: Kommentierung
- Auswahl relevanter HR-Bereiche für ein Reporting
- Auswahl von HR-Kennzahlen und Steuerungsgrößen
- Kennzahlen-Definitionen
- Werttypen (Plan, Ist, Forecast, Vergangenheitsdaten)
- Datenquellen
- Darstellungsformen (Bericht, Tabellen, Grafiken)
- Vorlagen (Templates)
- Erarbeitung einer Roadmap für die Konzeption und Implementierung
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
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