Seminare für jede Branche
Das Kursangebot
"Toolkoffer für Führungskräfte - Gut vorbereitet in jedes Gespräch mit Mitarbeitern"
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war PARLA GmbH Co. KG.
Hier finden Sie alle Kurse von PARLA GmbH Co. KG.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Dieser Workshop lässt Sie erleben, wie Sie Ihr Repertoire im Führungshandeln erweitern können. Sie trainieren Kernaufgaben des Führens wie Delegieren, Ziele vereinbaren, Lob und Kritik äußern und motivierend informieren. Zugleich reflektieren Sie Ihre eigenen Werte, die Werte des Unternehmens und ihre Bedeutung für erfolgreiche Führung. Sie haben die Möglichkeit, Facetten Ihrer Persönlichkeit bewusster wahrzunehmen und weiter zu entwickeln, um Ihre Ziele auf den Weg zu bringen. Sie werden in Ihrer Sensibilität gestärkt und können sich und andere künftig bewusster steuern.
Ziele
Führungskräfte benötigen Flexibilität im Agieren und Reagieren. Gerade in wirtschaftlich angespannten Zeiten kommen viele Gespräche auf Sie zu, die ein situationsangemessenes Handeln verlangen. In vielen Situationen ist Einfühlungsvermögen und kooperatives Verhalten gefragt, doch manchmal müssen auch klare Grenzen gezogen werden.
Gerade in schwierigen Situationen ist es wichtig, ein Repertoire an Führungsstilen zur Verfügung zu haben. Führungskräfte werden an ihrem Handeln gemessen. Wenn Beziehungsarbeit genügend Raum in Ihrer Führungsarbeit einnimmt, stärkt das die Moral Ihres Teams. Kommt es im Unternehmen zu Konflikten, sind oft unterschiedliche Einstellungen, Interessen und Bewertungen die Ursache. Deshalb ist es wichtig, dass Sie sich als Führungskraft klar über Ihre eigene Einstellung sind. Es gilt, mit klarer Linie zu führen und zugleich offen für andere Einstellungen zu sein.
Inhalte
Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Suche. Bitte füllen Sie dazu das Formular in unserem Such-Assistenten aus und ergänzen Sie dazu noch den Textvorschlag!
"Toolkoffer für Führungskräfte - Gut vorbereitet in jedes Gespräch mit Mitarbeitern"
Wird aktuell leider nicht vom Veranstalter über FB24 angeboten.
Der Veranstalter war PARLA GmbH Co. KG.
Hier finden Sie alle Kurse von PARLA GmbH Co. KG.
Um dennoch den richtigen Kurs zu finden, nutzen Sie unseren Such-Assistent.
Der Kurs hatte folgenden Inhalt:
Dieser Workshop lässt Sie erleben, wie Sie Ihr Repertoire im Führungshandeln erweitern können. Sie trainieren Kernaufgaben des Führens wie Delegieren, Ziele vereinbaren, Lob und Kritik äußern und motivierend informieren. Zugleich reflektieren Sie Ihre eigenen Werte, die Werte des Unternehmens und ihre Bedeutung für erfolgreiche Führung. Sie haben die Möglichkeit, Facetten Ihrer Persönlichkeit bewusster wahrzunehmen und weiter zu entwickeln, um Ihre Ziele auf den Weg zu bringen. Sie werden in Ihrer Sensibilität gestärkt und können sich und andere künftig bewusster steuern.
Ziele
Führungskräfte benötigen Flexibilität im Agieren und Reagieren. Gerade in wirtschaftlich angespannten Zeiten kommen viele Gespräche auf Sie zu, die ein situationsangemessenes Handeln verlangen. In vielen Situationen ist Einfühlungsvermögen und kooperatives Verhalten gefragt, doch manchmal müssen auch klare Grenzen gezogen werden.
Gerade in schwierigen Situationen ist es wichtig, ein Repertoire an Führungsstilen zur Verfügung zu haben. Führungskräfte werden an ihrem Handeln gemessen. Wenn Beziehungsarbeit genügend Raum in Ihrer Führungsarbeit einnimmt, stärkt das die Moral Ihres Teams. Kommt es im Unternehmen zu Konflikten, sind oft unterschiedliche Einstellungen, Interessen und Bewertungen die Ursache. Deshalb ist es wichtig, dass Sie sich als Führungskraft klar über Ihre eigene Einstellung sind. Es gilt, mit klarer Linie zu führen und zugleich offen für andere Einstellungen zu sein.
Inhalte
- Ihre Erfahrungen mit Führung – Ihr persönlicher Claim
- Wie tickt Ihr Unternehmen? Welche Anforderungen ergeben sich daraus?
- Wie schätzen Sie Ihre Mitarbeiter ein? Welche Führung brauchen sie und wieviel?
- Führungsrolle, -identität und Führungsaufgaben - worauf es ankommt
- Situative Gesprächsführung - mit unterschiedlichen Führungsstilen wirksam führen
- Führen mit Zielen - nutzen Sie Führungsleitlinien und individuelle Ziele-Pakete als Richtungsgeber
- Mitarbeitermotivation – Anerkennung überzeugend aussprechen, Kritik - sowie Delegations- und Fördergespräche mit Motivationsschub führen
- Informationsmanagement – informierte Mitarbeiter sind zufriedene Mitarbeiter!
- Vorbild sein – Nur wer selbst brennt, kann andere begeistern – wie gewinne ich andere für das, was mich bewegt?
- Bei schwierigen Gesprächen rational und emotional überzeugen, durch Emphatie Vertrauen erwecken und emotionale Intelligenz zeigen
- Wenn Mitarbeiter Emotionen zeigen – Problemsituationen klären und gemeinsam Lösungen finden
- Umgang mit der eigenen Emotionalität – Ausdruck und Eindruck realistisch einschätzen können, Ressourcen nutzen
So finden Sie dennoch den richtigen Kurs:
Nutzen Sie die Freitextsuche oder klicken Sie oben auf die passende Branche.Über das Postleitzahlen-Feld können Sie die Ergebnisse regional einschränken.
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